ВИСНОВКИ. Мною було розглянуто основні принципи розробки ефективності заходів щодо покращення роботи транспортного підприємства ТОВ «Аеро-експрес»

Мною було розглянуто основні принципи розробки ефективності заходів щодо покращення роботи транспортного підприємства ТОВ «Аеро-експрес». Підприємство займає свою нішу на ринку транспортних та логістичних послуг, зокрема проводить термінову доставку вантажів і документів по Україні від дверей до дверей, завдяки гнучкому підходу та індивідуальним рішенням ля кожного клієнта, вантажі доставляються компанією у вказаний час в будь-який день тижня та в будь-яку точку України. Транспортування вантажів у ТОВ «Аеро-експрес» здійснюється власним транспортом компанії, що в свою чергу гарантує швидку і надійну доставку будь-якого відправлення вантажу.

ТОВ «Аеро-експрес» під час відправки вантажів використовує послуги доставки документів, зокрема систему «Door-to-Door Express», що означає доставку документів та вантажів всією територією України від дверей до дверей протягом 1-2 робочих днів в найбільші міста України; «Intra-City Express», яка виконує гарантовану доставка містом необхідних документів та вантажів протягом одного робочого дня; «Domestic Express» - гарантовану доставку до 9: 00, 10: 00, 12: 00, 18: 00 годин найближчого із робочих днів документів та вантажів по території України; «Saturday Delivery» – гарантовані суботні доставки документів та вантажів по Україні.

Для того, щоб підприємство ТОВ «Аеро-експрес» могло більш ефективно виконувати свої функції, нами було запропоновано три заходи для підвищення ефективності роботи підприємства, зокрема, запропоновано використати інноваційні технології в складських приміщеннях підприємства та визначено рівень ефективності використання таких технологій та запропоновано провести аналіз для вибору кращого постачальника для отримуваної продукції підприємством. Вибір постачальникам має для ТОВ «Аеро-експрес» велике значення, в принципі, як і для будь-якого іншого підприємства, оскільки саме завдяки вчасним поставкам паливно-мастильної та іншої необхідної для роботи підприємства продукції, яка необхідна в його повсякденній діяльності, підприємство може вчасно та якісно виконувати свої зобов’язання перед замовниками. Також слід відзначити, що саме використання інноваційних технологій дає змогу скоротити витрати на роботу із переміщенням та відправленням вантажів в пункти призначення, дає змогу економити ви трати на оплату праці працівникам, збільшує рівень прибутковості від проведених операцій та дає змогу розширювати свої напрямки діяльності та нові види послуг.

Перехід до застосування логістичної інноваційної технології виробництва товарів і послуг щодо організації роботи складських приміщень ТОВ «Аеро-Експрес» дозволить отримати значний економічний ефект порівняно із використанням традиційної технології: витрати на обслуговування одного складського приміщення знизяться, за проведеними підрахунками на 43, 20%. Збільшення площ складських приміщень на підприємстві дозволить зекономити до 15% витрат на зберігання та перевезення продукції, та заходи щодо вибору постачальника продукції в результаті проведених досліджень допоможе зекономити підприємству до 10% від загальних витрат на перевезення та транспортування товарів на дання послуг.

Відзначимо, що розвиток маркетингової логістики на підприємстві на сьогоднішній день є перспективним напрямком для розвитку і потребує більш детального дослідження вданій галузі, тому основними напрямками діяльності, на нашу думку, які необхідно розвивати підприємствам, і зокрема, ТОВ «Аеро-експрес», є дослідження попиту на послуги і проведення прогнозування продажів своїх послуг, проведення планування системи виробництва на основі отриманої інформації про ринок, на якому працює підприємство; своєчасна обробка замовлень та ефективна система складування і зберігання готової продукції (вантажів), яку необхідно відправити до пункту призначення.