Правила разработки заданий на подготовку проектной продукции

Общие положения

7.1.1. Задание на производство проектной продукции фиксирует в документированной форме основные характеристики и показатели проектируемого объекта¹, отражающие обоснованные² концепции, требования и пожелания заказчика. Задание является неотъемлемой частью юридического соглашения (договора, контракта) на проектирование или на выполнение отдельных видов проектных работ (услуг) и представляет собой форму документирования входных данных³ проекта, включая исходные данные, требования к качеству и показатели качества проектной продукции. В условиях субподряда (в т. ч. и в условиях производства работ различными подразделениями одной проектной организации) указанные требования заказчика и показатели качества должны быть обеспечены соответствующими соглашениями на производство субподрядных проектных, изыскательских и других необходимых видов работ.

Управление входными данными целесообразно осуществлять в рамках системы качества проектной организации при помощи соответствующих рабочих процедур (см. п.п. 4.4.4, 4.6.3 стандарта ИСО 9001-94).

¹ Предприятия, здания, сооружения, либо его отдельного функционально законченного или конструктивно обособленного элемента (части, комплекса).

² То есть, не противоречащие законодательству и нормативным документам, общественным интересам и безопасности, а также находящимся в соответствии со здравым смыслом, существующими моральным и этическим представлениям.

³ По терминологии стандартов ИСО серии 9000.

7.1.2. Настоящие технологические правила рекомендуют общий для проектных организаций и заказчиков порядок разработки заданий на проектирование предприятий, зданий и сооружений (их отдельных систем, элементов), а также разделов (подразделов) проекта, марок рабочих чертежей и другой документации, входящей в состав проектной документации для строительства.

7.1.3 Устанавливаются следующие виды заданий на проектирование:

a) задание на проектирование объекта строительных инвестиций (предприятия, здания, сооружения);

b) задание на проектирование специализированных систем (функциональных, инженерных) предприятия, здания, сооружения, их отдельных элементов¹;

c) задание (исходные требования, исходные данные) на разработку оборудования индивидуального изготовления, включая нетиповое (нестандартное, нестандартизированное) оборудование.

⁴ В том числе, на разработку предпроектной и проектной документации в соответствии с разделами и подразделами, установленным СП 11-101-95, СНиП 11-01-95 а также марками рабочей документации (чертежей) для строительства, установленными стандартами СПДС.

7.1.4 Составление задания на проектирование объекта строительных инвестиций производится заказчиком проектной документации в соответствии с положениями СНиП 11-01-95 с участием проектной организации - генерального проектировщика на основании утвержденных (одобренных) материалов Обоснований инвестиций. Задание подготавливается для проектирования каждой очереди нового строительстве реконструкции или технического перевооружения предприятия, здания, сооружения. Рекомендуемые состав и содержание материалов заданий на проектирование объектов промышленного и жилищно-гражданского назначения приводятся соответственно в приложениях А и Б СНиП 11-01-95.

7.1.5 Подготовка заданий на проектирование специализированных систем производится, как правило, генеральным проектировщиком в процессе оформления договорных соглашений с субподрядными специализированными проектными и другими организациями в том же порядке, что и задание на проектирование объекта в целом.

7.1.6 Порядок подготовки исходных требований на разработку оборудования индивидуального изготовления, включая нетиповое (нестандартное и нестандартизированное), обуславливается требованиями ГОСТ 15001-73, а также ГОСТ 15005-85 (на изделия единичного производства).

Организационный порядок подготовки различных видов заданий на проектирование приводится в табл. 2

Таблица 2.

ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДГОТОВКИ ЗАДАНИЙ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ

7.1.7. В проектных организациях проведение работ по составлению заданий на производство проектной продукции рекомендуется осуществлять на основе технологических процессов подготовки соответствующих видов заданий. Технологические процессы, устанавливающие состав работ и порядок их выполнения в проектной организации, следует разрабатывать с использованием материалов настоящего Руководства в объеме, достаточном для качественной подготовки исходных данных для проектирования, требований к объекту, указаний по проектированию и других необходимых сведений, касающихся данного объекта. Технологический процесс является обоснованием для расчетов стоимости и продолжительности работ, выполняемых в данной проектной организации по составлению соответствующего вида задания.