Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Основные процессы в управлении инновационными проектами






Процесс – это совокупность действий, приносящая результат. Процессы определяются жизненным циклом проекта и зависят от области приложения.

Процессы управления проектами могут быть разбиты на шесть основных групп:

• процессы инициации – от формулирования идеи до принятия решения о начале выполнения проекта;

• процессы планирования – определение целей и критериев успеха проекта и разработка рабочих схем их достижения;

• процессы исполнения и контроля – координация людей и других ресурсов для выполнения плана;

• процессы анализа – определение соответствия плана и исполнения проекта поставленным целям и критериям и принятие решений о корректирующих воздействиях;

• процессы управления – определение корректирующих воздействий, их согласование, утверждение и применение;

• процессы завершения – формализация выполнения проекта и подведение его к упорядоченному финалу.

 

 

Рис. 1.8. Группы процессов управления проектами

 


 

Рис. 1.9. Активность процессов управления

проектами в жизненном цикле проекта



mylektsii.ru - Мои Лекции - 2015-2020 год. (0.007 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал