Как я стал предпринимателем

Работая, в общем то, на стабильной работе, которая приносила мне небольшой, но постоянный доход, сложно решиться на то, чтобы броситься в омут с головой. Поэтому я решил для начала подготовить запасные аэродромы и сделать несколько пробных вылетов. Если пробные " бизнес вылеты" будут успешными, то с полными силами подняться в воздух предпринимательства.
Первое, что я сделал - опросил своих друзей по поводу того, смогут ли они дать мне заказы в области моей профессиональной деятельности, и мне удалось найти пару возможных заказчиков. Эти заказы я стал выполнять вечером и в субботу- воскресенье. Я убедился в том, что эти заказы могут меня обеспечить на 60% от моего постоянного заработка. Первый этап эксперимента прошел успешно.
Я распечатал проспекты, в которых указывал перечень своих услуг. Заказал визитки. Купил пейджер. Обошел потенциальных клиентов и набрал еще заказов. Второй этап эксперимента прошел успешно и я решил начинать свое дело.
Все очень просто, однако, если бы я не имел достаточного опыта в своей профессиональной области ПС-бухгалтерия), не имел бы денежных сбережений, и может быть не имел сегодняшнего жизненного опыта, то моя затея вряд ли бы имела успех. Идея предпринимательства меня посещала не раз. Я пытался заработать на различных вещах, например на интернете (см. www.citycat.ru/iq/) и оптовой торговле, однако, настоящая попытка оказалась самой удачной.
Один мой друг-предприниматель сказал - хочешь стать предпринимателем - настройся на то, что из 100 попыток только одна будет успешной. Я могу сказать, что мой друг был прав. Сергей Михайлов www.citycat.ru/iq/ mik@mail.kht.ru
Все действительно очень просто.
Но, тем не менее, я бы обратил внимание читателей на фразу насчет жизненного опыта. Где же его взять? По поводу профессиональных знаний, я думаю, что если бы Сергей не имел достаточной квалификации в области 1С бухгалтерии, то он просто НАНЯЛ бы тех, кто имеет такую квалификацию. Заказов мало, специалистов много. Меня интересует еще такой вопрос по поводу этой истории. Скажи, Сергей, что ИЗМЕНИЛОСЬ в твоих взглядах, с тех пор как ты стал предпринимателем? И какие вещи, хорошо тебе теперь понятные, трудно объяснить подчиненным, своим или чужим? Ю.
Здравствуйте, Юра. Нашел несколько свободных минут, чтобы напиcать Вам письмо. Я слушатель Основного курса ШСД. Но, если честно, эта формулировка мне не очень нравится. Я с большим удовольствием называл бы себя Вашим учеником. Учеба пока только началась, но мне нравится:
Вы пишите очень хорошие, забористые, взрывные тексты. Где-то Вы писали о том, что какое-то время Вы оттачивали свое умение выражать свои мысли в письменном виде. Убеждаюсь, Вы отточили его неплохо. Опять же, мне нравится:.
Еще Вы говорили об изменениях в жизни и сознании. Они наличествуют:. В принципе, я никогда не считал себя бездельником (два высших образования, аспирантура, интересная работа - правда, я там не хозяин). Кстати, про два высших образования я написал персонально для Ирины, которая обдала нас всех без разбору ушатом грязи. Право слово, Ирина, ну нехорошо так.), но тем не менее применительно к созданию Своего Дела дальше мыслей и мечтаний идиота дело не двигалось:. И неуверенность была, и страх, и мысли типа " и что, разве у меня что-то получится? ". Много чего было. Все это, надеюсь, в прошлом. Когда я наткнулся на Ваш сайт, обожгла мысль - ну все, хватит бездельничать. Сколько можно? Мне уже 27, а сделано и достигнуто так мало. Подписался на подготовительный курс, заранее зная, что стану и полномасштабным учеником. Почему тянул?:. Смешно… Только в материалах третьей недели было сказано о том, что предварительный курс не обязателен, можно начинать учиться, не дожидаясь его окончания. На следующее же утро я оказался в банке, открыл счет и перевел требуемую сумму. Получил материалы.
Дальше, опять же, для Ирины. В материалах я получил именно то, на что и рассчитывал:. И не надо бы Вам, Ирина, так же огульно заявлять, что, мол, ученики Мороза по ночам льют крокодиловы слезы, оплакивая напрасно потраченные деньги. Я не могу, в отличие от вас:) говорить за других, но я лично не чувствую себя обманутым или ущемленным. Вот Вы, Ирина, долго допытывались (и сформировали в конечном итоге, как мне кажется, не совсем корректное мнение, да и высказали его в нарочито грубоватой форме) чему же, все-таки, учат в ШСД? И Вас не устраивали ответы, что в ШСД учат быть личностью. Ну не знаю насчет личности, я и до поступления в ШСД считал себя личностью.
Дело не в этом. Я могу и ошибаться. К тому же критерии отнесения к " личности" того или иного индивида крайне расплывчаты:. Зато в ШСД учат, можно сказать, заставляют действовать! Понимаете, действовать! Если не отбросить свою неуверенность, леность, нежелание брать ответственность на себя сразу, то уж, по крайней мере, научиться распознавать в себе эти мотивы и преодолевать их. Вот этому я начал учиться. И неплохо. Раньше мне в голову приходило много неплохих, как мне кажется, идей. Но не предпринималось никаких ПРАКТИЧЕСКИХ шагов по их воплощению в жизнь. Что же изменилось? Теперь я пытаюсь реализовать свои идеи на ПРАКТИКЕ! Вроде получается. Ну, или мне так кажется:. Во всяком случае, поехали, а как и куда рулить - по ходу видно будет.
Дорога-то новая, я по ней пока не ездил:. Спасибо ШСД за показанные новые придорожные пейзажи:. В текстах Мороза нет конкретных бизнес-идей, Нет там и каких-то гарантированных методик. Зато там есть другое. Тексты, как я их воспринимаю, буквально пронизаны желанием автора заставить читателя думать САМОСТОЯТЕЛЬНО! Ладно, прекращаю ввиду глубокой ночи! Завтра на переговоры, реализовывать свои идеи на ПРАКТИКЕ, убеждать и мотивировать людей. Желательно быть свежим и отдохнувшим:.

С уважением, Юра.
Добавить, собственно и нечего.
Разве что стоит повторить мысль из последней рассылки " 1000 и еще одна идея для Вашего бизнеса". Люди ищут идеи, хотя каждая идея есть РЕШЕНИЕ проблемы. А если у человека нет проблем, то зачем ему идеи? Интересна, кстати и противоположная мысль. Если у человека нет идей, то зачем ему проблемы?
Идея и проблема соотносятся, как и негативная пленка и позитивный отпечаток с этой пленки. Проблема негатив, идея - позитив. Или проблема замок, а идея ключик. Так вот, пока человек не ОБНАРУЖИЛ в своей жизни ПРОБЛЕМУ, зачем ему идеи? А пока у него нет идей, то будет ли он искать проблему, которую решает эта идея? Рассылка на эту тему озаглавлена " ВИЖУ ЛИ Я ИДЕИ". Давайте я приведу письмо читательницы по поводу этой рассылки, и потом его прокомментирую. Учитывая большое количество вопросов в этом письме, отвечать буду сразу по ходу. Ю.
Здравствуйте Юрий. Начну прямо с ответа на ваш вопрос " Вижу ли я идеи? " Нет, не вижу.: (Этим и определяется моя первая проблема. Хочу научиться видеть их!
А зачем вам уметь их видеть? Есть проблема, нужно ее решение. А сами по себе, зачем вам нужны идеи? Ю.
Вокруг действительно очень много информации, однако, зачастую бесполезной. Я согласна с вами, что важность информации получаемой по телевизору или радио определяется минутами, я не то, что через полгода не могу сказать, что говорилось в новостях, я не могу этого сказать уже через неделю.
Важность информации по телевизору не определяется минутами. Она была бесполезна еще до того, как ее создали. Потому что НЕ РЕШАЕТ НИКАКОЙ РЕАЛЬНОЙ ПРОБЛЕМЫ у зрителей новостной программы. НИКОГДА не решает. Решает разве иллюзорную проблему быть в курсе. А зачем? Как изменения внешнеполитического курса страны влияют на ваши РЕШЕНИЯ? Да никак. Ю.
Вы знаете, меня поразило, насколько прост, оказался ответ на вопрос, почему я не вижу идей. Надо же, как все просто, и как я сама до этого не додумалась.
Все настолько очевидно, идеи - это ключики к замкам - проблемам. И вероятно я вижу эти ключики, да только посмотрев на них, и не имея замков, которые они могут открывать, я даже не задерживаюсь на них взглядом. Ну а собственно зачем? Да не зачем, собирать их только для того чтобы удовлетворить свое " авось пригодиться", пустая трата сил. Гораздо эффективнее определиться с той дверью, которую ты хочешь открыть, изучить ее замок и создать ключ - свой ключ! Вот тут то и нужно вернуться к моей проблеме. На самом деле я хочу не научиться видеть идеи, а научиться их создавать!
Ну, вот собственно вводная часть закончена, и желание учиться выражено в словах полностью.
Теперь собственно перейдем к проблемам, которые у меня есть и к которым я хочу создать ключики. Я учусь в ШСД, и очень хочу создать свое дело. Сначала я думала, что найду какое-нибудь дело, опробую на нем все, и потом придумаю и сделаю дело на всю жизнь. Но как вы понимаете, эта идея рассыпалась в прах. То, что это не сработает, помогли мне понять ваши слова, о том, что надо сразу начинать с того, что будет по душе и чем будешь заниматься всю жизнь, иначе жизнь превратиться в гонку.
Я уже знаю, что такое гонка, и я не хочу ее больше, т.к. я от нее устаю и никакого удовольствия не получаю, а я хочу найти дело, которое мне будет по душе. Да вот только Душа, как я с ней ни работала, никак не сознается, что же ей нравится. Вот собственно и проблема. Как определить СВОЕ дело? Посоветуйте как сделать ключик! Поможете? Уже пару лет бьюсь, никак в замке не могу разобраться.
С уважением, Наталья Nataliya N. Radosteva radosteva@novosoft.ru
ICQ #40737306
Мне кажется проблемы и нет. Каждый человек может ответить себе на вопрос, что стал бы он делать, если бы имел возможность делать все, что захочет. Ну, многие скажут, я бы стал путешествовать, или купил бы себе что-то. Ну, хорошо, попутешествовали, купили и что дальше? Как там у Пушкина, помню не точно: " Им овладела... охота к перемене мест,... не многих добровольный крест..."
Вот и подумайте что дальше? А ведь ЗНАЕМ, знаем, что хотим делать. И это надо и начать делать. Разрешить себе. Вот такой простой и короткий ответ.
Юрий МОРОЗ

41. К вопросу ЗАЧЕМ мне ШСД
Здравствуйте, уважаемый Юрий Леонидович! На днях стал адептом вашей славной Школы, уже получил бирочку с личным номером. Но написать решил не по этой причине. Моя любимая рассылка " На пути к метабизнесу" выходит достаточно редко, поэтому в основном приходится читать про переговоры, про триз, нлп и т.п. Но вот они-то и подтолкнули меня к тому, чтобы обратиться в первую очередь к вам, а если что-то попадёт " под танк", то и к другим заинтересованным гражданам с некоторыми вопросами.
В частности, такой вопросик: (вызван тем, как вы оправдываете некоторые приёмы в бизнесе, использующие в корыстных целях человеческие слабости типа любви к лести, халяве - всех, я думаю не перечесть, " грешны мы ибо человече суть"). Как вы считаете, го, что среди людей есть (и, видимо, в ближайшем будущем никуда не денется) спрос на алкоголь, никотин, оружие, наркотики и т.д. и т.д. является оправданием для тех, кто удовлетворяет эти потребности? Можно ли считать свои руки чистыми, зарабатывая таким способом?
Другими словами, если к вам обратятся с предложением производить, скажем, сигареты, и при этом рентабельность составит 1000%, примете вы такое предложение или нет? Для публики, которая посещает ваш сайт, читает рассылки, вы являетесь своего рода Маяком, хотите вы того или нет, скорее всего вы это прекрасно понимаете. Это Ваше Дело - светить тем, кто по различным причинам слаб зрением, колеблется, ищет. Так вот, в последнее время как-то особенно стало ощущаться свечение маяка в сторону непременного получения денежной прибыли, обязательную победу в переговорах. Образ переговоров рисуется только в таком виде, будто участники однозначно исходят из противоположных интересов, и в итоге побеждает тот, чьё оружие острее наточено и выше техника владения (пусть даже и называется это умом).
А разве так уж обязательно идти на переговоры с целью победить оппонента? Разве в этом заключается настоящая ваша цель? Хотя можно, наверное, и так. Но есть ведь мудрость: Невозможно победить того, кто не воюет. Профессионалы любого из многочисленных видов единоборств подтвердят го, что новички всегда силе противопоставляют силу, а проигрывая, думают, что вот ещё немножко подкачаются, освоят ряд новых приёмов - и порядок. Но пока ты так считаешь, ты так и не перейдёшь на следующую ступень, где понимаешь, что все усилия твоего оппонента можно направить против него же. Но и это ещё не всё. Можно вообще ничего не направлять против кого бы то ни было. Это уже игра, Магия.
Этому стоит поучиться, я вот вижу, что вы это умеете. Только почему же вы удивляетесь тому, что вопрос о психологическом воздействии на людей в своих целях вызвал реакцию сугубо прагматическую (по крайней мере, те цитаты, которые вы привели, говорят об этом)? Мне кажется, это прямое следствие того направления, которого вы стали придерживаться в ответах на письма, которые публикуются в рассылках. То бишь, есть спрос среди населения на " чувство превосходства", желание заработать побольше и побыстрее, надо этот спрос удовлетворить, пусть даже в качестве наживки.
Я не говорю о понятиях добра и зла - то, что вы сказали в своей книге об этом, принимается полностью. Я говорю о различии двух подходов к взаимоотношению с Миром: 1) Сначала пусть Мир даст мне то, что я хочу (варианты: то, что я заслужил; то, что он обязан мне дать и т.д.), а там уж я посмотрю, как этим распорядиться
2) Чем больше я сделаю для Мира, тем больше КАК СЛЕДСТВИЕ я смогу взять для себя, если только захочу (почему-то, когда я это написал, мне вспомнился " принцип коммунистического общества - каждому по потребностям, от каждого по способностям"). В связи со всем вышесказанным ещё вопросик. Вы часто спрашиваете народ: зачем вам то, зачем сё. Вопросы прекрасные, сильно заставляющие задуматься.
Особенно последний: зачем вам ШСД? Я, кстати, на него отвечу в конце письма, там это будет логичнее. Но почему-то не попался мне вопрос, с которого надо начинать бизнес любому предпринимателю. А сколько мне нужно денег и ЗАЧЕМ? (У многих сумма миллион долларов - это эталон правильного понимания смысла жизни).
Если уж вы взялись толкать людей на создание Своего Дела (согласен с тем, что бизнес - это только часть, но это такая часть, от которой зависит многое, это своего рода пища, которая необходима для нормальной жизнедеятельности, мало пищи - плохо, и, что важно для понимания, много пищи - тоже плохо: несварение), надо бы подтолкнуть их к понятию жадности.
Ведь вы же ставите акцент на жадности к знаниям - мы даже жадностью это не называем, как же можно? Знания лишними не бывают, авось где-нибудь да пригодятся. Так сказать, презумпция невиновности.
У вас нет такой же вот презумпции к количеству денег? Неужели скажете, что чем больше, тем лучше, независимо от конкретного человека?
Ещё хочется коснуться темы предпринимательства. Мне очень импонирует то, что вы рекомендуете читать книги В. Мегрэ. В них к предпринимателям особое отношение, которое, как мне кажется, они ещё должны заслужить. Я почему-то увидел в ШСД росток того будущего Союза Предпринимателей, о котором мечтала Анастасия. (Это к вопросу " зачем мне ШСД? ") Есть предложение в качестве дополнения к конкурсу идей создать что- то вроде круга актуальных проблем (то есть того, от чего отталкиваться в поиске идей) и пытаться воплощать в жизнь их решение. Например, такая проблема: сейчас бурно развивается деревообрабатывающее производство, особенно в области малых предприятий. Отходов - море. Что с ними делать? Переработка стружки в ДСП и МДФ - не выход: материалы крайне неэкологичные, да и малому предприятию поднять это не под силу. Может быть, кто-то уже знает возможные варианты решения - поделитесь. Мне кажется, совместное предпринимательство и должно быть в будущем вместо конкурентной борьбы, хотя пока не разберёмся с жадностью - всё останется на своих местах. С уважением, Кривомазов Александр. № 1 62, klio@drbit.m
На вопросы, которые поставлены в этом письме, чтобы ответить, можно и книгу написать и мало все равно будет. Давайте я буду на них потихоньку отвечать в будущих выпусках рассылки. Тем более, что не сомневаюсь, что внимательные читатели заметили, что в рассылках есть некая стратегия. Прежде чем начать говорить о некоторых вещах, нужно подготовить почву, создать ситуацию, когда возникнут вопросы. Ответы, пока нет вопросов и не нужны. Ю.

42. Изменилось ли мое отношение..к бизнесу после того, как я занялся бизнесом?
Привет, Юрий. Мне трудно ответить на этот вопрос, поскольку, почти всю свою сознательную жизнь я занимался предпринимательством, даже тогда, когда я работал на дядю.
Только, вот проблема была в том, что все мои начинания были провальными. Дал в заем рубли - грянул август, и деньги превратились в тугрики. Купил гречку - цены на рынке упали. Купил облигации - потом еле обналичил. Начал делать программу чужими руками - программист пал в теоретические изыскания, в результате проект был провален. Начал интернет проект - слухи о доходности гиперпространства оказались преувеличенными. Купил грузовой автомобиль - вдруг оказалось, что мне просто противно заниматься мелкооптовым бизнесом.
После того, как получилось что то удачное, ощущения остались прежними что и в начале пути- следует искать, искать, искать, экспериментировать, нащупывать источник, из которого будет бить поток. После того, как поток найден, следует подумать, а нужно ли поток развивать, или лучше бросить, и пойти искать что либо другое.
Мне приходится общаться как с директорами фирм, так и с их заместителями. В общем, то люди похожие, а вот что-то не то. Чтобы начать бизнес нужно быть уверенным в себе человеком и иметь внутреннее видение того, что ни кто не видит. Предприниматель должен уметь налаживать потоки денег, заказчиков и исполнителей, потоки идей, и психологической уверенности. Наладил цепочку - можешь отойти в сторону, поскольку машина станет сама крутиться.
Я спросил моего друга предпринимателя трудно ли начать дело. Он ответил - " Легко. Ты не представляешь, Сергей, что наценка всего в десять процентов, может раскрутить тебя за год (речь шла об оптовой торговле). Когда я работал у ***, то я не представлял, что это так легко, и только, когда начал работать сам, я понял, что к чему".
Друзья, бросьте рассуждать. Ставьте эксперименты, сотый эксперимент будет удачным. Сергей Михайлов mik@mail.kht.ru 1С предприниматель. Ведущий рассылки help.memory на Городских Котах.
Добрый день Сергей. Не могли бы рассказать что нужно для начала работы по распространению программы " 1С-бухгалгерия"? Я не яв-сь специалистом в программировании.
С уважением, Аким.
P.S.: я прочел про вас на ШСД. предложение о сотрудничестве https://www.ers.by.ru

Привет, Аким. Следует научиться говорить на наукообразном бухгалтерском языке (приобретается путем чтения книжек по бухучету).
Следует иметь психологический опыт общения (приобретается в ходе практической работы).
И конечно, самое главное, следует иметь практическое представление о предмете, как программное, так и бухгалтерское.
Все что говорит Юрий, мол наймешь программеров - и все будет в ажуре - все это чушь. Как вы будете контролировать программистов. Как будете контролировать ситуацию, если Вы не бум-бум в своем предмете. Как вы будете проверять квалификацию программистов? Как вы будете соблюдать сроки договоров?
Успехов. Сергей Михайлов
mik@mail.kht.ru
Интересно то, что специалисты программисты утверждают, что они-то разбираются в программировании лучше хозяина фирмы руководителя. А каким образом можно контролировать того, кто разбирается лучше? И руководить им. А кроме этого нужно контролировать бухгалтера, тех, кто занимается сбытом, а вдруг у фирмы два направления или больше (что бывает нередко) как же быть руководителю? Во всем разбираться лучше специалистов?
Так что тут есть противоречие между точкой зрения руководителя и специалиста. Как думаете, кто прав? Ю.
Юрий, спасибо за то, что вы делаете из нас всех. Всех подписчиков. И не правда, что книги (я имею ввиду " Пособие для гениев" и Ваши рассылки) не могут ничего изменить. Могут, еще как могут. Только надо иметь желание реализовать тот импульс, который Вы передаете. И у Вас замечательно получается Еще раз спасибо. Надеюсь, что у меня будет возможность отблагодарить Вас не только словами. Но не сейчас.
Юрий Кананенков.
Ничего я не делаю из подписчиков. Кто хочет, тот сам из себя делает. А насчет благодарности... Будем считать, что это были не пустые слова.:
Ю.

43. Еще один халявщик спекся
Добрый день, Юрий! Плохо Вы меня как-то прорекламировали. Некачественно. Без души Да еще и в рассылке, не связанной напрямую с ШСД. В результате записалось всего-то человек 30. Для такого количества подписчиков я, конечно же, работать не буду. Но пока что, тем не менее, получите первый выпуск. Надеюсь, он Вам
Понравится, и Вы захотите прорекламировать мою рассылку в своих рассылках, посвященных ШСД.
Критика и комментарии принимаются по адресу AntiShSD@mail.ru
Вот я поражаюсь. Даже критики ШСД условия нам ставят. Мол, вы меня разрекламируйте, а то я иначе работать не буду. Да вы молодой человек сами себя-то способны прорекламировать? Нет? А туда же в моськи. Хоть кусаться сначала научись, а потом уже гавкать будешь.
Вы скажете, что я так грубо? А как иначе халявщиков учить? Бесплатный сыр только в мышеловке. Хотели халявной рекламы? Получите. Я автору этого письма написал уже и еще раз повторю через рассылку. Пока тираж вашей рассылки не будет хотя бы 2000, даже и не пишите мне. Подрасти надо. Вот такие у нас критики. А что делать, а кому сейчас легко?:
Кстати, это уже третий критик ШСД, который круто начинает, но сами видите, как заканчивает.

44. Мы писали, мы писали
Мы писали, мы писали, наши пальчики устали, а теперь мы отдохнем, и опять писать начнем!
Помните эти стихи из первого класса? Внимательные читатели рассылок ШСД наверно обратили внимание, что произошло удивительное событие. Несколько дней не выходило НИ ОДНОЙ рассылки ШСД. Почему? Об этом чуть позже...
А пока хочу сообщить об одной приятной новости. Пятого июня у Директора ШСД - Татьяны Николаевны Овечкиной день рождения. Всех желающих приглашаю послать Татьяне поздравления с днем рождения. Ее адрес director@onego.ru
Закончив с этой новостью, пойдем дальше. Небольшой перерывчик был нужен, чтобы сформулировать следующий этап в развитии тем, обсуждаемых в рассылках. Вы, наверно, заметили, что постепенно содержание рассылок меняется в сторону... Заметили, в какую? Дело в том, что хотя почти каждый согласен с тем, что все зависит от человека, а не от внешних обстоятельств, в каждом конкретном случае большинство людей ссылается на то, что чего нет (информации, денег, связей, идеи и так далее) или что что-то мешает.
Перейти НЕ НА СЛОВАХ, а на деле, к пониманию того, что все внешние проблемы СОЗДАНЫ нашими собственными руками, очень непросто.
Но это лишь ПЕРВЫЙ ШАГ, с которого начинается личное развитие. Только тогда, когда человек начинает искать все причины и все проблемы внутри себя и все внешние обстоятельства воспринимать как проекцию внутреннего мира, только тогда можно как-то человеку помочь. Если же начать решать внешние проблемы, то эффект такой же как от дозы некоего наркотика.
Сначала будет хорошо, а потом хуже чем было. Разумеется, эта мысль хотя и очень хорошо известна, не является обычно доминирующей в процессе принятия решений. Поэтому я и выбрал такую тактику. Сначала говорить на том языке, который более привычен читателям и ПОСТЕПЕННО менять курс, объясняя каждый раз, почему все-таки нужно двигать именно в этом направлении. Учитывая, что любое произведение и в том числе рассылки имеют некую внутреннюю логику собственного развития, то наступает момент, когда нужно отбросить большинство недомолвок.
Для проницательных читателей уже давно ясно, что цели ШСД заходят намного дальше, чем просто обучение тому, как создать свой бизнес.
Но, не нужно забегать вперед. Для того, кто еще не имел опыта своего Дела, не стоит пропускать этот ход. Это необходимый этап самопознания и познания других. Один год предпринимательской деятельности заменяет 3-5 лет, а может и 10 лет жизни специалиста, с точки зрения познания людей и себя. Интенсивность деятельности выше, ответственность выше, проблемы труднее и все это помогает понять собственные ограничения и мотивы, а также мотивы и ограничения людей.
Есть и следующий шаг за предпринимательской деятельностью. Очевидно, что каждый человек, когда-то заканчивает учиться и начинает работать, затем может поставить перед собой следующую высоту и создать свой бизнес, затем задуматься о том, что же является его делом в этой жизни и начать делать его, но и на этом развитие не заканчивается, есть еще и еще этапы.
Создавая Школу своего Дела, ПРЕЖДЕ всего я занимаюсь собственным развитием. Задача, за которую мы взялись, если представить ее в развитии, поражает своим замахом и понятно, что для того, чтобы эту задачу решить, как и следует из сказанного выше, прежде всего нужно достичь нужного уровня внутреннего развития.
Разумеется, я не страдаю совершенством:, и делаю множество ошибок, но как сказал кто- то из известных людей (кажется, Чак Норрис), невозможно избежать ошибок, но нужно стремиться их никогда больше не повторять.
Собственно, в заключение остается добавить, что создание своего Дела (понимая его как бизнес) не является самоцелью, а является СРЕДСТВОМ для собственного развития. Вы можете сказать, что существуют и другие средства для внутреннего развития. Существуют. Но мне лично кажется это средство наилучшим. Оно наиболее опасно и поэтому и наиболее эффективно. Опасно оно, например, звездной болезнью, которая поражает почти всех успешных бизнесменов, опасно потерей себя и возможностью превращения в белку в колесе в погоне за все большим и большим и большим количеством денег. Или созданием все более крупного и крупного и еще более крупного предприятия. Каждый, начиная создавать свое Дело, думает о том, что он будет делать, добившись успеха, но как мало из тех, кто добился успеха, делает что-то еще, кроме того, что становится одной из шестеренок своего Дела. Остаться независимым, свободным (создав свое Дело) очень трудно. Но, преодолев эту опасность, человек очень и очень много получает с точки зрения внутреннего развития.
Пожалуй, на этом я и закончу, если будут вопросы, пишите. Надеюсь, что вопросы будут.