Управление стоимостью проекта (Project Cost Management) и Управление качеством проекта (Project Quality Management) 4 часа

5.1. Оценка стоимости

• Оценка по аналогу.

• Параметрическая оценка.

• Оценка снизу-вверх.

• Оценки стоимости: порядок величины, предварительная оценка, точная оценка.

5.2. Определение бюджета

5.3. Метод освоенного объема (Earned Value Measurement)

Интерактивное задание «Оценка стоимости проекта»

5.4. Определение качества.

• Стандарты ISO и PMBOK®.

• Современная концепция управления качеством. Управление качеством продукта и проекта.

5.5. Обеспечение качества

5.6. Контроль качества

• 7 инструментов контроля качества.

Управление человеческими ресурсами проекта (Project Human Resources Management) и Управление коммуникациями проекта (Project Communications Management) 4 часа

6.1. Планирование управления человеческими ресурсами

• Запрос на ресурсы.

• Разрешение конфликтов при привлечении персонала.

6.2. Создание команды проекта

6.3. Развитие и управление командой проекта

• Стадии развития команды проекта.

• Основы мотивации исполнителей: пирамида Маслоу; теория Герцберга.

• Навыки работы с персоналом.

• Конфликты, их роль, причины и способы разрешения.

• Виды власти в проекте.

• Лидерство.

Интерактивное задание. Управление персоналом проекта

6.4. Планирование управления коммуникациями

• Технология коммуникаций.

• Эффективные методы и средства коммуникаций.

• Отчетность об исполнении.

• Извлечённые уроки (lessons learned).

6.5. Контроль коммуникаций

Интерактивное задание Управление коммуникациями в проекте

Управление рисками проекта (Project Risk Management) 5 часов

7.1. Основы управления рисками

• Определение риска.

• Величина, вероятность возникновения и степень влияния риска.

• Цикл управления рисками проекта.

7.2. Планирование управления рисками

• Методология управления рисками.

7.3. Идентификация рисков

• Категории рисков.

• Реестр рисков.

• SWOT – анализ.

• Список рисков и триггеры.

7.4. Качественный анализ рисков

• Матрица оценки величины рисков.

• Миграция рисков.

7.5. Количественный анализ рисков

• Моделирование Монте-Карло.

• Вероятностный анализ проекта.

7.6. Планирование реагирования на риски

• Стратегии реагирования на негативные и позитивные риски

Интерактивное задание Управление рисками проекта.

Управление закупками проекта (Project Procurement Management) 1 час

8.1. Планирование управления закупками»

• производить или покупать?

• Типы контрактов

• Основные правила работы с поставщиками.

8.2. Осуществление закупок

8.3. Закрытие закупок

• Эффективное управление закупками проекта.