Типы организации производства продукции

В промышленности существует три типа организации производства: единичное, серийное, массовое.

При единичном производстве в каждом цехе выпускается разнообразная продукция. Каждый ее вид производится малыми партиями, которые больше не повторяются или изготовляется в единственном экземпляре (например, уникальные станки, крупные турбины, суда, мосты, дома и т.д.). Цехи оснащены при этом универсальным оборудованием, на котором выполняются самые разнообразные операции. К единичному относится также опытное производство – выпуск 1-2 единиц продукции для испытаний. Себестоимость ее высока.

Серийное производство экономически более прогрессивно. Здесь продукция выпускается крупными партиями или сериями. Изготовление серий изделий одного вида обычно повторяется через некоторые промежутки времени. При повторных запусках серий часто вносятся изменения в конструкцию и технологию изделий, организацию рабочих мест.

В зависимости от размера серии различают крупносерийное, среднесерийное и мелкосерийное производство. Чем крупнее серия, тем ниже себестоимость единицы (детали или изделия). Серийный тип организации производства характерен для производства мебели, компьютерной и оргтехники, оборудования и т.д.

Самым прогрессивным является массовое производство. Каждый цех выпускает однородный и неменяющийся ассортимент продукции. В цехах преобладает специальное оборудование, предназначенное для выпуска только одного изделия, поточные и автоматические линии. Продукция выпускается в массовом количестве. Себестоимость ее низкая. Такое производство характерно для автомобильной, текстильной, обувной промышленности и т.д.

Массовое производство позволяет широко внедрять поточные методы организации производства. При потоке за каждым рабочим местом закрепляется одна или несколько однородных операций. Рабочие места при этом располагаются по ходу технологического процесса и оснащаются высокопроизводительным оборудованием в отличие от единичного производства, где многое делается вручную, так как для нескольких деталей не имеет смысла изготовлять специальное оборудование. Заготовки при поточном методе подаются от одного рабочего места к другому непрерывно, потоком, при помощи специальных транспортеров или конвейеров.

Поточный метод сокращает время обработки деталей, помогает наладить ритмичную работу. Поточную линию можно сделать автоматической. Большой эффект дает использование переналаживаемой автоматической линии. При необходимости такую линию можно быстро переналадить на выпуск новой продукции. Кроме того, появляется возможность применять высокопроизводительные специализированные автоматы и автоматические линии, предназначенные для производства и обработки определенных деталей. Специализированные или специальные станки приспособлены для выполнения небольшого числа операций, но обладают высокой точностью обработки и высокой производительностью.

Переход от единичного к серийному и от серийного к массовому производству значительно снижает трудоемкость и себестоимость выпускаемой продукции.