Продукция

1. Краткое описание того, что делает продукцию уникальной и тех отличительных особенностей, которые ставят ее вне конкуренции в отношении ценообразования и/или качества и/или продолжительности поставок сырья.

Рынок

1. Существующая емкость рынка, рост внутренний и/или международный;
2. Каналы распределения;
3. Прогнозируемый рост;
4. Предполагаемая доля рынка(по подтвержденным оценкам).

Руководство и персонал

1. Насколько укомплектован штат?
2. Каков образовательный уровень?
3. Какой уровень безработицы в данной области бизнеса?
4. Краткое описание имеющегося опыта (подчеркните сильные стороны!).

Финансирование

1. Описание точных целей требуемого финансирования;
2. Прогнозирование доходов и чистого дохода после уплаты налогов на три последующие года;
3. Проектирование начала поступления прибыли.

Сводная таблица

1. Заполнение сводной таблицы.

Характеристика предприятия и стратегия его развития

Общая характеристика предприятия

1. История создания, паспорт предприятия (прилож. 4-1)
2. Основные достижения и неудачи в деятельности предприятия
3. Сильные и слабые места в производственно-хозяйственной деятельности, ее особенности (сезонность сбыта, серийный характер производства и т.д.)
4. Характеристика имеющихся основных фондов и технологии
5. Загрузка производственных мощностей
6. Ассортимент выпускающейся предприятием продукции.

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия за пред-шествующий период

1. Заполнение сводной таблицы (таблицы 4)

Описание целей проекта

1. Экономические преимущества
2. Будет ли являться добавленная стоимость производства продукции или услуг характеристикой процесса переработки и маркетинга?

Описание стратегии развития предприятия

1. На какой стадии находится предприятие в настоящее время?
2. Главные цели и задачи переспективного развития;
3. Название проекта;
4. Актуальность и новизна предлагаемого проекта;
5. Мероприятия по достижению заданных целей;
6. Описание любых негативных характеристик бизнеса, и как они могут быть скорректированы или устранены;
7. Какие стадии роста могут быть предсказаны на следующие 3-5 лет?

Стадии проработки основных этапов проекта

1. Проведение НИОКР;
2. Разработка рабочей документации;
3. Внедрение международных систем качества;
4. Сертификация выпускаемой продукции;
5. Наличие и описание инвесторов;
6. Наличие контрактных и предконтрактных документов на поставку оборудования и материалов.