Руководство дипломным проектом

💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

В целях оказания студенту теоретической, методической и практической помощи в период подготовки и написания дипломного проекта выпускающая кафедра закрепляет за ним научного руководителя. Как правило, им является преподаватель выпускающей кафедры, под руководством которого студент проходил преддипломную практику.

- оказать практическую помощь студенту в выборе темы дипломного проекта и разработать график его выполнения;

- дать квалифицированную консультацию по подбору литературных источников и фактических материалов, необходимых для выполнения дипломного проекта;

- оказать помощь в выборе методики исследования;

- дать рекомендации по решению основных задач, стоящих перед студентом, сохраняя за ним самостоятельность в принятии решений;

- осуществлять систематический контроль над ходом выполнения дипломного проекта в соответствии с разработанным графиком и информировать выпускающую кафедру о ходе его выполнения;

- проверять обоснованность выводов, проектных мероприятий, правильность выполнения необходимых расчетов;

- проверять правильность изложения текстового и графического материалов, обращая особое внимание на соблюдение ГОСТов;

- после выполнения дипломного проекта дать оценку качеству его выполнения и соответствия требованиям к нему.

Студент-дипломник периодически в соответствии с графиком должен информировать научного руководителя о ходе подготовки дипломного проекта, консультироваться по вызывающим затруднения или сомнения вопросам, обязательно ставить в известность о возможных отклонениях от утвержденного графика выполнения проекта.

На различных стадиях подготовки и выполнения дипломного проекта задачи научного руководителя изменяются. На первом этапе подготовки научный руководитель советует, как приступить к рассмотрению темы, дает рекомендации по списку литературы. В ходе выполнения дипломного проекта научный руководитель выступает как оппонент, указывает на недостатки аргументации, стиля и т.п., советует, как их лучше устранить.

Рекомендации и замечания научного руководителя дипломник может учитывать или отклонить по своему усмотрению, т.к. во всех случаях ответственность за теоретическую и методическую разработку, качество содержания и оформления дипломного проекта лежит на нем, а не на научном руководителе.

После получения окончательного варианта дипломного проекта научный руководитель составляет письменный отзыв, в котором всесторонне характеризует качество дипломного проекта, отмечает положительные стороны, особое внимание обращает на отмеченные недостатки, не устраненные дипломником, мотивирует возможность или целесообразность представления дипломного проекта в ГАК (приложение 4).

В отзыве научный руководитель отмечает также ритмичность выполнения проекта в соответствии с графиком, определяет степень его самостоятельности, активности, творческого подхода, проявленные студентом в период написания дипломного проекта, и даёт оценку законченного дипломного проекта.

Если дипломник нуждается в консультантах по определенным специальным вопросам, то заведующий выпускающей кафедрой может их назначить дополнительно.

Научный руководитель от кафедры и консультанты утверждаются приказом Ректора Университета.