Процессуальные теории мотивации. Мотивация – это сила, побуждающая к действиям

10 .1. Понятие мотивации

Мотивация – это сила, побуждающая к действиям. Это процесс создания условий, оказывающих воздействие на поведение человека.

Мотивация ориентирована на процесс и имеет отношение к выбору поведения, направлению усилий, целям и вознаграждению, на которое рассчитывают в результате выполнения работы.

Мотивация – это совокупность сил, побуждающих человека осуществлять деятельность с затратой определённых усилий, на определённом уровне старания и добросовестности, с определённой степенью настойчивости, в направлении достижения определённых целей.

Потребности – то, что возникает и находится внутри человека, что достаточно общее для всех людей и в тоже время имеет определённое индивидуальное проявление. Это то, от чего человек стремится освободиться. Потребности могут возникать как осознано, так и неосознанно.

Устранение потребности не означает, что она исчезает навсегда (она может возникнуть в другой форме, с другой силой).

Потребности подразделяются на первичные (физиологические) и вторичные (в успехе, привязанности, власти).

Мотив – то, что вызывает определённые действия человека; внутренняя причина, заставляющая человека действовать (не только что надо сделать, но и как).

К мотивам относятся:

1) желание материального благополучия;

2) самореализация (проявление собственной значимости);

3) самоутверждение (осознание собственной значимости);

4) служение ближнему (педагоги, врачи).

Совокупность мотивов, составляющая определённое соотношение друг к другу по степени их воздействия называется мотивационной структурой(мотивационным ядром).

Стимулы выполняют роль рычагов воздействия, вызывающих действие определённых мотивов.

В качестве стимулов могут выступать отдельные предметы, действия других людей, обещания и многое другое, что может быть предложено человеку в компенсацию за его действия или что он желал бы получить в результате определённых действий.

Процесс использования различных стимулов для мотивирования людей – процесс стимулирования.

Вознаграждение – всё то, что человек считает ценным для себя.

Виды вознаграждений:

· экономические (зарплата, премии, льготы);

· престижные (должность, титул, звание);

· содержательные (удовлетворенность работой).

Вознаграждение подразделяется на внешнее и внутреннее.

Внутреннее вознаграждение даёт сама работа (чувство значимости выполняемой работы, дружба и общение, возникающие во время работы).

Внешнее вознаграждение возникает не от самой работы, а даётся организацией (зарплата, продвижение по службе).