Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Управление участниками проекта






Это процесс, необходимый для управления коммуникациями с целью удовлетворения требований участников проекта и решения вместе с ними возникающих проблем.

Входы Инструменты и методы Выходы
1. План управления комуникациями 1. Методы коммуникациями 1. Решенные проблемы
2. Активы организационного процесса 2. Журналы регистрации проблем 2. Одобренные запросы на изменения
    3. Одобренные корректирующие действия
    4. активы организационного процесса (обновления)
    5. План управления проектом (обновления)

Наблюдение и управление рисками

Это процесс, необходимый для отслеживания выявленных рисков, мониторинга остаточных рисков, выявления новых рисков, выполнения планов реагирования на риски и оценки их эффективности в течение жизненного цикла проекта.

Наблюдение и управление рисками

Входы Инструменты и методы Выходы
1. План управления рисками 1. Пересмотр рисков 1. Реестр рисков (обновления)
2. Реестр рисков 2. Аудит рисков 2. Запрошенные изменения
3. Одобренные запросы на изменения 3. Анализ отклонений и трендов 3. Рекомендованные корректирующие действия
4. Информация об исполнении работ 4. Техническое измерение исполнения 4. Рекомендованные предупреждающие действия
5. Отчеты об исполнении 5. Анализ резервов 5. активы организационного процесса (обновления)
  6. Совещания по текущему состоянию 6. План управления проектом (обновления)

Администрирование контрактов

Это процесс, необходимый для управления контрактом и взаимоотношениями между продавцом и покупателем, для изучения и документирования действий продавца и, в соответствующих случаях, для управления контрактными отношениями с внешним покупателем проекта.

Администрирование контрактов

Входы Инструменты и методы Выходы
1. Контракт 1. Система управления изменениями контракта 1. Документация по контракту
2. План управления контрактом 2. Подготовленный покупателем обзор выполнения работ 2. Запрошенные изменения
3. Выбранные продавцы 3. Инспектирование и аудит 3. Рекомендованные корректирующие действия
4. Отчет об исполнении 4. Отчетность по исполнению 4. Активы организационного процесса (обновления)
5. Одобренные запросы на изменения 5. Схема оплаты 5. План управления проектом (обновления)
6. Информация об исполнении работ 6. Администрирование претензий - План управления поставками
  7. Система оперативного учета  
  8. Информационные технологии - План управления контрактом





© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.