Виды и формы отработки пропущенных занятий.

Студент, пропустивший два занятия подряд, допускается до последующих занятий на основании допуска.

Студент, пропустивший лекционное занятие, обязан предоставить конспект соответствующего раздела учебной и монографической литературы (основной и дополнительной) по рассматриваемым вопросам в соответствии с программой дисциплины.

Студент, пропустивший практическое занятие, отрабатывает его в форме реферативного конспекта соответствующего раздела учебной и монографической литературы (основной и дополнительной) по рассматриваемым на практическом занятии вопросам в соответствии с программой дисциплины или в форме, предложенной преподавателем.

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ.

Основная литература.

1. Аврамчук Г.В. Теория государственного управления.- М.: Омега-Л, 2009. 579 с.

2. Бражко Е.И., Смирнов Э.А., Серебрякова Г.В. Управленческие решения: Учеб. Пособие.- М.: Приор, 2006. 126 с.

3. Глазунова Н.И. Государственное и муниципальное (административное) управление: учебник.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.- 560 с.

4. Орлов А.И. Теория принятия решений: учебник.- М.: Экзамен, 2006.-573 с.

9.2. Дополнительная литература.

5. Глазунова Н.И. Система государственного и муниципального управления.- М.: Велби, 2006. 632 с.

6. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений.- М.: Дело и Сервис, 2005. 544 с.

7. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений.- М.: ИНФА-М: Форум, 2010. 400 с.

8. Козбаненко В.А. Государственное управление: основы теории и организации. В 2-х тт. Учебник.- М.: Статус, 2002.- 366 с.

9. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения — М.: Издательство «Дело», 2004 г. — 392 с.

10. Львов Д.С., Поршнев А.Г. Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы.- М.: Экономика, 2002. 702 с.

11. Орлов А. И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. Учебное пособие. — М.: Март, 2005. — 496 с.

12. Платов В.Я. Системный анализ в менеджменте. Бизнес-курс МВА.- Из-во ИДДК, 2006.

13. Попов В.Я. Современные управленческие технологии.- М.: Дело., 2006. 384 с.

14. Системный анализ: краткий курс лекций / Под ред. В.П. Прохорова. — М.: КомКнига, 2006. — 216 с.

15. Системный анализ и принятие решений: Словарь-справочник: Учебное пособие для вузов / Под ред. В.Н. Волковой, В.Н. Козлова. — М.: Высш. шк., 2004. — 616 с.

16. Тарасенко Ф.П. Прикладной системный анализ.- Изд-во Томского университета, 2004, 186 с.

17.Шишкова Г.А., Козлов А.В. Управленческие решения: Учеб. Пособие. – М.: РГГУ, 2009. 207 с.

9.3. Интернет ресурсы.

1. Администрация Президента РФ: https://www.kremlin.ru/mainpage.shtml.

2. Правительство РФ: https://www.government.ru/government/.

3. Государственная Дума Федерального Собрания РФ: https://www.duma.gov.ru/.

4. www.nalog.ru – Федеральная налоговая служба.

5. Центр стратегических разработок: https://www.csr.ru/.

6. Счетная палата РФ: https://www.ach.gov.ru/.

7. Счетные палаты России: https://www.ach-fci.ru/.

8. Министерство экономического развития РФ: https://www.econgov.ru.

9. Федеральная служба государственной статистики РФ: https://www.gks.ru.

1. https://www.expert.ru - официальный сайт журнала Эксперт.

2. https://www.kommersant.ru - официальный сайт журнала Коммерсантъ.

3. https://www.urbanecomics.ru - Фонд Институт экономики города.

4. https://www.aha.ru/~freebird/ - Центр Развития Общественных Отношений «Свобода и Прогресс». Информационно - аналитические материалы по проблемам стратегического планирования.

9.4. Программное обеспечение:

При изучении дисциплины могут быть использованы следующие компьютерные программы и средства Microsoft Office, Microsoft Word, Microsoft Excel, Microsoft Access, Project Expert.