ПРИЛОЖЕНИЯ. • Определить перечень приложений к бизнес-проекту.

Задача:

• Определить перечень приложений к бизнес-проекту.

В качестве приложения могут быть предоставлены:

• Резюме владельцев и менеджеров;

• Схема организационной структуры предприятия;

• Схема взаимодействия всех служб между собой;

• Схема производственных потоков на предприятии;

• Проектно-сметная документация;

• Копии лицензий, разрешений, свидетельств и иных документов, подтверждающих возможность инициатора бизнес-проекта его реализовать;

• Копии договоров и протоколов о намерениях в рамках реализации бизнес плана;

• Бухгалтерские и финансовые расчеты;

• Аудиторские заключения;

• Документы, подтверждающие уже понесенные расходы;

• Копии договоров о страховании рисков по реализации бизнес – плана;

• Фотографии образцов выпускаемой продукции;

• Фотографии и характеристики приобретаемого оборудования

• И ДР.

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

РЕЗЮМЕ

Бизнес план начинается с резюме, но по структурному содержанию оно пишется в самую последнюю очередь. Данный раздел является кратким изложением всех расчетов и пояснений предыдущих разделов, поэтому его написание происходит в последнюю очередь. Данный раздел должен быть кратким, не превышать 5 страниц.

Итоговые показатели проекта.

Для удобства отражения информации можно использовать следующую таблицу:

Отразите итоговые финансовые показатели Вашего бизнес-проекта.
Первоначальные вложения	_____________руб.
Чистый дисконтированный денежный поток (NPV)	_____________руб.
Внутренняя норма доходности (IRR)	___%
Срок окупаемости с учетом дисконтирования	____
Срок окупаемости без учета дисконтирования	_____

Цель проекта.

Задача:

• Сформулировать и кратко описать цели Вашего предприятия (цели создания бизнеса).

- Производственные цели – это выпуск определенного объема товаров и услуг, повышение их качества, увеличение эффективности производства, снижение себестоимости, экономное использование ресурсов.

- Маркетинговые цели связаны с завоеванием тех или иных рынков сбыта, привлечением новых покупателей (клиентов), продлением жизненного цикла товаров и услуг, достижением лидерства в ценах и пр.

- Научно-технические цели фокусируются на создании и внедрении в производство новых и усовершенствовании существующих образцов продукции, доведении их до уровня требований мировых стандартов.

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Сведения о предприятии (индивидуальном предпринимателе).

Задача:

• Дать краткую информацию о Вашей организации (наименование предприятия, индивидуального предпринимателя), виде деятельности, опыте работы в отрасли.

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________