Объекты и субъекты коммерческой деятельности. Сущность и классификация субъектов.

Поясните субъекты и объекты в коммерческой деятельности. Дайте характеристику субъектам в соответствии с международной классификацией. Проведите классификацию фирм. Проанализируйте составляющие классификации в современных условиях.

Ответ:

Исходя из того, что выполнение коммерческих операций является управленческой деятельностью, предполагается нали­чие субъектов, осуществляющих ее, и объектов, на которые эта деятельность направлена.

Субъекты КД – это стороны, вступающие в договорные отношения по купле-продаже товаров и оказанию услуг.

Объекты КД – это то, на что направлена коммерческая деятельность организации (товары, услуги, идеи и т.п.).

Согласно Гражданскому кодексу Республики Беларусь (ст. 46) хозяйствующие субъекты по юридическому статусу мо­гут быть коммерческими и некоммерческими организациями. Коммерческими являются организации, рассматривающие полу­чение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и распределяющие ее между участниками. Некоммерческими счи­таются организации, не имеющие целью получение прибыли и распределение ее между участниками (общественные, религи­озные организации (объединения), благотворительные фонды и т.п., которые создаются для достижения социальных, приро­доохранных, благотворительных, культурных, образователь­ных, духовных целей).

В соответствии с международной классификацией субъекты коммерческих правоотношений делятся на 4 группы:

1. Фирма – это обобщенное название, используемое по отно­шению ко многим организациям (предприятиям), занимаю­щимся коммерческой деятельностью с целью извлечения прибыли. Ф ирма – название торгового или промышленного предприятия, пользующегося правами юридического лица, позволяющими отличить его от других.

2. Союзы предпринимателей ставят целью своей деятельности представление и защита прав и интересов входящих в них групп предпринимателей в правительственных органах, оказание содействия и поддержки в расширении их деятельности. Создаются в форме союзов, ассоциаций, федераций и т.п. и могут отраслевыми, видовыми по роду занятий.

3. Государственные органы – министерства, ведомства, которые являются; предстателями и защитниками интересов своих предприятий.

4. Общественные организации – ООН, ЕС и прочие, которые реализую различные международные, отраслевые программы.

Классификация фирм:

Индивидуальными предпринимателями – физ. лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юр. лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.

Хозяйственными товариществами и обществами призна­ются коммерческие организации с разделенным на доли (ак­ции) между учредителями (участниками) уставным фондом. Имущество, созданное за счет вкладов учредителей, а также произведенное и приобретенное ими в процессе хозяйствен­ной деятельности, принадлежит товариществу или обществу на праве собственности.

Общество с ограниченной ответственностью – учреж­денная двумя и более лицами коммерческая организация, уставный фонд которой разделен на доли определенных учредителями размеров. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятель­ностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкла­дов.

Общество с дополнительной ответственностью – учреж­денная двумя и более лицами коммерческая организация, уставный фонд которой разделен на доли определенных учредителями размеров. Участники общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в пределах, определенных учредительными документами, но не менее размера, установленного законодательными актами Рес­публики Беларусь. При экономической несостоятельности одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам.

Акционерное общество – коммерческая организация, уставный фонд которой раздел на определенное число акций с одинаковой номинальной стоимостью. Акционеры не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, свя­занных с его деятельностью в пределах стоимости принадлежа­щих им акций.

Концерн – это постоянное добровольное объединение предприятий, осуществляющих совместную деятельность на основе централизации функций научно-технического развития инвестиционной, внешнеэкономической деятельности, финансирования и т. п.

Холдинг – это постояннодействующее добровольное объединение предприятий, образующееся при овладении одним АО контрольным пакетом акций других АО с целью финансового контроля и получения дохода от вложенного в акции капитала.

Синдикат – основная форма хозяйственной ассоциации, временное объединение предприятий по совместному сбыту продукции.

Трест – объединение, представляющее собой единый комплекс, составные части которого теряют свою юридическую, хозяйственную и коммерческую самостоятельность.

7. Коммерческая служба: уровни, функции на различных уровнях.

Перечислите уровни организации коммерческой деятельности и управление ею, охарактеризуйте их. Назовите субъекты хозяйствования на микроуровне в торговой отрасли, поясните их функции. Проанализируйте функции Министерства торговли и Белкоопсоюза с учётом современных рыночных стандартов.

Ответ:

Коммерческие службы в зависимости от целей и задач име­ют различную структуру и функции. В условиях рыночных от­ношений происходит уход от унифицированных организаци­онных структур, так как возникает необходимость их формиро­вания с учетом адаптации под конкретные цели и задачи.

Уровни организации КД и управления ею:

1. макроуровень (возложен на Совет Министров РБ);

2. мезоуровень (возложен на Министерство торговли РБ);

3. микроуровень (возложен на субъекты хозяйствования).

На макроуровне ставится задача скоординировать действия всех участников коммерческой деятельности, сформировать механизм сбалансирования их интересов и правовое поле для эффективной работы.

На микроуровне:

1. Функции коммерческого аппарата торговой орга­низации:

- изучение конъюнктуры рынка, спроса населения в зоне своей деятельности;

- обоснование потребности в товарах для своих торговых объектов;

- правление товарными ресурсами;

- осуществление договорной работы;

- внедрение передовых технологий на торговых объектах, их техническое и материальное обеспечение;

- формирование спроса и стимулирование продажи;

- контроль соблюдения законодательной, нормативной ба­зы, правил торговли, прав потребителей;

- обеспечение рентабельной работы и конкурентоспособ­ности торговой организации.

2. Функции работников торгово­го объекта (магазина):

- изучение спроса населения своей зоны деятельности;

- изучение торговых объектов конкурентов, их достоинств, недостатков;

- обоснование партий и частоты завоза;

- формирование конкурентоспособного, рентабельного ас­сортимента;

- продвижение товаров отечественного производителя, фор­мирование положительного имиджа этих товаров;

- коммерческая работа по продаже товаров и оказанию услуг;

- рекламно-информационная работа, работа по формирова­нию спроса и стимулированию продаж;

- управление ассортиментом, обеспечение его обновления с учетом спроса, контроль за наличием товарных запасов, соблюдением сроков реализации товаров, безопасностью их потреб­ления;

- обеспечение высокой культуры обслуживания;

- формирование положительного имиджа магазина.

3. Функции оптовой торговли реализуются че­рез поставщиков-изготовителей и поставщиков-посредников – оптовые организации и УП, оптовые посредники (дистрибьюторы, брокеры, брокер­ские конторы, агенты, дилеры и т.п.), организаторы оптового оборота (оптовые ярмарки, аукци­оны, товарные биржи, оптовые и мелкооптовые рынки, магази­ны-склады и т.п.).

4. Функции коммерческой службы оптовых торговых организа­ций:

1) функции, обеспечивающие закупочную работу:

- изучение поставщиков, отбор наиболее привлекательных;

- выбор формы оптовых закупок и участие в их проведении;

- преддоговорная работа;

- работа по заключению договоров;

- организация поставок, выполнение договоров, контроль за этим процессом;

- формирование ассортиментной модели оптовой базы;

- претензионная работа совместно с юридической службой,

2) функции, обеспечивающие оптовую продажу:

- рекламно-информационная работа с покупателями;

- договорная работа с покупателями;

- управление поставками товаров в розничную сеть, беспе­ребойное обеспечение магазинов зоны своей деятельности в нужном объеме и в согласованные сроки;

- рационализация схем завоза и системы завоза в целом;

- оказание услуг оптовым покупателям;

3) организационно-рыночные функции:

- изучение рынка, анализ его конъюнктуры;

- расширение зоны обслуживания, поиск новых поставщи­ков и покупателей;

- воздействие на производство по вопросам выпуска пользу­ющихся спросом конкурентоспособных товаров;

- формирование набора востребованных услуг;

- разработка коммерческой стратегии;

- обеспечение рентабельной работы оптовой торговой орга­низации и устойчивой конкурентной позиции на рынке.

Функции Министерства торговли:

1. проведение государственной политики в сфере торговли, общественного питания;

2. координация деятельности всех гос. органов управления отраслью;

3. защита прав потребителей и обеспечение соблюдения га­рантий качества и безопасности;

4. осуществление работы по формированию товарных ресур­сов для потребительского рынка;

5. формирование современных товаропроводящих сетей, оп­тимизация логистических потоков;

6. создание условий для роста спроса на отечественную про­дукцию;

7. координация работы по развитию и эффективному ис­пользованию инновационных технологий и средств;

8. осуществление координации выставочной, ярмарочной, рекламной и внешнеторговой деятельности;

9. рассмотрение в пределах своей компетенции жалоб граж­дан, в том числе предпринимателей;

Функции Белкоопсоюза:

1. управление КД всех субъектов хозяйствования своей системы и создание эффективного взаи­моотношения с другими субъектами рынка;

2. защита интересов кооперативной торговли в вышестоя­щих органах;

3. разработка стратегии развития торговой отрасли потреби­тельской кооперации;

4. управление закупочной работой субъектов хозяйствова­ния;

5. распространение передового опыта, новых технологий в торговой отрасли;

6. взаимодействие с промышленностью с целью защиты собственных интересов;

7. определение стратегии внешнеэкономической деятель­ности;