Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Тест к семинарскому занятию № 17






1. Стратегия организации это:

1) деятельность организации в определенной стратегической зоне хозяйствования (определенный сегмент рынка);

2) практическое использование методологии стратегического управления;

3) генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей;

4) обеспечение выработки действий для достижения целей организации и создание управленческих механизмов реализации этих действий через систему планов.

Правильный ответ____3

 

2. Стратегия управления персоналом организации, производством, финансами и стратегии в других сферах деятельности это:
1) функциональная стратегия

2) бизнес-стратегия
3) корпоративная стратегия
4) стратегия

Правильный ответ____3


3. Генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей – это:
1) функциональная стратегия
2) бизнес-стратегия
3) корпоративная стратегия
4) стратегия

Правильный ответ____4


4. Стратегия подразделения по производству бытовых холодильников многоотраслевой электротехнической организации – это:
1) функциональная стратегия
2) бизнес-стратегия

3) корпоративная стратегия
4) стратегия

Правильный ответ____2


5. Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления:
«реактивная адаптация, которая наиболее естественна для организации, но требует много времени на осознание неизбежности изменений, выработку новой стратегии и адаптацию к ней системы»
1) долгосрочное планирование
2) управление на основе контроля за исполнением
3) управление на основе предвидения изменений
4) управление на основе гибких экстренных решений
Правильный ответ____4

6. Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления:
«начали возникать неожиданные явления и темп изменений ускорился, однако не настолько, чтобы нельзя было вовремя предусмотреть будущие тенденции и определить реакцию на них путем выработки соответствуй щей стратегии (стратегическое планирование)»
1) долгосрочное планирование
2) управление на основе контроля за исполнением
3) управление на основе предвидения изменений
4) управление на основе гибких экстренных решений
Правильный ответ____3

 


7. Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления:
«складывается в настоящее время, в условиях, когда многие важные задачи возникают настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть (стратегическое управление в реальном масштабе времени)»
1) долгосрочное планирование
2) управление на основе контроля за исполнением
3) управление на основе предвидения изменений
4) управление на основе гибких экстренных решений
Правильный ответ____2

 

8. Если будущее может быть предсказано путем экстраполяции исторически сложившихся тенденций роста, то это:
1) стратегическое планирование
2) среднесрочное планирование
3) долгосрочное планирование
4) другой ответ

Правильный ответ____3


9. Если важное место отводится анализу перспектив организации, задачей которого является выяснение тех тенденций, опасностей, возможностей, а также отдельных чрезвычайных ситуаций, которые способны изменить сложившиеся тенденции, то это:
1) стратегическое планирование
2) среднесрочное планирование
3) долгосрочное планирование
4) другой ответ

Правильный ответ____1


10. Эволюционное развитие из стратегического планирования, которое составляет его сущностную основу, это:
1) стратегическое планирование
2) среднесрочное планирование
3) долгосрочное планирование
4) стратегическое управление

Правильный ответ____4


11. Определение стратегического менеджмента: «выражение цели, которое позволяет легко отличить данный бизнес от других подобных ему фирм»
1) потенциал
2) сцена
3) целевые установки
4) миссия

Правильный ответ____4


12. Определение стратегического менеджмента: «долгосрочные результаты, которые стремится достичь организация для осуществления своей миссии»
1) потенциал
2) сцена
3) целевые установки
4) миссия

Правильный ответ____3

13. Определение стратегического менеджмента: «источник формирования конкурентного преимущества организации»
1) потенциал
2) сцена
3) целевые установки
4) миссия

Правильный ответ____1

14. Определение стратегического менеджмента: «параметры отраслей, рынков и макросреда бизнеса»
1) потенциал
2) сцена
3) целевые установки
4) миссия

Правильный ответ____2

15. Принцип стратегического менеджмента – «Организация, действующая в динамичных условиях внешней среды, должна обладать единством целей, интересов и принципов управления»
1) разделение труда
2) экономичность и эффективность
3) единство направления
4) выделение доминанты развития

Правильный ответ____3


16. Принцип стратегического менеджмента – «Применение достижений системного, ситуационного подходов, науки о человеческом поведении к управлению и формированию организации для достижения её целей»
1) разделение труда
2) экономичность и эффективность
3) единство направления
4) научность

Правильный ответ____4

17. Принцип стратегического менеджмента – «Определение перспективы, которая открывается перед организацией с точки зрения роста, нормы прибыли, стабильности и технологии; выделение на этой основе стратегических зон хозяйствования и стратегических хозяйственных центров»
1) разделение труда
2) экономичность и эффективность
3) единство направления
4) выделение доминанты развития

Правильный ответ____4

18. Принцип стратегического менеджмента – «Разработка и реализация стратегии организации строится исходя из имеющихся ресурсов и нацелена на превышение результатов над затратами в определённом плановом периоде»
1) разделение труда
2) экономичность и эффективность
3) единство направления
4) выделение доминанты развития

Правильный ответ____2


19. Принцип стратегического менеджмента – «Интересы одного работника или группы работников не должны превалировать над интересами организации»
1) разделение труда
2) экономичность и эффективность
3) подчиненность личных интересов общим
4) выделение доминанты развития

Правильный ответ____3

 

20. Принцип стратегического менеджмента – «нацелено на выполнение работы, большей по объёму и лучшей по качеству, при одних и тех же условиях»
1) разделение труда
2) экономичность и эффективность
3) единство направления
4) выделение доминанты развития

Правильный ответ____1






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.