Отношения между элементами структуры управления

поддерживаются благодаря связям:

А. горизонтальным

Б. линейным

В. вертикальным

Г. матричным

Д. функциональным.

1. верно А, В

2. верно Б, Г, Д

3. верно В, Д

4. верно А, Г, Д

5. верно В, Г, Д.

105. В число структур организации не входит структура:

А. организационно-производственная;

Б. нормативно-правовая;

В. управленческая;

Г. социальная;

Д. коммуникационная.

106. Мотивация – это:

А. контроль

Б. побуждение

В. руководство

Г. организация

Д. координация

107. Трудноразрешимое противоречие, возникающее в коллективе в процессе

трудовой деятельности, называется:

А. конфликтом;

Б. стилем руководства;

В. деловым взаимодействием;

Г. неформальными отношениями;

Д. формальными отношениями.

108. К внешним факторам КОСВЕННОГО воздействия на организацию

относятся:

А. право

Б. поставщики

В. условия

Г. акционеры

Д. экономика

Е. политика

1. верно Б, Г

2. верно А, Б, В, Е

3. верно Б, Д, Е

4. верно все

5.верно А, В, Д, Е

109. Укажите три основных элемента организации:

А. руководитель

Б. подчинённые

В. работа, которую необходимо выполнить

Г. капитал

Д. лицензия.

1. верно все

2. верно А, Г, Д

3. верно В, Г, Д

4. верно А, Б, В

5. верно А, В, Д.

110. Ресурсы организации – это:

А. люди, капитал

Б. материалы, технологии

В. информация

Г. верно А, В, Б

Д. верно В, А

Е. верно А, Б.

111. Составляющими успеха организации можно считать:

А. выживание;
Б. результативность и эффективность;

В. производительность;
Г. практическая реализация;

Д. отсутствие конфликтов

1. верно А, Б, В, Г

2. верно Б, В, Д

3. верно Б

4. верно Б, Г

5.верно все.

112. Передача полномочий от руководителя подчинённому называется:

А. координацией;

Б. коммуникацией;

В. делегированием;

Г. организацией; Д. мотивацией.

113. Делегирование полномочий – это:

А. один из важнейших методов современного управления;

Б. способ управленческого воздействия;

В. процесс передачи задач лицу, который принимает на себя

ответственность за их выполнение;

Г. предоставление ограниченного права на использование ресурсов

организации;

Д. верно все.

114. Признаки эффективного делегирования полномочий:

А. благоприятные условия для делегирования в коллективе

Б. открытый стиль руководства

В. признание заслуг подчинённых

Г. либеральный стиль руководства

Д. внимание к сотрудникам.

1. верно все

2. верно А, Б, Д

3. верно А, Г, Д

4.верно А, Б, В, Д

5. верно В, Г, Д.

115. Укажите главные компоненты, определяющие официальные взаимоотношения людей в организации:

А. ответственность;

Б. власть;

В. подотчётность;

Г. принуждение;

Д. дисциплинарные наказания.

1. верно А, Г, Д

2. верно А, Б, В

3. верно все

4. верно Б, Г, Д

5. верно Б, В, Г