Занятие: анатомия бизнеса. Портрет клиента.

💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

· Определение ключевой мотивации в бизнесе. Диагностика скрытых связей, которые сдерживают от роста в бизнесе.

· Портрет клиента. Модель «Бизнес-клиенты». Анализ какие клиенты заинтересованы в вашем бизнесе и зачем.

· Диагностика уровня удовлетворенности клиентов. Модель «Цена –качество»

· Сегментирование клиентов. Анализ ключевых групп клиентов.
Модель: «Характеристики продуктов и клиенты».

· Модель: «4 функции бизнеса». Мониторинг перспектив бизнеса (бизнес-проектов).

· Анализ возможных препятствий. Модель «Препятствие-Причина-Следствие-Условие»

· Концепция развития и сохранения в бизнесе. Модель «Бизнес-Будущее».

· Анализ текущей динамики развития бизнеса. Модель «4 стадии бизнеса».

· Стратегический анализ бизнеса. Модель «Бизнес-Цель-Структура-Функция».

· Запуск динамики бизнеса. Модель «Цель-Структура-Функция-Развитие-Сохранение»

· Работа с препятствиями. Модель «ЦСФ - препятствие»

Занятие: ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕСА. Увеличение доходов.

· Маркетинговый анализ бизнеса. Модель 4P (product-price-place-promotion).

· Анализ и оптимизация бизнес-функций (продукт-прибыль-социум-безопасность и др.)

Модель «Бизнес-Функции», Модель: SWOT-анализ функций бизнеса.

· Анализ возможных угроз бизнеса (клиенты, конкуренты, здоровье-бизнес).Модель: «Бизнес-угрозы».

· Оптимизация структуры бизнеса. Модель «Идеальная команда»

· Усиление бизнес-целей. Задача - увеличение прибыли в 2 раза. Модель: «Цель – задача-структура-функция.

Занятие: СЕМЬЯ И ДЕНЬГИ. Личная эффективность.

· Определение баланса жизни. Модель «Я-Бизнес-Семья». Модель «Я-секс-деньги».

· Гармонизация отношений в семье и бизнесе. Модель: «Грани любви»

· Снятие препятствий по достижению целей. Модель: «Действие-намерение-результат»

Занятие: Формирование будущего. Разработка новых продуктов.

· Диагностика личного предназначения. Модель: «3й глаз: Я-Бизнес-Социум»

· Диагностика потребностей социума. Модель: «Бизнес-клиенты»
Модель: «Бизнес-продукт-социум-прибыль»

· Диагностика внутренних потребностей клиентов. Модель: «Социум-продукт/Бизнес-продукт»

· Позиционирование продукта по состояния клиента. Модель: «Бизнес-123-Социум»
Модель: «Бизнес-Социум-Прибыль-Продукт 1-Продукт 2»

· Формирование пространства творчества. Модель: «Я-цель».

Ведущий программы: Литвинов Андрей, Психолог, бизнес-тренер, Сертифицированный системный дизайнер по методу системное моделирование Центра Мастер А. Зелинского.

Бизнес- моделирование - это новейший метод анализа и моделирования человеческих систем.

Это сплав трёх мощных инструментов: ТРИЗ (теория решения изобретательских задач)