ЗАДАНИЕ 3. Определение организационного типа производственного процесса

3.1 Условие задания

На механообрабатывающей стадии производственного процесса обрабатываются детали шести номенклатурных групп. Определить тип производства организации производственного процесса механообработки.

3.2 Исходные данные

Количество деталей в годовой программе, тыс. шт. (табл. 3.1), технологический маршрут и штучное время по операциям технологического маршрута представлены в табл. 3.2. Режим работы предприятия двухсменный .

Коэффициент выполнения норм времени .

3.3 Методические рекомендации

Тип производства – основная характеристика организации производства. От типа производства зависит выбор вида специализации производства. Тип производства характеризуется двумя показателями:

1) – показатель массовости

, (3.1)

где – штучное время обработки одной детали i-того наименования по j-той операции, нормо-мин;

– такт выпуска деталей i-того наименования, мин;

– коэффициент выполнения норм.

2) – коэффициент закрепления операций

(3.2)

где – суммарное количество операций по технологическому процессу обработки деталей;

S – число рабочих мест на годовую программу выпуска.

Определение числа рабочих мест на годовую программу выпуска производится по формуле:

(3.3)

где – штучное время обработки одной детали по технологическому процессу, мин;

– количество деталей в годовой программе, тыс. шт.;

– коэффициент, учитывающий долю затрат подготовительно-заключительного времени (можно принять );

60 – переводной коэффициент.

Таблица 3.1

Производственная программа деталей на год

Таблица 3.2

Конструктивно-технологическая характеристика деталей,

изготавливаемых на стадии механообработки