Организационно-правовая характеристика объекта.

Общая информация об учреждении.

ГДК был построен в 1962 году, изначально как здание кинотеатра. В

70-х годах был реконструирован под Дом культуры. Место расположения: Кабардино-Балкарская республика, г.Прохладный, ул. Ленина, 56. В ГДК имеется 2 зрительных зала – Большой зал на 630 мест и Малый зал на 100 мест, шесть помещений для культурно-досуговой и просветительской деятельности; танцкласс, рабочие кабинеты, две костюмерные и другие помещения. Городской Дворец культуры располагается в центре города прилегающей к нему летней танцплощадкой. Он является основным местом для проведения официальных и культурно-зрелищных мероприятий в городе Прохладном. В городском Дворце культуры работает 25 коллективов самодеятельного народного творчества с общим охватом 795 человек от 4 до 80 лет. Многие коллективы имеют богатую историю, награды и звания. Наряду с ними успешно действуют молодые студии, кружки, ансамбли.

Миссия учреждения культуры определяется стратегическими интересами общества в области культуры, культурной политики государства а так же объединении усилий сотрудников дома культуры для организации качественных мероприятий.

В ходе прохождения производственной практики мною, в первую очередь, был изучен устав данной организации. Исходя из изученного документа, можно определить следующее:

- цель деятельности

В ГДК целью деятельности является организация досуга и приобщение жителей муниципального образования к творчеству, культурному развитию и самообразованию, любительскому искусству и ремеслам.

- задачи Учреждения:

1. удовлетворение потребностей населения в сохранении и развитии традиционного народного художественного творчества, любительского искусства, другой самодеятельной творческой инициативы и социально-культурной активности населения

2. создание благоприятных условий для организации культурного досуга и отдыха жителей муниципального образования

3. предоставление услуг социально-культурного, просветительского, оздоровительного и развлекательного характера, доступных для широких слоев населения

4. поддержка и развитие самобытных национальных культур, народных промыслов и ремесел

5. развитие современных форм организации культурного досуга с учетом потребностей различных социально-возрастных групп населения

- виды деятельности:

1. создание и организация работы любительских творческих коллективов, кружков, студий, любительских объединений, клубов по интересам различной направленности и других клубных формирований

2. проведение различных по форме и тематике культурно-массовых мероприятий-праздников, представлений, смотров, фестивалей, конкурсов, концертов, выставок, вечеров, спектаклей, игровых развлекательных программ и других форм показа результатов творческой деятельности клубных формирований

3. проведение спектаклей, концертов и других культурно-зрелищных и выставочных мероприятий, в том числе с участием профессиональных коллективов, исполнителей, авторов

4. изучение, обобщение и распространение опыта культурно-массовой, культурно-воспитательной, культурно-зрелищной работы Учреждения и других культурно-досуговых учреждений

5. организация кино- и видеообслуживания населения

- тип юридического лица

Типом юридического лица Городского дворца культуры является Муниципальное учреждение. Муниципальное учреждение – это некоммерческая организация, созданная муниципальным образованием для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера. Данное учреждение является бюджетным. Главным отличительным признаком является то, что в качестве субъекта права собственности выступает муниципальное образование, а в качестве субъекта управления выступают органы местного самоуправления и непосредственно население муниципального образования.

- управление учреждением

Управление учреждением осуществляется в соответствии с законодательством РФ и Уставом Учреждения и строится на принципах единоначалия. Управление Учреждением осуществляет руководитель (директор) в соответствии с действующим законодательством и уставом.

- источники развития имущества

Учреждение финансируется по утвержденной смете, в том числе за счет собственных средств учреждения. Имущество учреждения состоит из основных и оборотных средств, а также иных ценностей, оборудования и материалов, стоимость и перечень которых отражается в самостоятельном балансе.

- источники формирования имущества Учреждения:

1) регулярные и единовременные поступления от учредителя

2) добровольные имущественные взносы, пожертвования, благотворительные взносы

3) выручка от реализации товаров, работ и услуг

4) долевое участие в деятельности коммерческих мероприятий, учреждений и организаций

5) другие, не запрещенные законом, поступления

-деятельность, приносящая доход организации:

1. Организация и проведение вечеров отдыха, танцевальных и других вечеров, праздников, встреч, гражданских и семейных обрядов, литературно-музыкальных гостиных, балов, дискотек, концертов, спектаклей и других культурно-досуговых мероприятий, в том числе по заявкам организаций и отдельных граждан

2. Предоставление оркестров, ансамблей, самодеятельных и художественных коллективов для семейных и гражданских праздников и торжеств

3. Обучение в платных кружках, студиях, на курсах

4. Оказание консультативной, методической и организационно-творческой помощи в подготовке и проведении культурно-досуговых мероприятий

5. Предоставление услуг по прокату сценических костюмов, аудио- и видеокассет с записями отечественных и зарубежных музыкальных и художественных произведений, звукоусилительной и осветительной аппаратуры и другого профильного оборудования

6. Предоставление игровых комнат для детей

7. Организация в установленном порядке работы спортивно-оздоровительных клубов и секций, групп туризма и здоровья, компьютерных клубов, игровых и тренажерных залов и других подобных игровых и развлекательных досуговых объектов

8. Организация и проведение ярмарок, лотерей, аукционов, выставок-продаж

9. Иные виды предпринимательской деятельности, содействующие достижению целей создания учреждения

ОСУ.

секретарь

Балетмейстер администратор

Аккомпаниатор режиссер бухгалтер

Хормейстер художественный рук-ль обслуживающий

художник персонал

звукорежисер

звукооператор

Данная организация имеет линейно-функциональную структуру. Она является трансформацией функциональной и одновременно совмещает в себе качества линейной структуры. В ней основная доля полномочий возлагается на линейного руководителя, который принимает решения относительно любых действий своих подчиненных. В то же время имеются и функциональные руководители, которые консультируют и помогают ему принять правильные решения, разрабатывая их варианты; их руководство исполнителями хотя и входит в их полномочия, все же носит исключительно формальный характер.