Введення

Міністерство освіти і науки України

ДВНЗ «Національний гірничий університет»

Інститут економіки

Факультет менеджменту

Кафедра прикладної економіки

Індивідуальне завдання

по дисципліні «Стратегічне управління підприємством»

Виконав:

ст. гр. ЕД- 13м

Кришень В.В.

Перевірив

ас. Літвінов Ю.І.

Дніпропетровськ

Зміст

Введення

І. Загальні відомості про підприємство

ІІ. Дослідження зовнішнього середовища підприємства (на основі PEST – аналізу)

2.1.Нормативно – правова база ТОВ «Буштрук»

2.2.Характеристика та аналіз споживачів макаронних виробів «Київ Мікс»

2.3. Аналіз конкурентів ТОВ «Буштрук»

2.4. Характеристика науково-технічного прогресу ТОВ «Буштрук»

2.5. Характеристика економічних партнерів

ІІІ. Визначення характеристик складових внутрішнього середовища підприємства

3.1Дослідження організаційної структури ТОВ «Буштрук»

3.2Характеристика технологічних особливостей виробництва макаронних виробів

3.3.Обґрунтування стратегічних напрямків ТОВ «Буштрук»

Висновки та пропозиції

Список використаної літератури

Введення

Кожен представник сучасного суспільства може дати визначення терміну «стратегія». Хтось підійде до цього як менеджер, хтось з боку знання військової справи, а хтось як «гравець» - розглядаючи можливі варіанти. Стратегія буде названа планом, який створений заздалегідь.

Для придбання навичок стратегічного мислення, що було одним із завдань даної роботи, я обрав ТОВ «Буштрук», яке займається підприємницькою діяльністю з виготовлення макаронних виробів. А також розглянути мікросередовище: постачальників, споживачів і конкурентів.

Для виконання завдань, поставлених у цій роботі необхідно провести PEST-аналіз, що дозволяє виявити політичні, економічні, соціальні та технологічні аспекти зовнішнього середовища, що впливають на підприємство. А також розглянути мікросередовище: постачальників, споживачів і конкурентів.

Також необхідно провести аналіз внутрішнього середовища підприємства та його конкурентоспроможності, провести SWOT-аналіз, що дозволяє розглянути сильні і слабкі сторони підприємства, і розглянути можливості та загрози з боку ринку.

Метою даної індивідуальної роботи є закріплення теоретичних знань з дисципліни «Стратегічне управління підприємством», і набуття навичок самостійного вирішення практичних завдань у галузі стратегічного управління організацією.

Завданнями даної роботи виступають:

- придбання практичних навичок розробки стратегічних рішень на прикладі конкретних господарських ситуацій;

- ознайомлення з методами та моделями розробки стратегічних управлінських рішень;

- оволодіння методикою аналізу зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства.