Уважаемый председатель, уважаемые члены государственной аттестационной комиссии, к Вашему вниманию предоставляется бакалаврская работа на названную тему.

Доклад

Очевидно, что люди, работающие по найму, рассчитывают, прежде всего, на материальное вознаграждение. Поэтому внутрифирменная система оплаты труда (СОТ), стимулирования и мотивации сотрудников в любой компании должна быть направлена на поощрение производительности, творчества, исполнительности и инициативности - всех тех качеств, которые способствуют эффективной деятельности и приводят к достижению стратегических целей предприятия.

В настоящее время очень актуальна тема анализа системы оплаты труда, так как от рациональной организации оплаты труда на предприятии возможен эффективный аудит хозяйственной деятельности предприятия.

Цель, задачи, объект и структура работы представлены на листе 1 раздаточного материала.

Результат экономической деятельности зависит от имеющихся ресурсов и эффективности их использования, которая во многом определяется отношением людей к труду, формами и методами мотивации.

В настоящее время принято различать две группы теорий мотивации: содержательные и процессуальные. Первые основаны на анализе потребностей человека; вторые- на оценке ситуации, возникающей в процессе мотивации.

Виды мотивации трудовой деятельности представлены на листе 2 раздаточного материала.

Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынках труда и готовой продукции, необходимую рентабельность и прибыльность продукции. Цель рациональной организации оплаты труда — обеспечение соответствия между его величиной и трудовым вкладом работника в общие результаты хозяйственной деятельности предприятия, т. е. установление соответствия между мерой труда и мерой потребления.

В современных условиях на предприятиях применяются различные формы и системы оплаты труда, но наибольшее распространение получили две формы оплаты труда: сдельная и повременная.

Формы и системы заработной платы представлены на листе 2 раздаточного материала. Сдельная оплата труда — это оплата труда за количество произведенной продукции (работ, услуг). Повременно-премиальная — это такая оплата труда, когда рабочий получает не только заработок за количество отработанного времени, но и определенный процент премии к этому заработку.

Объектом исследования является предприятие ООО «Миллениум – С». Место нахождения Общества: 153021, г. Иваново, ул. Смирнова, д. 97, в соответствии с договором о сотрудничестве № А- 11/89- 01 от 13 ноября 2004 г.

Общество создается для производства продукции, выполнения работ оказания услуг, внешнеэкономической и коммерческой деятельности в целях получения прибыли.

Для реализации поставленных целей общество осуществляет следующие виды деятельности, в установленном законе порядке: продажа товаров строительного и хозяйственного назначения; отделочные работы, работы по защите конструкций и оборудования, строительное проектирование и конструирование, проектный, строительный и технологический инжиниринг, посреднические работы в строительстве, производство отдельных видов строительных материалов и конструкций, архитектурная деятельность, выполнение строительно-монтажных работ для зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности и многое другое.

Организационная структура «Миллениум – С» представлена на листе 3 раздаточного материала. Аппарат управления предприятием ООО «Миллениум – С» построен таким образом, чтобы обеспечить в техническом, экономическом и организационном отношениях взаимосвязанное единство всех частей предприятия, наилучшим образом использовать трудовые и материальные ресурсы.

Анализ кадрового состава представлен на листе 4 раздаточного материала. В 2008 году по сравнению с 2006 г. (на 1 января) численность работников выросла на 14 человек, а по сравнению с 2005 г. выросла на 5 чел.

Рост численности работников в 2008 г. по сравнению с 2006 г. произошёл в результате расширения производства ООО «Миллениум – С» в результате чего на работу дополнительно было взято 9 рабочих и один зав. складом (в результате увеличения объема продаж появилась необходимость в рабочих). Места вспомогательных рабочих сократились с 4 до 2, так как в 2006г уже наблюдалась неполная занятость вспомогательных рабочих, и поэтому ставку сократили.

Фонд оплаты труда подразделений «Миллениум – С» за выполнение показателей (премии) за месяц и с начала года не может быть снижен (увеличен) более чем на 10%. Анализ фонда оплаты труда «Миллениум – С» представлен на листе 5 раздаточного материала. Таким образом, видно, что ФОТ «Миллениум – С» за 2008 год составил 2090304 руб., что является не маленькой суммой для малого предприятия г. Иваново.

Чтобы оценить эффективность работы предприятия «Миллениум – С», наряду с другими экономическими (оценочными) показателями важно определить соотношение темпов прироста производительности труда и средней заработной платы.

Соотношение темпов прироста производительности труда и средней заработной платы представлено на листе 6 раздаточного материала.

Предприятие необоснованно запланировало отставание темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы на 0, 26% (100, 75-101, 01).

По сравнению с предыдущим годом и планом отчетного года имеет место опережение темпов роста производительности труда над темпами роста средней зарплаты на 01, 07 (103, 46-102, 39) и на 1, 32 (102, 69-101, 37) соответственно.

Прирост среднего заработка на один процент прироста производительности труда равен:

1. по отношению к предыдущему году 0, 69% (2, 39: 3, 46)

2. по отношению к плану 0, 51% (1, 37: 2, 69).

Пример расчета заработной платы рабочего и сметы фонда оплаты труда представлены на листе 7 и 8 раздаточного материала.

Для совершенствования организации оплаты труда в «Миллениум – С» бухгалтерия придерживается следующих принципов:

1. Бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций организации необходимо вести в валюте Российской Федерации — в рублях.

2. Имущество, являющееся собственностью организации, необходимо учитывать обособленно от имущества других юридических лиц. В бухгалтерском учете и балансе отражать только собственное имущество предприятия. Имущество, принадлежащее другим предприятиям и находящееся у данного предприятия, учитывать на забалансовых счетах.

Для отражения имущества и обязательств в бухгалтерском учете и отчетности производится их оценка в денежном выражении. Оценка имущества, приобретенного за плату, осуществляется путем суммирования фактически произведенных расходов на его покупку; имущества, полученного безвозмездно — по рыночной стоимости на дату оприходования; имущества, произведенного в самой организации — по стоимости его изготовления.

Для обеспечения достоверности данных бухгалтерского учета и отчетности «Миллениум – С» обязано проводить инвентаризацию имущества и обязательств.

3. «Миллениум – С» ведет бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций путем двойной записи на взаимосвязанных счетах бухгалтерского учета, включенных в рабочий план счетов бухгалтерского учета.

Данные аналитического учета должны соответствовать оборотам и остаткам по счетам синтетического учета.

4. Все хозяйственные операции и результаты инвентаризации подлежат своевременной регистрации на счетах бухгалтерского учета без каких-либо пропусков или изъятий.

5. В бухгалтерском учете организации текущие затраты на производство продукции и капитальные вложения учитываются раздельно.

Существует много предложений по совершенствованию оплаты труда, касающихся различных ее сторон: применения тарифных сеток, тарификации рабочих, эффективности различных систем оплаты труда, повышения заинтересованности специалистов в конечных результатах и т.д.

Бестарифный вариант организации заработной платы в основу оценки трудового вклада ставит квалификационный уровень работника, характеризуемый вполне определенным набором признаков, оговоренных между работником и работодателем. Предполагается, что этот квалификационный потенциал работника остается постоянно используемым и не очень колеблется, какими бы ни были конкретные производственные обстоятельства.

В наиболее общем виде бестарифный вариант организации заработной платы можно было бы охарактеризовать следующими основными признаками:

предопределенностью уровня оплаты труда работника от величины фонда заработной платы, начисленного по коллективным результатам работы;

относительной степенью гарантированности оплаты, базирующейся на присвоении каждому работнику относительно постоянных коэффициентов трудового участия;

постоянно осуществляемой «оценкой заслуг» работника в его трудовом коллективе;

Этот вариант формирования фонда оплаты труда можно предложить ООО «Миллениум – С».

При использовании бестарифной системы оплаты труда заработок работника зависит от конечных результатов работы структурного подразделения организации, в котором он работает, и от объема средств, направляемых работодателем на оплату труда.

В ООО «Миллениум – С» планируется проводить ежегодную аттестацию работников. Схема возможных вариантов формирования экспертных групп представлена на листе 9 раздаточного материала.

Формирование экспертных групп осуществляется работниками общего отдела совместно с руководителем структурного подразделения, где работает аттестуемый.

По нашим прогнозным расчетам, средняя заработная плата на одного работника предприятия в 2010 г. будет составлять 15 тыс. р. Рентабельность производства увеличится на 20%. За счет увеличения прибыли увеличится доход собственника предприятия и у него появится возможность для модернизации производства. Увеличение заработной платы должно обеспечить повышение качества выпускаемой продукции. В совокупности с правильной рекламной компанией это положительным образом должно отразится на объеме продаж.

Одновременно повысится бюджетная эффективность предлагаемой системы оплаты труда, поскольку увеличатся поступления в бюджет.

Поскольку чистая прибыль существенно уменьшается с ростом фонда оплаты труда, руководству необходимо выбрать такой вариант оплаты труда, который давал бы, с одной стороны, возможность нанять квалифицированные кадры, а с другой — обеспечил бы сравнительно высокий уровень рентабельности. Заметим при этом, что по прогнозным расчетам увеличение доли фонда оплаты труда выше 20% от выручки не имеет смысла (мала величина чистой прибыли).

ДОКЛАД ЗАКОНЧЕН, СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ, ВАШИ ВОПРОСЫ…