Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Технологическая схема размеров.






 

 

 

 

 

 

 
 


4.ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ПРОЕКТА.

 

Расчёт экономической эффективности технологического процесса.

Данная деталь корпус имеет ряд поверхностей, которые необходимо обрабатывать следующими способами: фрезерованием, растачиванием, развертыванием, сверлением и нарезанием резьбы. Поэтому выбираем соответствующее способам обработки оборудование для серийного типа производства, а именно обрабатывающий центр с ЧПУ модели MCH-40.

Анализируя технологический процесс видно, что все основные поверхности обработки выполняются с одной базой установки детали в приспособлениях. Это позволяет повысить качество обрабатываемых поверхностей в отношении положения их относительно друг друга.

Основным преимуществом проектного варианта является использование ОЦ MCH-40. В результате этого снижаются затраты на использование инструмента и приспособлений, уменьшается вероятность брака, т.к. нет смен технологических баз. Нет необходимости частого осуществления контрольных операций. Снижается штучно-калькуляционное время, снижается трудоёмкость изготовления деталей, повышается производительность труда за счёт сокращения вспомогательного и основного времени обработки.

Так как ОЦ MCH-40 оснащён магазином инструментов и смешанной СПУ, следовательно он относится к многоцелевым станкам, что позволяет обрабатывать деталь за один установ, это особенно выгодно при большом числе переходов.

Технологический процесс в базовом варианте:

операция 10 фрезерная – 6Н13;

операция 20 фрезерная – 6Н13;

операция 30 фрезерная – 6Н13;

операция 40 шлифовальная – 3Л722;

операция 50 шлифовальная – 3Л722;

операция 60 расточная ОЦ MCFH-40;

операция 70 расточная ОЦ 2204ВМФ4;

операция 80 слесарная –верстак;

операция 90 хонинговальная CV-616G.

Новый технологический процесс:

операция 10 фрезерная – 6Н13;

операция 20 фрезерная – 6Н13;

операция 30 фрезерная – 6Н13;

операция 40 шлифовальная – 3Л722;

операция 50 шлифовальная – 3Л722;

операция 60 расточная ОЦ MCFH-40;

операция 70 расточная ОЦ MCFH-40;

операция 80 слесарная –верстак;

операция 90 хонинговальная CV-616G.

 

Для обновления производства необходима интенсификация и повышение эффективности производства на базе научно – технического прогресса на основе технического перевооружения и реконструкции, повышение уровня механизации и

 

автоматизации. В дипломном проекте совершенствуется технологический процесс с применением высокопроизводительного оборудования и инструмента, что позволяет повысить производительность труда, понизить время изготовления деталей, повысить качество и эффективность производства продукции.

В процессе проектирования проведем экономический анализ 2-х вариантов по заменяемым операциям.

I вариант – базовый;

II вариант – проектируемый.

Сравнение операций проведем в дальнейшем при одинаковом объеме производства. Программа выпуска деталей в год – 1000 штук.

В экономической части проекта выполняется сравнение двух вариантов технологического процесса – базового и проектного, с целью определить, на сколько эффективны изменения в технологическом процессе с экономической точки зрения.

Сравнение осуществляется методом расчёта технологической себестоимости обработки по каждому из вариантов и определением (условно) – годовой экономии. Расчет проводится сначала для отдельных деталеопераций, а затем затраты по рассматриваемым деталеоперациям суммируются.

Краткий анализ недостатков технологии действующего производства (базового варианта). Из-за частой смены технологических баз возрастает вероятность брака, возникает необходимость частого осуществления контрольных операций.

 

 

Перечень основных данных, необходимых для выполнения экономической части проекта:

 

Часовые тарифные ставки рабочих сдельщиков механического цеха, в рублях.

 

Наименование профессии Шифр профессии Номер тарифной сетки Разряды
           
                 
Шлифовщик     5-68 6-30 7-00 7-79 8-85 10-39
Оператор на ОЦ с ЧПУ     4-91 5-45 6-05 6-74 7-65 8-98
Фрезеровщик     5-68 6-30 7-00 7-79 8-85 10-39
Резьбонарезчик     4-93 5-47 6-08 6-76 7-68 9-02
Наладчик     4-80 5-32 5-29 6-59 7-48 8-78

 

2. Годовая программа выпуска N – 1000 шт.

3. Нормы времени по деталеоперациям в проектном и базовом вариантах технологии.

 

 

 
 

 


Операция Штучно-калькуляционное время, мин.
Базовый вариант Проектный вариант
10 фрезерная 12, 5 12, 5
20 фрезерная 12, 5 12, 5
30 фрезерная 12, 5 12, 5
40 шлифовальная    
50 шлифовальная    
60 расточная ОЦ 68, 7 68, 7
70 расточная ОЦ 102, 5 28, 14
80 слесарная 58, 5 58, 5
90 хонинговальная 18, 5 18, 5
ИТОГО 315, 7 241, 34

Разница составляет 74, 36 мин.

Расчёт проводится для операции 070.

4. Балансовая стоимость оборудования в действующем производстве.

Наименование оборудования Балансовая стоимость руб.
Многоцелевой станок MCFH-40 (проектный вариант)  
Многоцелевой станок 2204ВМФ4 (базовый вариант)  

 

5. Стоимость применяемой оснастки.

Оценка применяемой оснастки производится по трудоемкости ее изготовления и стоимости одного нормо-часа, затраченного на изготовление. Стоимость одного нормо-часа изготовления оснастки составляет 95, 00 рублей. Данная цена учитывает затраты на проектирование оснастки, затраты на материалы и изготовление.

6. Нормы амортизационных отчислений.

Для фрезерных станков – 10% от стоимости станка.

7. Нормы затрат на ремонт оборудования.

Коэффициент отчислений в ремонтный фонд Кр = 0, 035.

8. Стоимость электроэнергии: 1кВт*ч = 1, 32 руб.

9. Коэффициент выполнения норм времени на операциях технологического процесса КВ = 1.

10. Годовой фонд времени одного рабочего 1950 часов.

11. Режим работы предприятия (цеха): 8-и часовой рабочий день, в одну смену.

 

Определение трудоёмкости годового объёма выпуска.

Базовая трудоёмкость:

Проектная трудоёмкость:

 

 

Разница составляет 1240, 4 н/ч.

 

Расчетное количество оборудования:

QP = tШТ-К× N/ (FO× kkЗ× 60),

где

FO = 2000 ч. – действительный фонд времени работы оборудования;

kH – коэффициент выполнения норм времени;

kЗ – коэффициент загрузки оборудования.

 

Базовый вариант:

QP = 102, 5× 1000/ (2000× 1× 0, 7× 60) = 1, 22

Принято два станка

Проектный вариант:

QP = 28, 14× 1000/ (2000× 1× 0, 7× 60) = 0, 33

Принят один станок.

 

10 QP = 12, 5× 1000/ (2000× 1× 0, 7× 60) = 0, 15

20 QP = 12, 5× 1000/ (2000× 1× 0, 7× 60) = 0, 15

30 QP = 12, 5× 1000/ (2000× 1× 0, 7× 60) = 0, 15

40 QP = 20× 1000/ (2000× 1× 0, 7× 60) = 0, 24

50 QP = 10× 1000/ (2000× 1× 0, 7× 60) = 0, 12

60 QP = 68, 7× 1000/ (2000× 1× 0, 7× 60) = 0, 82

90 QP = 18, 5× 1000/ (2000× 1× 0, 7× 60) = 0, 22

Для операции 80- слесарная- количество верстаков принимаем 7% от количества основного технологического оборудования:

8*0, 07=0, 56, принимаем 1 верстак.






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.