Поняття адмін.-правових методів, їх види.

Сутність методів держ. управ-ня виявляється у застосуванні окремих прийомів, засобів, що застосовуються суб'єктом управ-ня відносно об'єкта для досягнення поставлених цілей, здійсненні безпосереднього цілеспрямованого впливу на систему управлінських відносин.

Тобто під методом держ. управ-ня необхідно розуміти засоби практичної реалізації завдань та функцій викон. діяльності органів управ-ня, або інакше спосіб здійснення управлінських функцій, впливу суб'єкта управ-ня на об'єкт (колектив, групу осіб чи одну особу).

Усі методи, які використовуються в процесі управ-ня, практично пов'язані між собою, доповнюють один одного, використовуються в органічній єдності. Мистецтво керівника як раз і полягає в тому, щоб із усього комплексу методів управ-ня вибрати найбільш дієві, які надійно ведуть до мети, скласти їх гнучку комбінацію та використовувати її, віддаючи перевагу то одному, то іншому залежно від ситуації. Правильне, розумне поєднання різник методів є одним із важливим напрямків удосконалення управ-ня на сучасному етапі.

Взагалі методи управ-ня можна умовно поділити на:

- методи пізнання (пізнавально-програмуючі);

- методи впливу (організаційно-регулюючі).

Під методами пізнання необхідно вважати способи, шляхи дослідження стану реальних об'єктів (процесів, явищ), перспективи їх змін та наукового обґрунтування застосування методів впливу на ці об'єкти з метою їх регулюв.. Залежно від ступеня загальності сфери їхнього застосування прийнято розрізняти загальний, загальнонаукові та спеціально наукові методи.

Організаційно-регулюючі методи управ-ня (методи впливу) - це способи, прийоми організації та регулюв. процесів і явищ з метою їх удосконалення. До них належать:

- переконання;

- адміністративні;

- економічні;

- психологічні;

- примус.

Загальні методи впливу поділяються на примус та переконання. Примус складається з дисциплінарних, адмін., матеріальних, кримінально-процесуальних заходів. Сутність його полягає у формуванні поведінки об'єкта управ-ня проти його волі, при цьому суб'єкт управ-ня може впливати примусово на моральну, матеріальну, організаційну, фізичну, психологічну сферу об'єкта управ-ня з метою його упорядкування.

Переконання складається із заходів: агітації, виховання, роз'яснення, показ позитивного досвіду, заохочення, обговорення поведінки, ці заходи являють собою заходи правового і неправового хар-р, які проводяться державними та громадськими органами, з метою формування у гр-н розуміння необхідності чіткого виконання вимог законів та інших правових актів.

Економічні методи управ-ня являють собою сукупність способів впливу шляхом створення економічних умов, що спонукають об'єкти управ-ня діяти в потрібному напрямі та виконувати поставлені завдання. До них належать: заробітна плата, премія, кредити, регулюв. цін, регулюв. прибутків, матеріальна допомога тощо.

Психологічні методи управ-ня спрямовані на регулюв. відносин між людьми шляхом оптимального підбору та розстановки персоналу, до яких належать: методи професійного підбору та навчання; методи психологічного стимулювання (мотивації); методи комплектування малих груп і колективів; методи гуманізації праці.

Особливе місце в системі методів управ-ня займають методи адмін.-правового регулюв. (імперативний, диспозитивний), які у своєму змісті охоплюють сукупність правових способів, що застосовуються державою для забезпечення регулюючої дії впливу норм адмін.го права. Вони реалізуються шляхом: 1) використання приписів (встановлення обов'язків); 2) встановлення заборон; 3) надання дозволів.