Внутренняя среда системы - совокупность элементов, процессов и факторов, находящихся в пределах границ системы и оказывающих влияние на ее состояние, функционирование и развитие

Воздействие управляющее – сознательное действие субъекта управления по отношению к объекту управления с целью перевода его в новое желательное состояние

Вторичные потребности — потребности, выработанные в ходе развития и обретения жизненного опыта; во многом зависят от психологической развитости личности, условий жизни, социальных норм, принятых в обществе, коллективе, группе. Вторичные потребности имеют психосоциальную природу.

Горизонтальное разделение труда в управлении – разделение труда руководителей по функциям. Более глубокое горизонтальное разделение труда руководителей предполагает их специализацию по ключевым сферам деятельности, образующим подсистемы предприятия

Горизонтальное разделение труда в управлении – разделение труда руководителей по функциям. Более глубокое горизонтальное разделение труда руководителей предполагает их специализацию по ключевым сферам деятельности, образующим подсистемы предприятия.

Государственная кадровая политика — 1) общегосударственная стратегия формирования, развития и рационального использования трудового потенциала страны; 2) система признанных на государственном уровне целей, задач, приоритетов и принципов деятельности государства по регулированию кадровых процессов и отношений.

Групповая динамика – процесс формирования и функционирования формальных и неформальных групп в организации

Делегирование полномочий — передача части прав и обязанностей одних должностных лиц другим (как правило, от высшего к низшему), который принимает на себя ответственность за них. Вышестоящее лицо делегирует своим подчиненным в основном ответственность за рутинные вопросы, освобождая тем самым себя для решения других более важных проблем.

Децентрализация – степень рассредоточения процесса принятия решений в организации. Предоставление больших прав низовым уровням на основе взаимосвязанности участников.

Демократический стиль – методы и формы руководства, основанные на сочетании принципа единоначалия и общественного самоуправления.

Департаментализация (департаментизация) – 1) процесс формирования подразделений в организации; 2) выделение по каким-либо признакам структурных подразделений организаций.

Диапазон управления – границы влияния руководителя на организацию; определенный объем организационного пространства, который руководитель в состоянии контролировать; количественный предел подчиненных, которыми управляющий может руководить с оптимальной эффективностью.

Дивизиональная организационная структура — тип организационной структуры, получивший широкое распространение в сложных коммерческих организациях, характеризуется высокой автономией профильных подразделений, низкой централизацией управления. Основными типами структур с отделениями являются региональные, продуктовые структуры и структуры, ориентированные на покупателя.

Директивный стиль – волевой, авторитарный стиль управления, характеризующийся чрезмерной централизацией власти, приверженностью к единоначалию.

Должность — установленная социальная роль, выполняемая человеком в организациях; элемент структуры подразделений (производственной, научной управленческой и др.). Характеризует границы компетенции работника, т. е. круг его обязанностей, права и ответственность.

Должность управленческая – первичный структурный элемент в органе управления, определяемый установленными задачами, правами и обязанностями, обусловленный также формами разделения и кооперации труда в управлении.

Единоначалие – принцип управления, означающий предоставление руководителю органа управления (его структурного подразделения) широких полномочий, необходимых для выполнения его функций, а так же установление его персональной ответственности за результаты работы. Во главе органа управления стоит одно лицо, правомочное принимать юридически обязательное решение. Единоначалие в государственном управлении сочетается с коллегиальностью. На основе единоначалия строится деятельность министерств, ведомств, комитетов, отделов и управлений местных органов власти.

Задания — предписанная работа, серия рабочих функций, которые должны быть завершены в определенной форме в рамках ограниченного периода времени.

Звено – элемент структуры, представляющий первичную часть или подразделение организации