Организационно-экономическая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Альтпроект» зарегистрировано в 1998 году ИМНС Первомайского района г. Минск. Общереспубликанская регистрация Общества произведена Минским городским исполнительным комитетом от 17 ноября 2000г., регистрационный номер 1337.

Основной вид деятельности – оптовая торговля алкогольной продукцией (лицензия №50000/21569 от 17.03.2006г., выдана на основании решения Минским городским исполнительным комитетом). С 01.09.2004г. предприятие предоставляет транспортные услуги (лицензия №02190/0515605 от 17.11.2000г., выдана на основании решения Министерства транспорта и коммуникаций Республики).

Общество с ограниченной ответственностью «Альтпроект» действует на основании устава, зарегистрированного в Минском городском исполнительном комитете в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. ООО «Альтпроект» является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный счет, печати, штампы и несет всю полноту ответственности за результаты своей деятельности с момента его государственной регистрации.

ООО Альтпроект – одно из крупнейших предприятий, занимающихся оптовой торговлей алкогольной продукцией, не только белорусского производства, но также широкого ассортимента импортного алкоголя известных мировых брендов. Наличие широкого ассортимента продукции позволяет осуществлять оптовую торговлю более чем с 700 предприятиями розничной торговли и общественного питания по всей территории РБ.

Предприятие также является владельцем рецептур и торговых марок известных в Республике Беларусь алкогольных напитков: водок «Березовая», «Кленовая», «Липовая», «Тихие зори», «Калi ласка», ликера «Ветах», которые не раз занимали призовые места на известных международных выставках. Данная продукция разливается на самых известных в РБ ликеро-водочных заводах: РУП Минск Кристалл, Брестский ЛВЗ «Белалко» и др.

Продукция, представленная предприятием, пользуется устойчивым потребительским спросом на рынке Республики Беларусь, так как охватывает все слои и категории граждан в возрасте от 18 лет и может удовлетворить даже самые изысканные вкусы потребителей алкогольной продукции. Ассортимент представленной продукции достаточно широк и разнообразен по форме (напитки, разливаемые в сувенирную стеклянную и керамическую бутылку), по содержанию (крепкие алкогольные напитки, слабоградусные, вина виноградные) по происхождению (отечественные и импортные напитки производства стран СНГ, Европы, Америки), по цене. Ежегодно обновляется на 20-25 % ассортимент алкогольных напитков, производимых на отечественных ликеро-водочных заводах.

Предприятие смело развивает хозяйственные связи с предприятиями изготовителями и импортерами алкогольной продукции. Партнерами (Поставщиками) ООО “Альтпроект” являются крупнейшие предприятия РБ, такие как: СООО ЗВВ «Дионис»» (ТМ «Бульбаш), ЗАО «Минский завод виноградных вин» (ТМ «Сваяк», «Налiбоки»), РПУП «Брестский ЛВЗ «Белалко», РУП «Минск Кристалл», ОАО «ДОР ОРС», РУП «Гомельский ЛВЗ», РУП «Климовичский ЛВЗ», ОАО «Продтовары», ОАО «Беларусьторг».

Важное значение придается обеспечению высокого качества создаваемой продукции по патентам предприятия. В этой направлении принимаются меры по контролю качества конечного продукта, используемых сырьевых компонентов, совершенствованию применяемой технологии производства на заводах-изготовителях. Существует ряд проблем, решение которых требует немедленного разрешения.

Наряду с основным направлением своей деятельности ООО «Альтпроект» эффективно осваивает новые виды деятельности, позволяющие не только обеспечить предприятие дополнительной прибылью, но и увеличить объемы сбыта основной продукции, одним из таких направлений является создание оригинальных керамических бутылок и др. сувенирной продукции.

ООО «Альтпроект» является учредителем ОДО «Альткерамика плюс», расположенного в г. Борисов. На базе творческих художественных мастерских, образованных в 1992 году семьёй потомственных художников Абрамовых, было создано современное керамическое предприятие. На протяжении одиннадцати лет оно постоянно росло, крепло и набирало темп. Сегодня ООО «Альткерамика плюс» — это динамично развивающееся предприятие, которое занимается разработкой и производством эксклюзивной керамической продукции. Изделия предприятия отличаются своеобразием и уникальностью, авторской ручной работой, сохраняют теплоту человеческих рук, неоднократно отмечались высокими престижными наградами.

Ассортимент изделий составляют: высокохудожественная фарфоровая посуда для спиртных напитков, уникальные авторские сервизы (чайные, кофейные), вазы, чайники, бутыли, подсвечники, кофейные турки с ручной подглазурной росписью. Работающие на предприятии художники используют индивидуальный подход к каждому клиенту.

ООО «Альткерамика плюс» — это качественно новое предприятие на белорусском рынке керамических изделий, использующее современные технологии и лучшие экологически чистые материалы для создания своей продукции.

Активная политика, проводимая Коммерческим отделом предприятия, ориентирована, прежде всего, на внутренний рынок, т.е. на белорусского потребителя. ООО «Альтпроект» поставляет свою продукцию практически во все регионы Республики Беларусь. Практически в каждом крупном магазине любого города республики представлена продукция, предлагаемая предприятием.

В ООО «Альтпроект» высшим органом управления является Собрание Участников, которое состоит из Участников Общества, либо их представителей. Каждый из участников общества имеет на общем собрании участников общества число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале общества.

Важную роль в эффективной и прибыльной работе ООО «Альтпроект» занимает рациональная организация производства и правильно сформированная система управления.

Организационная структура управления организацией зафиксирована в схеме управления, в штатных расписаниях, положениях о правах, обязанностях и взаимоотношениях в структурных подразделениях.

Управление организацией осуществляется в соответствии с действующим законодательством и Уставом предприятия на основе сочетания прав и интересов трудового коллектива и собственника имущества.

Решение об организационной структуре ООО «Альтпроект» принимается руководством высшего звена, а проектирование структуры базируется на стратегических планах организации.

Функции и задачи по организации и управлению производством на ООО «Альтпроект» закреплены соответствующими полномочиями за конкретными подразделениями и должностными инструкциями их руководителей. Структура управления в ООО «Альтпроект»представлена на рисунке 2.1.

В организационной структуре ООО «Альтпроект» различаются линейные и функциональные связи. Первые суть отношения по поводу принятия и реализации управленческих решений и движения информации между так называемыми линейными руководителями, то есть лицами, полностью отвечающими за деятельность организации или ее структурных подразделений.

Следовательно, организационная структура ООО «Альтпроект» представляет собой линейно-функциональный тип структуры управления. Преимущества данной структуры объясняются простотой применения. Особенность функциональной структуры заключается в том, что хотя и сохраняется единоначалие, но по отдельным функциям управления формируются специальные подразделения, работники которых обладают знаниями и навыками работы в данной области управления.

Рисунок 2.1 – Организационная структура управленияООО «Альтпроект»

Примечание – Источник: составлено автором.

К преимуществам линейно-функциональной структуры можно отнести то, что она стимулирует деловую и профессиональную специализацию, уменьшает дублирование усилий и потребление материальных ресурсов в функциональных областях, улучшает координацию взаимодействий внутри функции.

Все обязанности и полномочия здесь четко распределены, и поэтому создаются условия для оперативного процесса принятия решений, для поддержания необходимой дисциплины в коллективе, так же обеспечивается качественная и своевременная связь между всеми подразделениями.

Структура управления ООО «Альтпроект» совершенствуется по мере изменения рыночных условий путем создания новых и реорганизации (реструктуризации) существующих подразделений. Это вызвано необходимостью создания организационно-технических условий для эффективного воздействия на экономическую, финансовую, производственную, социальную, научно-исследовательскую деятельность завода в зависимости от конъюнктуры рынка.

Главной целью деятельности ООО «Альтпроект» является получение прибыли, посредством которой определяется рентабельность организации. Однако обобщать показатели прибыли и рентабельности нельзя, так как последний является относительным показателем, отражающим доходность и измеряемый в коэффициентах или процентах. Основные показатели экономической деятельности организации отражены в таблице 2.1.

Анализ данных проведем на основании бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках.

Таблица 2.1 – Основные показатели экономической деятельности ООО «Альтпроект» за 2010 – 2012 гг., млн. р.

Исходя из таблицы 2.1, можно сделать следующие выводы, за анализируемый период выручка от реализации ООО «Альтпроект» в действующих ценах увеличилась на 61805 млн.р. или на 296 %. В 2012 год организация получила доход от реализации в размере 13435млн.р., что на 10444млн.р. или 449, 2 % больше чем за 2010 г. При этом наблюдается положительная тенденция роста уровня дохода от реализации на 4, 9п.п. Управленческие расходы и расходы на реализацию за анализируемый период выросли на 8100млн.р. или на 529 %, а их уровень увеличился на 4, 71п.п. За анализируемый период в организации уровень доходов от реализации превышает уровень расходов, что привело к увеличению прибыли от реализации в 2012 г. на 2344млн.р. или на 312, 5 %.

С учётом полученных организацией доходов (расходов) от инвестиционной и финансовой деятельности ООО «Альтпроект» в отчетном периоде получена чистая прибыль в размере 1968млн.р., что на 1468млн.р. или на 364, 4 % больше чем за 2010 г. При этом рентабельность снизилась на 0, 09п.п. и составила 2, 6 %.

Для общей оценки динамики финансового состояния организации статьи баланса объединяют в отдельные специфические группы по признаку ликвидности (статьи актива) и срочности обязательств (статьи пассива). Следовательно, далее рассчитаем основные финансовые коэффициенты на основе анализа баланса организации за 2010 – 2012 гг.

1. Коэффициент текущей ликвидности:

(2.1)

2010 г.:

2011 г.:

2012 г.:

2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами:

(2.2)

2010 г.:

2011 г.:

2012 г.:

3. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами:

(2.3)

2010 г.:

2011 г.:

2012 г.:

4. Коэффициент финансовой устойчивости:

(2.4)

2010 г.:

2011 г.:

2012 г.:

Для наглядности и удобства сведем расчетные данные в таблице2.2.

Таблица 2.2 – Основные финансовые коэффициенты деятельностиООО «Альтпроект» за 2010 – 2012 года

Судя по значениям коэффициента текущей ликвидности, ООО «Альтпроект» не испытывает недостаток свободных денежных средств для финансирования текущей торговой деятельности на конец отчетного периода. При нормативе 1, 15 этот показатель равен 1, 64. Необходимо отметить, на протяжении последующих периодов наблюдалась положительная тенденция, увеличениепоказателя составило 0, 17, отраженная на рисунке 2.2.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами в ООО «Альтпроект» за 2012 год составил 0, 52, что удовлетворяет нормативному значению. В данном случае наблюдается снижение значения данного коэффициента, который на начало года составлял 0, 57 (критическое значение).

Рисунок 2.2 – Коэффициент текущей ликвидности

Примечание – Источник: собственная разработка.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами за 2012 год составил 0, 21. Это свидетельствует о росте собственных оборотных средств ООО «Альтпроект», необходимых для финансовой устойчивости. За исследуемый период значение данного показателя увеличилось на 0, 04.

Результаты анализа показывают, что платежеспособность и финансовая устойчивость в текущем периоде в целом удовлетворительны, поскольку установленные нормативы, рассчитанных показателей выполняются.