Глоссарий. Тема 1. Организационно-экономические основы производственной деятельности предприятий

Тема 1. Организационно-экономические основы производственной деятельности предприятий

Производственный менеджмент в системе менеджмента предприятия. Производственные системы. Организация и управление производственным процессом.

Организация, планирование и управление технологической подготовкой производства.

Глоссарий

Длительность производственного цикла (время изготовления) (Lead Time) – календарный период времени, в течение которого обрабатываемый предмет (материал, заготовка, деталь) превращается в готовую продукцию для данной стадии производства.

Качество проектно-сметной документации – с тепень соответствия в документации показателей качества и экономичности объекта требованиям конкретного рынка к моменту внедрения объекта у потребителя. Качество проектно-конструкторской документации определяется применением современных методов при разработке, соответствием требованиям потребителя.

Конкурентоспособность технологии – способность данной технологии конкурировать с другими аналогичными технологиями, не иметь аналогов, обладать возможностью изготовить по данной технологии качественную и экономичную продукцию.

Массовое производство – производство больших объемов стандартизированных изделий и услуг.

Непрерывное производство (Non-stop Work) – производство товаров и услуг высокой степени однородности и автоматизации.

Операция (Орeration) – процесс, метод или ряд действий, главным образом практического характера.

Операционная система – полная система производственной деятельности организации.

Операционная функция – действие, в результате которых производятся товары и услуги, поставляемые организацией во внешнюю среду.

Перерабатывающая подсистема – подразделения организации, выполняющие, производственную работу по превращению входных величин в выходные результаты.

Подсистема обеспечения – подразделения организации, выполняющие функции обеспечения перерабатывающей подсистемы, например транспортный цех.

Позаказный (единичный, индивидуальный) метод производства – метод, при котором в единичных экземплярах изготавливается широкая номенклатура изделий либо не повторяющихся, либо повторяющихся через определенный интервал времени.

Поточный метод организации производства – метод, основанный на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу технологического процесса.

Производство (Production) – вид производственной деятельности, направленный на преобразование (трансформацию) исходных материалов в конечную продукцию и ее реализацию с целью удовлетворения имеющейся потребности.

Производственный менеджмент (Production Management) – самостоятельная область знаний и профессиональной деятельности, направленная на создание и реализацию товаров путем преобразования ресурсов в готовую продукцию.

Производственный процесс (Operating Process) – процесс воспроизводства материальных благ и производственных отношений (совокупность трудовых и естественных процессов), в результате которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию или услугу определенного вида «Вход-выход».

Производственные факторы – ресурсы, используемые в производстве экономических благ, т.е. средств удовлетворения человеческих потребностей.

Производственный цикл – календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта.

Пропорциональность в организации производства – соответствие пропускной способности всех подразделений предприятия по выпуску готовой продукции.

Пространственная организация – рациональное расчленение производства на частные процессы и закрепление их за отдельными производственными звеньями, определение их взаимосвязи и расположения на территории предприятия.