Тестовый контроль знаний студентов

1. Прямая вовлеченность в процессе планирования всех тех, кого оно касается это принцип:

а) участия

б) непрерывности;

в) холизма;

г) научности;

д) нет правильного ответа.

2. Определение основных правил поведения предприятия во внешней среде – это:

а) правила оценки;

б) продуктово-рыночная стратегия (стратегии бизнеса);

в) организационная концепция;

г) оперативные правила;

д) нет правильного ответа.

3. Разработка путей приближения к желаемому будущему – это:

а) формулирование проблемного массива;

б) планирование целей;

в) планирование средств достижения целей;

г) планирование ресурсов;

д) проектирование внедрения и контроля.

4. Обеспечение снижения затрат в производственных подразделениях – это:

а) концепция «управление по целям»;

б) концепция «экологической школы управления»;

в) концепция «обслуживающих среду организаций»;

г) концепция маркетинга;

д) нет правильного ответа.

5. Метод прямого счета – это:

а) стадия планирования;

б) метод формирования проблемного массива;

в) метод планирования ресурсов;

г) метод планирования целей;

д) метод планирования средств.

6. Обеспечение постоянной обновляемости информации и приспособление к изменением – это принцип:

а) участия;

б) непрерывности;

в) холизма;

г) научности;

д) нет правильного ответа.

7. Формулирование проблемного массива – это:

а) правила оценки;

б) продуктово-рыночная стратегия (стратегии бизнеса);

в) организационная концепция;

г) оперативные правила;

д) нет правильного ответа.

8. Проектирование желаемого будущего: – это:

а) формулирование проблемного массива;

б) планирование целей;

в) планирование средств достижения целей;

г) планирование ресурсов;

д) проектирование внедрения и контроля.

9. Проведение внутренней структурной перестройки в ответ на изменение внешней среды – это:

а) концепция «управление по целям»;

б) концепция «экологической школы управления»;

в) концепция «обслуживающих среду организаций»;

г) концепция маркетинга;

д) нет правильного ответа.

10. Метод Дельфы – это:

а) стадия планирования;

б) метод формирования проблемного массива;

в) метод планирования ресурсов;

г) метод планирования целей;

д) метод планирования средств.

11. Сочетание взаимоувязки плановых программ по горизонтальным и вертикальным уровням управления – это принцип:

а) участия

б) непрерывности;

в) холизма;

г) научности;

д) нет правильного ответа.

12. Правила, по которым фирма ведет свою повседневную деятельность – это:

а) правила оценки;

б) продуктово-рыночная стратегия (стратегии бизнеса);

в) организационная концепция;

г) оперативные правила;

д) нет правильного ответа.

13. Определение системы опасностей и возможностей, перед которыми стоит предприятие – это:

а) формулирование проблемного массива;

б) планирование целей;

в) планирование средств достижения целей;

г) планирование ресурсов;

д) проектирование внедрения и контроля.

14. Органическая взаимосвязь фирмы и окружающей ее социально-экономической и технической среды – это:

а) концепция «управление по целям»;

б) концепция «экологической школы управления»;

в) концепция «обслуживающих среду организаций»;

г) концепция маркетинга;

д) нет правильного ответа.

15. Метод «мозговой атаки» – это:

а) стадия планирования;

5) метод формирования проблемного массива;

в) метод планирования ресурсов;

г) метод планирования целей;

д) метод планирования средств.

16. Необходимость применения новейших технологических, конструктив­ных, экономических, управленческих разработок – это принцип:

а) участия;

б) непрерывности;

в) холизма;

г) научности;

д) нет правильного ответа.

17. Определение основных правил поведения предприятия во внешней среде – это:

а) правила оценки;

б) продуктово-рыночная стратегия (стратегии бизнеса);

в) организационная концепция;

г) оперативные правила;

д) нет правильного ответа.

18. Информация об ответственных исполнителях, сроках выполнения и последствиях – это:

а) формулирование проблемного массива;

б) планирование целей;

в) планирование средств достижения целей;

г) планирование ресурсов;

д) проектирование внедрения и контроля.

19. Ориентация деятельности всех хозяйственных уровней на достижение ярко выраженных общефирменных целей – это:

а) концепция «управление по целям»;

б) концепция " экологической школы управления";

в) концепция «обслуживающих среду организаций»;

г) концепция маркетинга;

д) нет правильного ответа.

20. Подготовка проекции в будущее – это:

а) стадия планирования;

б) метод формирования проблемного массива;

в) метод планирования ресурсов;

г) метод планирования целей;

д) метод планирования средств.

21. Беспрекословное подчинение большинства меньшинству при принятии плановых программ – это принцип:

а) участия;

б) непрерывности;

в) холизма;

г) научности;

д) нет правильного ответа.

22. Формирование показателей деятельности предприятия по количеству и качеству – это:

а) правила оценки;

б) продуктово-рыночная стратегия (стратегии бизнеса);

в) организационная концепция;

г) оперативные правила;

д) нет правильного ответа.

23. Определение входных материалов, оборудования, сооружений, потребных кадров, источников финансирования – это:

а) формулирование проблемного массива;

б) планирование целей;

в) планирование средств достижения целей;

г) планирование ресурсов;

д) проектирование внедрения и контроля.

24. Достижение максимального возможного высокого потребления, максимального удовлетворения потребностей, максимально широкого выбора – это:

а) концепция «управление по целям»;

б) концепция «экологической школы управления»;

в) концепция «обслуживающих среду организаций»;

г) концепция маркетинга;

д) нет правильного ответа.

25. Системный анализ – это:

а) стадия планирования;

б) метод формирования проблемного массива;

в) метод планирования ресурсов;

г) метод планирования целей;

д) метод планирования средств.

26. Ориентация на настоящее – это:

а) инактивизм;

б) риактивизм;

в) преактивизм;

г) интерактивизм.

27. Достижение максимально возможного высокого потребления продукции и максимально высокого удовлетворения потребностей на рынке предполагает:

а) концепция управления по целям;

б) концепция маркетинга;

в) концепция экологической школы управления;

г) концепция обслуживающих среду организаций.

28. Результатом планирования является:

а) плановые итоговые документы;

б) плановые итоговые документы и сама процедура планирования;

в) процедура планирования;

г) промежуточные документы.

29. При каком типе систем планирования средства, задачи, цели и идеалы выбираются:

а) стратегическое планирование;

б) нормативное планирование;

в) тактическое планирование;

г) операциональное планирование.

30. Какое планирование зародилось как средство борьбы с экономическим кризисом в 30-е годы:

а) директивное;

б) локальное;

в) скользящее;

г) индикативное.

31. Какой из принципов стратегического планирования предполагает самостоятельность и ответственность за принимаемые решения:

а) принцип участия;

б) принцип холизма;

в) принцип научности;

г) принцип непрерывности в планировании.

32. Признаком какого планирования является «туннельный кругозор» управляющих:

а) нормативного планирования;

б) стратегического планирования;

в) тактического планирования;

г) операционального планирования.

33. Какая из групп стратегии предприятия позволяет определить систему показателей объема и качества продукции:

а) оперативные правила;

б) стратегия бизнеса;

в) правила оценки;

г) организационные правила.

34. Какие планы формируются на определенный фиксированный период:

а) скользящие;

б) дискретные;

в) интервальные.

35. Какие планы являются формой разработки тактических планов:

а) перспективные;

б) текущие;

в) нормативные;

г) оперативные.

36. Какое планирование является рекомендательным и не имеет адресного характера:

а) перспективное;

б) индикативное;

в) директивное;

г) интерактивное.

37. Методом формирования проблемного массива является:

а) системный анализ;

б) анализ производства;

в) анализ конкурентов;

г) анализ поставщиков.

38. Сколько групп правил входит в состав стратегии предприятия:

а) 2;

б) 3;

в) 4;

г) 1.

39. По характеру функциональных связей планирование бывает:

а) дискретное и скользящее;

б) интегрированное и локальное;

в) директивное и индикативное;

г) нет правильного ответа.

40. Директивные планы:

а) обязательны для выполнения;

б) носят рекомендательный характер;

в) нужны только для отчетности

г) не имеют никакой юридической силы.

41. Индикативные планы носят:

а) рекомендательный характер;

б) адресный характер;

в) не имеют никакой юридической силы;

г) являются прогнозами.

42. Скользящие планы характеризуются:

а) формированием переходных планов;

б) изменением подхода к планированию;

в) ограниченностью во времени;

г) краткосрочностью.

43. Интегрированное планирование предполагает:

а) вертикальную или горизонтальную координацию планов;

б) применение стратегии маркетинга;

в) применение скользящих планов;

г) ориентацию на настоящее.

44. Какому методу свойственна большая срочность проведения стратегических изменений:

а) методу аккордеона;

б) методу адаптивных изменений;

в) принудительному методу;

г) нет правильного ответа.

45. Методы прогнозирования внешней среды (лишнее зачеркнуть):

а) метод экспертных оценок;

б) метод экстраполяции трендов;

в) метод регрессионного анализа;

г) нет правильного ответа.

46. Какая модель стратегического планирования включает 4 подмодели (капиталовложений, сбыта, собственных возможностей предприятия, затрат):

а) финансовая;

б) трудовая;

в) информационная;

г) материальная.

47. Чем является подмодель сбыта:

а) основой для рекламной деятельности предприятия;

б) основой для формирования прибыли;

в) основой для формирования объема продаж;

г) основой для формирования уставного капитала предприятия.

48. Система двойного управления состоит из:

а) стратегического управления;

б) текущего управления;

в) стратегического и оперативного управления;

г) оперативного и текущего планирования.

49. Методы, используемые при внедрении стратегических программ:

а) принудительный;

б) метод адаптивных изменений;

в) «а» и «б»;

г) метод экспертных оценок.

50. Точка насыщения ресурсной функции означает:

а) что при увеличении трудовых ресурсов предприятия экономические результаты начинают снижаться;

б) что наращивание трудовых ресурсов не сопровождается ростом экономического эффекта;

в) что достигнут максимальный экономический эффект;

г) резкое замедление в получении экономического эффекта при увеличении численности.

51. Поисковое прогнозирование может быть 2-х видов:

а) новаторское и нормативное;

б) новаторское и традиционное;

в) текущее и прогнозируемое;

г) текущее и технологическое.

52. Отношение объема продаж к основному капиталу позволяет оценить:

а) эффективность использования основного капитала;

б) скорость оборота товарно-материальных ценностей;

в) степень доверия к акциям предприятия;

г) нет правильного ответа.

53. Какие из признаков относятся к принудительному методу проведения стратегических изменений:

а) дорогостоящий;

б) нежелательный в социальном аспекте;

в) дает выигрыш во времени;

г) а, б, в.

54. Виды прогнозов по способу представления результатов:

а) точечные и интервальные;

б) активные и пассивные;

в) прямые и косвенные;

г) постоянные и переменные.

55. Метод двойного прогнозирования является разновидностью метода:

а) метода экстраполяции трендов;

б) метода экспертных оценок;

в) метода ЭММ;

г) метода регрессионного анализа.

56. Поисковое прогнозирование может быть:

а) традиционное;

б) альтернативное;

в) новаторское;

г) экстраполятивное;

д) все варианты верны.

57. Типы прогнозирования:

а) основанные на творческом видении;

б) поисковые;

в) а и б;

г) нет правильного ответа.

58. Понятие «синектика» в планировании означает:

а) сочетание различных и на первый взгляд не имеющих отношения элементов;

б) комбинация различных методов и отношений людей в целях нахождения рациональных решений;

в) технический прием, инструмент или процедура, определяющая успешность выполнения той или иной задачи;

г) нет правильного ответа.

59. В экономическом смысле слово «стратегия» означает:

а) набор правил;

б) управление;

в) набор знаний;

г) выбор пути.

60. Какая из систем планирования обеспечивает минимальную степень самостоятельности:

а) стратегическая система планирования;

б) нормативная система планирования;

в) тактическая система планирования;

г) операциональная система планирования.

61. Объектом бизнес-планирования может быть:

а) нет правильного ответа;

б) банкротство нового предприятия;

в) внедрение новой технологии;

г) управление трудовыми ресурсами.

61. Какой тип целей может быть достигнут в пределах планового периода:

а) задачи;

б) идеалы;

в) цели;

г) нет правильного ответа.

62. Что включает в себя технологическая среда:

а) политику ценообразования;

б) структуру безработицы;

в) разработки в области технологии производства;

г) нет правильного ответа.

63. Какой из элементов внешней стратегической среды предприятия характеризует ценовую, налоговую, таможенную, инвестиционную политику:

а) экономическая среда;

б) технологическая среда;

в) социальная среда;

г) политическая среда.

64. К какому подходу планирования относится девиз: «Лучшее – враг хорошего»:

а) ориентация на прошлое;

б) ориентация на настоящее;

в) ориентация на будущее;

г) ориентация на взаимодействие.

65. К какой модели планирования относится признак последовательности действий:

а) западная;

б) японская;

в) а и б;

г) нет правильного ответа.

66. Экстраполяция – это:

а) перенесение тенденций сложившихся в прошлом на будущее;

б) перенесение тенденций, сложившихся в настоящем на будущее;

в) анализ будущих тенденций;

г) анализ тенденций прошлого.

67. К методам формирования проблемного массива относится:

а) системный анализ;

б) анализ помех;

в) подготовка проекции в будущее;

г) все перечисленные методы.

68. Сканирование внешней среды проводится:

а) в экономическом направлении;

б) в техническом направлении;

в) в политическом направлении;

г) нет полного ответа.

69. В набор мероприятий по устранению неудач стратегического планирования следует включать:

а) систему двойного управления и систему двойного бюджета;

б) систему стратегического контроля и поощрения и систему двойной структуры предприятия;

в) верны «а» и «б»;

г) нет верного ответа.

70. Что нельзя отнести к позициям текущего бюджета:

а) обеспечение непрерывного получения прибыли от использования действующих мощностей;

б) осуществление политики капиталовложений в увеличение мощности по существующим видам деятельности;

в) планирование капиталовложений ради увеличения прибыли за счет снижения себестоимости продукции;

г) капиталовложения в повышение конкурентоспособности.

71. Какой из разделов бизнес-плана выполняется в последнюю очередь: а) финансовый план; б) резюме; в) стратегия финансирования; г) оценка рисков и страхование.

72. Какой из методов планирования входных ресурсов называют методом прямого счета:

а) нормативный метод;

б) экономико-математический метод;

в) порецептурный метод;

г) метод «по аналогии».

73. Какой метод планирования целей сочетает в себе творческую самостоятельность при принятии решений и математическую точность при обработке мнений экспертов:

а) метод альтернативных сценариев будущего;

б) метод мозговой атаки;

в) метод Дельфы;

г) нет правильного ответа.

74. Метод Дельфы относится к:

а) методам формирования проблемного массива;

б) методам планирования целей;

в) методам планирования средств;

г) нет правильного ответа.

75. Оптимизация курса действий аналитиками является признаком:

а) западной модели планирования;

б) восточной модели планирования;

в) японской модели планирования;

г) нет правильного ответа.

76. Длительный цикл действий по реализации программ является результатом:

а) западной модели;

б) восточной модели;

в) японской модели;

г) нет верного ответа.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ............................................................................................................ 3

Программа практических занятий..................................................... 4

Контрольные вопросы по теоретическому
содержанию курса...................................................................................... 5

Исходные данные и методические рекомендации
по выполнению практической части
контрольной работы.................................................................................. 7

Тестовый контроль знаний студентов......................................... 12

Учебное издание