Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Конкурентоспроможності підприємства
|
|
6.1. Світовий досвід державного регулювання міжнародної конкурентоспроможності та його значення для України
6.2. Функції і методи державного регулювання міжнародної конкурентоспроможності підприємства
6.3. Етапи формування та розвитку механізму державного регулювання міжнародної конкурентоспроможності українських підприємств
Тема 7. Макроекономічні передумови підвищення міжнародної
Конкурентоспроможності українських підприємств
7.1. Організаційна модель системи державного регулювання міжнародної конкурентоспроможності підприємства
7.2. Розвиток бізнес-середовища як фактор адаптації українських підприємств до глобальної конкуренції
7.3. Інвестиційно-інноваційні імперативи підвищення міжнародної конкурентоспроможності українських підприємств
7.4. Регіональна складова стратегії підвищення міжнародної конкурентоспроможності українських підприємств
Тема8. Стратегії міжнародної конкурентоспроможності підприємства
8.1. Сутність і види стратегій міжнародної конкурентоспроможності підприємства
8.2. Принципи і методологія формування стратегії міжнародної конкурентоспроможності підприємства
8.3. Управління розробкою і реалізацією стратегії міжнародної конкурентоспроможності підприємства
Модуль 3. організаційне проектування механізму управління
Міжнародною конкурентоспроможністю підприємства
Тема 9. Організаційно-методологічні засади формування механізму
Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства
9.1. Етапи, принципи і системні закономірності формування механізму
управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства
9.2. Структурно-функціональний синтез системи управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства
9.3. Інформаційне забезпечення управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства
9.4. Параметричний синтез системи управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства
Тема 10. Ефективність управління міжнародною
Конкурентоспроможністю підприємства
10.1. Критерій, показники і методи оцінки ефективності управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства
10.2. Ресурсне забезпечення управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства
10.3. Оцінка стану зовнішніх ринків в управлінні міжнародною конкурентоспроможністю підприємства
Таблиця 3
Плани семінарських (практичних) занять
| Тема | Перелік основних питань | Кількість годин | Література |
| Модуль. 1. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства як складова міжнародного менеджменту | |||
| Тема 1. Введення в дисципліну «Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства» | 1. Мета, предмет і завдання курсу «Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства» 2. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства як система інтегрованого знання 3. Причини зростаючої ролі теорії управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства в сучасній системі підготовки управлінських кадрів | Основна: [1; 3; 4]. Додаткова: [1; 3; 9; 10; 29] | |
| Тема 2. Теоретичні основи конкурентоспроможності | 1. Онтологічні і гносеологічні основи конкурентоспроможності 2. Поведінково-результативна парадигма конкурентоспро Можності 3. Системно-прексеологічна модель конкурентоспроможності | Основна: [1; 3; 4]. Додаткова: [1; 3; 9; 10; ] |
Продовження табл.3
| Тема 3. Міжнародна конкурентоспроможність підприємства | 1. Системно-прексеологічна модель міжнародної конкурентоспроможності підприємства 2 Фактори міжнародної конкурентоспроможності підприємства і методи їх класифікації 3. Інституційні технології формування міжнародної конкурентоспроможності підприємства: модель Д. Істона | Основна: [1; 3; 4]. Додаткова: [1; 3; 9; 10; ] | |
| Тема 4. Концептуальні засади управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства | 1. Об’єкт і суб’єкти управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства 2. Функціональний зміст і особливості управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства 3. Стратегічна структурність процесу управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства 4. Концептуальна модель механізму управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства | Основна: [1; 3; 4]. Додаткова: [1; 3; 9; 10; ] | |
| Модуль 2. сучасний стан і стратегія підвищення міжнародної конкурентоспроможності українських підприємств | |||
| Тема 5. Сучасний стан міжнародної конкурентоспроможності галузей і підприємств промисловості України | 1. Життєвий цикл галузей промисловості України: аналіз і оцінка 2. «Голландська хвороба» економіки України: причини і наслідки 3. Структура сучасного товарного експорту України: аналіз і оцінка | Основна: [1; 3; 4]. Додаткова: [1; 3; 9; 10; ] |
Продовження табл. 3
| Тема 6. Державне регулювання міжнародної конкурентоспроможності підприємства | 1. Системна і структурна функції державного регулювання міжнародної конкурентоспроможності підприємства 2. Етапи формування системи державного регулювання міжнародної конкурентоспроможності підприємства в Україні 3. Організаційна недосконалість системи державного регулювання міжнародної конкурентоспроможності підприємства в Україні | Основна: [1; 3; 4]. Додаткова: [1; 3; 9; 10; ] | |
| Тема 7. Макроекономічні передумови підвищення міжнародної конкурентоспроможності українських підприємств | 1. Принципи координації в системах управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства 2. Індекс економічної свободи як інструмент аналізу стану бізнес-середовища в Україні 3. Технології прориву в управлінні міжнародною конкурентоспроможністю підприємства 4. Регіональна компонента конкурентоспроможності української економіки та її підприємств | Основна: [1; 3; 4]. Додаткова: [1; 3; 9; 10; ] | |
| Тема 8. Стратегії міжнародної конкурентоспроможності підприємства | 1. Класифікація стратегій міжнародної конкурентоспроможністю підприємства 2. Особливості процесу розробки і реалізації стратегії технологічних переваг підприємства 3. Порівняльна характеристика стратегій формування інноваційних переваг підприємства | Основна: [1; 3; 4]. Додаткова: [1; 3; 9; 10; ] |
Закінчення табл..3
| Модуль 3. організаційне проектування механізму управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства | |||
| Тема.9 Тема 9. Організаційно-методологічні засади формування механізму управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства | 1. Принципи організаційного проектування механізму управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства 2. Методологія формування та адаптації управлінського циклу в механізмі управління міжнародною конкурентоспро- можністю підприємства 3. Інформаційна модель механізму управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства 4. Використання граф-моделей в комплексному оцінюванні рівня міжнародною конкурентоспроможністю підприємства | Основна: [1; 3; 4]. Додаткова: [1; 3; 9; 10; ] | |
| Тема 10. Ефективність управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства | 1. Модель формування критерію ефективності управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства 2.Потенціал зростання міжнародної конкурентоспроможності підприємства, його якісна і кількісна визначеність 3. Методи оцінки ресурсних передумов підвищення міжнародної конкурентоспроможністю підприємства 4. Методи оцінки стану зовнішніх ринків в управлінні міжнародною конкурентоспроможністю підприємства | Основна: [1; 3; 4]. Додаткова: [1; 3; 9; 10; ] | |
| Разом годин |
|
|