Варіант 1. 1)основна ціль в сфері виробництва;

1. Місія організації – це:

1)основна ціль в сфері виробництва;

2)основне завдання організації, що пояснює сенс її діяльності;

3)завдання, яке необхідно виконати певним способом в певний термін;

4)спосіб досягнення стратегічних цілей.

2. Стратегічні цілі організації розробляють на такі терміни:

1)до одного року;

2)від 2 до 5 років;

3)від 5 років і більше;

4)від 10 до 15 років.

3. Стратегічне бачення – це:

1)система поглядів персоналу на напрями розвитку фірми;

2)уявлення суспільства про імідж організації;

3)погляди власників і вищого керівництва на перспективи бізнесу і довгостроковий курс розвитку компанії;

4)відповідальне завдання, яке відображує призначення бізнесу фірми.

4. Місія організації повинна формулюватися:

1)в термінах потреб покупців;

2)в термінах продукції, що виробляється;

3)на основі стратегічного бачення;

4)на основі стратегії розвитку.

5. До формулювання місії організації включається наступна інформація:

1)дані про структуру управління фірмою;

2)дані про стратегії досягнення основних цілей розвитку;

3)сфера діяльності фірми (галузь, товари, технології, групи клієнтів);

4)користь, яку фірма приносить суспільству.

Варіант 2

1. Процес визначення стратегічних цілей проходить в компанії в такому порядку:

1)зверху вниз, спочатку для корпорації в цілому, потім для її бізнес-одиниць, функціональних і операційних підрозділів;

2) знизу вверх, від операційних підрозділів до вищої ланки управління корпорацією;

3)після визначення стратегії розвитку;

4)перед визначенням стратегії розвитку.

2. Про місію організації можна стверджувати наступне:

1)місія повинна бути доведена до всього персоналу організації;

2)в розробці місії повинен брати участь весь персонал організації;

3)місія повинна бути доведена до менеджерів і ключових спеціалістів фірми;

4)до розробки місії повинні залучатися менеджери, провідні спеціалісти, експерти.

3. Вкажіть на правильні ствердження відносно «дерева цілей» компанії:

1)в основі побудови «дерева цілей» находиться їх декомпозиція;

2)в основі побудови «дерева цілей» находиться їх диверсифікація;

3)ціль більш високого рівня є орієнтиром, основою для розробки цілей нижчого рівня;

4)по мірі переходу до нижчих рівнів цілі все більш розширюються, узагальнюються.

4. Вкажіть на правильні ствердження відносно місії:

1) місія не повинна містити інформацію про конкретні дії, терміни їх виконання;

2)місія повинна містити інформацію про конкретні дії, терміни їх виконання;

3)місія організації може переглядатися, коригуватися внаслідок суттєвих змін бізнес-середовища;

4)місія організації не повинна переглядатися.

5. Про стратегічні цілі організації можна стверджувати наступне:

1)вони розроблюються на основі сформульованої місії;

2)вони формулюються на основі розробленої стратегії розвитку;

3)це робота, яка повинна бути виконана певним способом протягом визначеного терміну;

4)це кількісно чи якісно виражений майбутній стан об’єкта управління, досягнення якого забезпечить вирішення проблеми.