Консультироваться по всем вопросам с наставником

Определить время, задавать как можно больше вопросов! Самый глупый вопрос – который не задан. Важно консультироваться, чтоб не сходить с системы.

Ни одна структура еще не развилась без консультаций наставнической линии. В будущем вы тоже будете консультировать своих дистрибьюторов.

9.) Ставить цели

Важно! Цели нужно ставить высокие.

Я-есть – формула постановки целей (имя собственное, утвердительно, в наст. времени, со сроком реализации)

Цели ставьте чуть выше, т.к. от каждой цели вы получаете 80%. Например, если вы ставите цель закрыть 5*, то ТО пишите не 6000 pv, а 6500 pv и т.д.

Важно ставить цели по объему ежемесячно

Сколько хотите сделать по продаже продукта, по рекруту, сколько квалификации, по потреблению. Цель потреблять должна быть прописана обязательно. Также цели по мероприятиям (сколько людей планируете привезти), Цели по диагностике.

Прописывать цели – качество лидера, вы рисуете картинку своей жизни. Когда вы растете, как профессионалы, приобретаете лидерские качества, приобретаются навыки, повышается эффективность! А когда эффективность высокая, придут лидеры, заключат контракты и станут работать. Станут рабочими ветками.

Д - достижимая

И - истинная

К - конкретная

А - амбициозная

Я - ясная

НЕ БЫВАЕТ ПЛОХИХ БИЗНЕСОВ, ЕСТЬ ПЛОХИЕ ЦЕЛИ.

ПОСТРОЕНИЕ СТРУКТУРЫ НА НАЧАЛЬНОМ ЭТАПЕ

2* есть? Поднимите руку. Ваша ближайшая цель закрыть статус 3*. И тогда основной акцент будет на построении команды. К тому же 15% намного приятнее получать, чем 5%, поэтому 300 добить как можно скорее.

И первая ступень – это 4*. Многие делают за 1-2 мес.

Далее объясню важность семейных номеров!!!

Условия выхода на статус 4*

1) 300 + 900= 1200 ЛО

Т.е. на один номер докидываете 900 pv. Этот вариант эффективен на высоких статусах, для корректировки. Для закрытия статуса в глубине например и т.д. Время важнее денег! Не теряйте времени!

2) По двойному ТО, когда ГТО=3000 pv 300

300 300