Тест к семинарскому занятию № 8

1. Полномочия

1) должны быть достаточны для решения стоящих задач.

2) увязываются с полномочиями тех, с кем субъекту приходится сотрудничать.

3) в организации должны быть четкими, чтобы каждый сотрудник точно знал, от кого он получает полномочия, кому их передает; перед кем отвечает и кто отвечает перед ним.

4) все ответы верны

Правильный ответ_____4

2. Достоинствами централизации полномочий являются

1) устранение неоправданного дублирования управленческих функций, экономящее затраты

2) замедляется реакция вследствие значительных затрат времени на передачу информации, ее больших потерь, искажения

3) важнейшие решения принимаются высшими руководителями, плохо представляющими себе конкретную ситуацию и местную специфику

4) облегчение концентрации усилий на ключевых направлениях деятельности в соответствии с интересами фирмы

Правильный ответ____1, 4

3. Недостатками централизации полномочий являются

1) устранение неоправданного дублирования управленческих функций, экономящее затраты

2) замедляется реакция вследствие значительных затрат времени на передачу информации, ее больших потерь, искажения

3) важнейшие решения принимаются высшими руководителями, плохо представляющими себе конкретную ситуацию и местную специфику

4) облегчение концентрации усилий на ключевых направлениях деятельности в соответствии с интересами фирмы

Правильный ответ____2, 3

4. Достоинствами децентрализации полномочий являются

1) слабый учет или игнорирование интересов других подразделений и организации в целом;

2) тактический характер большинства решений, их низкая эффективность важнейшие решения принимаются высшими руководителями, плохо представляющими себе конкретную ситуацию и местную специфику

3) адекватно отражать в решениях объективную ситуацию

4) быстрее осуществлять обучение персонала

Правильный ответ____3, 4

5. Недостатками децентрализации полномочий являются

1) слабый учет или игнорирование интересов других подразделений и организации в целом;

2) тактический характер большинства решений, их низкая эффективность важнейшие решения принимаются высшими руководителями, плохо представляющими себе конкретную ситуацию и местную специфику

3) адекватно отражать в решениях объективную ситуацию

4) быстрее осуществлять обучение персонала

Правильный ответ____1, 2

6. Распорядительные полномочия

1) обладатели имеют право принимать решения, обязательные для исполнения теми, кого они касаются.

2) обладают представители высшего руководства организации — директората, правления и проч.

3) предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями.

4) осуществляются в условиях косвенных связей.

5) предоставляют возможность их носителям осуществлять проверку деятельности других сотрудников, требовать от них предоставления необходимой информации, анализировать ее

6) реализуются в процессе выработки и принятия совместных решений.

Правильный ответ____1

7. Линейные полномочия

1) обладатели имеют право принимать решения, обязательные для исполнения теми, кого они касаются.

2) обладают представители высшего руководства организации — директората, правления и проч.

3) предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями.

4) осуществляются в условиях косвенных связей.

5) предоставляют возможность их носителям осуществлять проверку деятельности других сотрудников, требовать от них предоставления необходимой информации, анализировать ее

6) реализуются в процессе выработки и принятия совместных решений.

Правильный ответ____3

8. Функциональные полномочия

1) обладатели имеют право принимать решения, обязательные для исполнения теми, кого они касаются.

2) обладают представители высшего руководства организации — директората, правления и проч.

3) предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями.

4) осуществляются в условиях косвенных связей.

5) предоставляют возможность их носителям осуществлять проверку деятельности других сотрудников, требовать от них предоставления необходимой информации, анализировать ее

6) реализуются в процессе выработки и принятия совместных решений.

Правильный ответ____4

9. Общие полномочия

1) обладатели имеют право принимать решения, обязательные для исполнения теми, кого они касаются.

2) обладают представители высшего руководства организации — директората, правления и проч.

3) предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями.

4) осуществляются в условиях косвенных связей.

5) предоставляют возможность их носителям осуществлять проверку деятельности других сотрудников, требовать от них предоставления необходимой информации, анализировать ее

6) реализуются в процессе выработки и принятия совместных решений.

Правильный ответ____2

10. Контрольно-отчетные полномочия

1) обладатели имеют право принимать решения, обязательные для исполнения теми, кого они касаются.

2) обладают представители высшего руководства организации — директората, правления и проч.

3) предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями.

4) осуществляются в условиях косвенных связей.

5) предоставляют возможность их носителям осуществлять проверку деятельности других сотрудников, требовать от них предоставления необходимой информации, анализировать ее

6) реализуются в процессе выработки и принятия совместных решений.

Правильный ответ____5

11. Координационные полномочия

1) обладатели имеют право принимать решения, обязательные для исполнения теми, кого они касаются.

2) обладают представители высшего руководства организации — директората, правления и проч.

3) предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями.

4) осуществляются в условиях косвенных связей.

5) предоставляют возможность их носителям осуществлять проверку деятельности других сотрудников, требовать от них предоставления необходимой информации, анализировать ее

6) реализуются в процессе выработки и принятия совместных решений.

Правильный ответ____6