Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Проект для развития имиджа музея-театра анимации
|
|
«Тарабум» средствами шоу-маркетинга.
Цель: Развитие имиджа музея-театра анимации «Тарабум».
Задачи:
· Укрепление позитивного образа музея-театра анимации «Тарабум»;
· Расширение реальной и потенциальной аудитории музея;
· Расширение и укрепление партнерских связей;
· Установление контактов со СМИ.
Идея PR-кампании: Проведение ежегодных благотворительных недель помощи детям, больных лейкемией, по средствам организации и проведения комплекса социо-культурных мероприятий с привлечением референтных личностей.
Определение прямых адресатов PR-кампании: целевая аудитория (семьи с детьми от 1, 5 до 12 лет, организованные группы: начальные классы школ, старшие и подготовительные группы детского сада с руководителями, группы с занятий дополнительного образования, социальные группы из детских домов, хосписов и других социальных организаций и турфирмы).
Основные формы осуществления PR-мероприятия и каналы трансляции:
· Мастер-классы по созданию кукол
· Закрытый показ спектаклей с созданными куклами (ежегодно выбор произведения меняется).
· Выставка кукол в музее-театре анимации «Тарабум»
· Благотворительный аукцион по продаже кукол (средства пойдут на лечение юных авторов).
Сроки реализации:
Подготовительный этап (создание декораций, подбор материалов, установление связей с аудиторией, на которую направлена акция) – 1 месяца;
Мероприятие – 5 часов;
Выставка кукол и посещение хосписов
по презентации спектакля и мастер-класса – 2 недели;
Аукцион – 4 часа;
Сбор и анализ эффективности проведенной компании – 1 месяц (активный).
Итого - около 2, 5 месяца.
Критерий оценки эффективности: сам формат мероприятия не подразумевает большого скопления людей. Будут организаторы, участники (около 40 детей), СМИ. Наибольшей эффект, предположительно, будет достигнут после проведения мероприятия, т.е. во время выставки (для широких масс) и во время аукциона, также достижение цели будет подкреплено посещением ряда учреждений для детей больных лейкемией с целью расширения ареала интеграции учреждений и целевой аудитории. Планируется ощутимый резонанс в Интернете на тематических ресурсах, где есть целевая аудитория музея-театра анимации «Тарабум». Проект будет запоминающимся и значимым не только для постоянных посетителей театра, но и для людей, занимающихся благотворительностью, а также для информационных партнеров мероприятия.
3 этап: Планирование PR-кампании.
- Организационно-структурный план:
| Цель | Развитие имиджа музея-театра анимации «Тарабум» |
| Адресаты | 1. Семьи с детьми от 1, 5 до 12 лет; 2. Организованные группы: начальные классы школ, старшие и подготовительные группы детского сада с руководителями; 3. Группы с занятий дополнительного образования; 4. Социальные группы из детских домов, хосписов и других социальных организаций. |
| Краткое содержание мероприятия | Будет проведена благотворительная акция для помощи детям, больных лейкемией при помощи создания и проведения кукольного спектакля с привлечением референтных личностей. Все начнется с мастер-класса по созданию кукол, предстоящих героев сказки. Максимально заготовки будут готовы. Мастерами будут студенты и преподаватели колледжа культуры, помогать детям будут референтные личности (желательно, чтобы это были семьи, т.к. данная терапия предполагает семейный характер). После мастер-класса будет спектакль – небольшой эпизод из сказки, к контексте конкретной акции. Во время всего мероприятия гостям и представителям СМИ будет предоставлен фуршетный стол, накрытый в пространстве мультфильма «Тайна Третьей Планеты». Мастер-класс и спектакль будут проходить в помещение музея. В мультяшном пространстве так же во время всего мероприятия можно будет попутешествовать, где в каждом мультфильме будет ждать герой мультфильма, с которым можно поиграть. В дальнейшем планируется показ подготовленного спектакля в учреждениях для детей больных лейкемией. |
| Время проведения мероприятия | Мероприятие – 5 часов; Выставка кукол – 2 недели; Аукцион – 4 часа. |
| Организаторы | Музей-театр анимации «Тарабум»; Студенты колледжа культуры Ginza Project |
| Общая стоимость | С учетом оптимистического плана: 83 500 (рассчитано на 1 мероприятие в год) |
- Тайм-план:
Мероприятие является ежегодным. Включает в себя несколько этапов (см. выше). Таким образом, рассматривается план, относящийся к конкретной акции, так как масштабы и продолжительность могут ежегодно изменяться, что в свою очередь не отражается на системности предлагаемого проекта.
| время | событие | |
| 1. | 9.30 - 11.30 | Открытие музея-театра, подготовка помещений к приходу гостей |
| 2. | 11.30 – 12.00 | Прибытие гостей, аккредитация СМИ |
| 3. | 12.00 – 14.40 | Мастер-класс по созданию кукол |
| 4. | 14.40 – 15.00 | Кофе-брейк |
| 5. | 15.00 - 15.45 | Спектакль. Отрывок из выбранной сказки |
| 6. | 15.45 – 17.00 | Автограф-сессия |
| 7. | 17.00 – 20.00 | Уборка помещения. Закрытие театра. |
3. Кадровый план:
| Должность | Кол-во | Качества | Квалификация | Обязанность | Оплата | |
| 1. | Генеральный директор | Коммуникабельность Вежливость. | Знание своего дела. Умение работать с особыми детьми. Умение общаться с прессой. | Общение с особыми детьми. Налаживание контактов с прессой. | Оклад. | |
| 2. | Худож-ный руководитель | Коммуникабельность Вежливость. | Знание своего дела. Умение работать с особыми детьми. Умение общаться с прессой. | Общение с особыми детьми. Налаживание контактов с прессой. | Оклад. | |
| 3. | Заместитель директора | Коммуникабельность Вежливость Стрессоустойчивость Внимательность. | Знание своего дела. Умение работать с особыми детьми. | Наблюдение за ходом проведения мероприятие. Координирование и помощь сотрудникам и гостям. Аккредитование СМИ. Встреча гостей | Оклад. | |
| 4. | Администратор ресепшна | Коммуникабельность Вежливость Стрессоустойчивость Внимательность. | Знание своего дела. Умение работать с особыми детьми. | Непосредственные обязанности. Аккредитование СМИ | Оклад. | |
| 5. | Реквизитор | Коммуникабельность Вежливость Стрессоустойчивость Внимательность. | Знание своего дела. Умение работать с особыми детьми. | Непосредственные обязанности. Обслуживание фуршетного стола. | Оклад. | |
| 6. | Актеры - аниматоры | Коммуникабельность Вежливость Выносливость | Знание своего дела. Умение работать с особыми детьми. | Непосредственные обязанности. | Оклад | |
| 7. | Фотограф | Вежливость | Знание своего дела. | Фотосъемка мероприятия | 1000/ час | |
| 8. | Уборщица | - | Знание своего дела. | Уборка помещения | Оклад + 500р. | |
| 9. | Мастера для проведения МК | Коммуникабельность Вежливость Внимательность. | Знание своего дела. Умение работать с особыми детьми. | Создание кукол для кукольного спектакля вместе с детьми и референтными личностями. | 1000/ час | |
| Референтные личности | Коммуникабельность Вежливость Внимательность. | Знание своего дела. Умение работать с особыми детьми. Умение общаться с прессой. | Создание кукол для кукольного спектакля вместе с детьми под руководством мастеров. Общение с прессой. | Договорная / благотворительность (?) |
4. Медиа-план:
| Название СМИ | Раздел | Тема сообщения | Форма сообщения | Частота упоминаний (в месяц) | Стоимость одного сообщения, руб. | Общая стоимость размещения, руб. (в месяц) | Контактное лицо |
| Mamas Live | «Выход в свет», «Афиша детских мероприятий в городе» | Детские досуговые мероприятия города; арт-терапия | обзорная информационная статья; рекламная статья | 10 000 | 30 000. Партнеры - бесплатно | Соболева Евгения (редактор информационных разделов журнала) | |
| Metro | Рекламный раздел | Детские досуговые мероприятия города | Графическая реклама | 6 000 | 42 000 | Сундучко Оксана (менеджер по продаже рекламного места) | |
| Littleone.ru | «Новости», «Новости организаций», «Конкурсы» | Детские досуговые мероприятия города | Обзорная информационная статья; рекламная статья | 12 000 | 12 000 | Сергеев Максим (информационный редактор портала) | |
| Kidsreview.ru | «Обзоры», «Афиша» | Детские досуговые мероприятия города | Обзорная информационная статья; рекламная статья | 10 000 | 10 000 | Антонова Мария (информационный редактор портала) | |
| 5 канал | «Утро на 5-ом» | Арт-терапия | Репортаж, интервью | Партнер | Партенр | Чижик Ирина (новостной редактор) | |
| Телеканал 100 | «Арт-ТВ», реклама | Арт-терапия; детские досуговые мероприятия города | Репортаж, интервью; рекламный ролик | Репортаж -Рекламный ролик - | 57 000 | Шпильман Иосиф (новостной редактор) Авербах Мария (менеджер по размещению рекламных материалов) |
Итого: 121 000руб.
5. Финансовый план:
| На что идут затраты | Ресурс, откуда берут финансовые средства | Сумма затрат | |
| 1. | Кадровый состав | Оклады – з/п; счет театра | 11 500 |
| 2. | СМИ | Счет театра. Возможно, помощь комитета по культуре | 121 000 |
| 3. | Затраты на фуршет | Партнеры Ginza Project | 35 000 |
| 4. | Затраты на материал для кукол, декораций | Счет театра | 20 000 |
| 5. | Технические средства | Имущество театра | - |
Итого: 187 500 (для театра: 152 500)
6. Оптимистический финансовый план:
| На что идут затраты | Ресурс, откуда берут финансовые средства | Сумма затрат | За что сэкономить | Сумма затрат | |
| 1. | Кадровый состав | Оклады – з/п; счет театра | 11 500 | - | 11 500 |
| 2. | СМИ | Счет театра. Возможно, помощь комитета по культуре | 121 000 | Исключить ТВ-ролик – 57 000; Сократить публикации в газете метро до 5 показов – 12 000 | 52 000 |
| 3. | Затраты на фуршет | Партнеры Ginza Project | 35 000 | Партнеры | - |
| 4. | Затраты на материал для кукол, декораций | Счет театра | 20 000 | 20 000 | |
| 5. | Технические средства | Имущество театра | - | ||
Итого: 83 500 для театра.
|
|