Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Построение сетевого графика методом PERT
|
|
1. Формирование исходных данных. Для построения сетевого графика заполняется таблица 9. Данные для заполнения столбцов 1 и 4 берутся из таблицы 7 (только конечные работы!). В столбце 2 представлена классификация номеров ИСР буквами латинского алфавита (смотреть пример обозначений на странице 22-23). В столбце 3 указываются те работы (предшествующие), которые должны быть выполнены к сроку начала выполнения работы представленной в строке. В столбец 6 переписываются значения работ из таблицы 7, столбца 3 (трудоёмкость). Это и будет вероятное время работ «m». Столбцы 5 и 7 (оптимистические и пессимистические значения времени выполнения работ) планируются командой исходя из неравенства a < m < b. Пример заполнения таблицы 9 представлен в приложении В.
Таблица 9. Исходные данные для построения сетевого графика
методом PERT
| № ИСР | Обозна- чение | Предшес-твующая работа | Описание работ проекта | Оценка времени работ, дни | ||
| a | m | b | ||||
| A | ||||||
| B | ||||||
| C | ||||||
| D | ||||||
| E | ||||||
| F | ||||||
| G | ||||||
| H | ||||||
| I | ||||||
| J | ||||||
| K | ||||||
| L | ||||||
| M | ||||||
| N | ||||||
| O | ||||||
| P | ||||||
| Q | ||||||
| R | ||||||
| S | ||||||
| T | ||||||
| U | ||||||
| V | ||||||
| W | ||||||
| X | ||||||
| Y |
Окончание таблицы 9
| Z | ||||||
| A1 | ||||||
| B1 | ||||||
| C1 | ||||||
| D1 | ||||||
| E1 | ||||||
| F1 | ||||||
| G1 | ||||||
| H1 | ||||||
| I1 | ||||||
| J1 | ||||||
| K1 | ||||||
| L1 | ||||||
| M1 | ||||||
| N1 | ||||||
| O1 | ||||||
| P1 | ||||||
| Q1 | ||||||
| R1 | ||||||
| S1 | ||||||
| T1 | ||||||
| U1 | ||||||
| V1 | ||||||
| W1 | ||||||
| X1 |
2. Расчёт ожидаемого времени выполнения работ и дисперсии ожидаемой продолжительности работ. На основе исходных данных таблицы 9 выполняется расчёт ожидаемого времени выполнения работ и их дисперсии в таблице 10. Пример расчёта представлен в приложении В.
Таблица 10. Оценка ожидаемой длительности и стандартного отклонения
работ проекта
| № ИСР | Обозна- чение | Оценка времени, дни | Ожидаемое время, дни | Дисперсия | ||
| a | m | b | 
| 
| ||
| A | ||||||
| B | ||||||
| C |
Продолжение таблицы 10
| D | ||||||
| E | ||||||
| F | ||||||
| G | ||||||
| H | ||||||
| I | ||||||
| J | ||||||
| K | ||||||
| L | ||||||
| M | ||||||
| N | ||||||
| O | ||||||
| P | ||||||
| Q | ||||||
| R | ||||||
| S | ||||||
| T |
Продолжение таблицы 10
| U | ||||||
| V | ||||||
| W | ||||||
| X | ||||||
| Y | ||||||
| Z | ||||||
| A1 | ||||||
| B1 | ||||||
| C1 | ||||||
| D1 | ||||||
| E1 | ||||||
| F1 | ||||||
| G1 | ||||||
| H1 | ||||||
| I1 | ||||||
| J1 |
Окончание таблицы 10
| K1 | ||||||
| L1 | ||||||
| M1 | ||||||
| N1 | ||||||
| O1 | ||||||
| P1 | ||||||
| Q1 | ||||||
| R1 | ||||||
| S1 | ||||||
| T1 | ||||||
| U1 | ||||||
| V1 | ||||||
| W1 | ||||||
| X1 | ||||||
| Дисперсия ожидаемого времени выполнения проекта определяется, как сумма всех дисперсий работ проекта: | 
| |||||
| Стандартное отклонение времени выполнения проекта: | 
|
3. Построение сетевого графика на странице 35. Для построения сетевого графика необходимы данные таблицы 9, столбцы 2 и 3 (с учётом предшествующих работ). Длительность работ берётся из таблицы 10, столбец 6. Сетевой график строится в соответствии с общими правилами на страницах 22-23. Пример построения сетевого графика методом PERT представлен в приложении В.
 |
4. Расчёт ранних сроков свершения событий 
, по формуле 1:
5. Расчёт поздних сроков свершения событий 
, по формуле 2:
6. Расчёт резервов времени событий R(i), по формуле 3:
7. Определения критических событий и критического пути (выделяется на сетевом графике жирными линиями):
8. Расчёт вероятности завершения проекта в установленный срок, по формуле 6. Рассчитывается вероятность того, что выполнение проекта займёт не более 
(принимается целым числом, полученным при округлении в меньшую сторону значения завершающей работы сетевого графика):
|
Вывод по пункту 4.1:
4.2. Разработка расписания проекта
Расписание проекта может быть представлено в обобщенном виде, иногда называемым также укрупненным расписанием или расписанием контрольных событий, или же в подробном виде. Чаще всего для разработки расписания проекта используется «диаграмма Ганта».
Генри Лоуренс Гант – современник «отца научного менеджмента» Фредерика Тейлора. Гант изучал менеджмент на примере постройки кораблей во время Первой мировой войны и предложил свою диаграмму, состоящую из отрезков (работ) и точек (завершающих работ, или вех), как средство для представления длительности и последовательности работ в проекте [8].
Диаграмма Ганта в проекте – показывает, как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, используется для представления хода реализации проекта.
На основании таблицы исходных данных и сетевого графика полученных в пункте 4.1 составляется диаграмма Ганта, таблица 12. Работы проекта рекомендуется обозначать по номерам ИСР (см. таблица 8 или 9). Для продвинутых пользователей персональным компьютером, возможно использовать программу MS Project или другие аналогичные программные продукты для построения сетевых графиков (Gant, PERT, CPM и так далее).
Правила построения диаграммы Ганта:
1. В первый столбец записываются все конечные работы, начиная со второго (третьего) уровня (например, с 1.1 или 1.2.1).
2. В поле дата по столбцам, например по неделям «1 неделя». Сам столбец «1 неделя» можно разделить на 7 дней. Возможно деление по месяцам, а столбец разделить на декады (декада – 10 дней).
3. Данные правила носят рекомендательный характер, можно использовать другие принципы построения диаграммы. Однако главное условие – это логичность, обоснованность и последовательность. Например, таблица 11.
Таблица 11. Пример диаграммы Ганта в проекте
| № Иерархии структуры работ (ИСР) | Дата начала и окончание работ проекта (с___________по____________) | |||
| 1 неделя | 2 неделя | 3 неделя | ||
| 1.1. Разработка идеи и концепции проекта | ||||
| 1.2.1. Разработка плана работ проекта | ||||
| … | ||||
| 3.1. Реализация строительно-монтажных работ проекта | ||||
| … | ||||
Соответствующие изменения по срокам реализации (таблица 12, первая и последняя строка) вносятся в паспорт проекта (см. таблица 5)!
Вывод по пункту 4.2:
Таблица 12. Диаграмма Ганта в проекте
| № Иерархии структуры работ (ИСР) | Дата начала и окончание работ проекта (с_______________по_______________) | |||||||||||||
| ||||||||||||||
| Срок реализации проекта: |
|
|