Анализ и оценка обеспеченности и эффективности использования материальных ресурсов

Своевременное поступление и эффективное использование материальных ресурсов обеспечивает бесперебойную, ритмичную работу, выполнение бизнес-плана и увеличение прибыли.

Выполнение плана материально-технического обеспечения анализируют по главным для предприятия видам материалов, которые в конечном итоге являются основными составляющими готовой продукции. Объем поставок на предприятие материальных ресурсов равен плановой потребности в данных материалах при изготовлении предусмотренного планом объема продукции, также учитываются при этом остатки материалов, уже имеющихся на складе, как на начало, так и на конец периода [16, с.137].

При анализе обеспеченности хозяйствующего субъекта материальными ресурсами проводят сопоставление планируемой потребности в материалах при учете запасов на начало года, планируемых остатков на конец года, расходов на ремонт с фактическими данными о поступлении материалов на склад предприятия.

Полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками финансирования является условием бесперебойной работы [18, с.228].

Источники финансирования материальных ресурсов:

- внешние (покупка у поставщика на основе договоров, безвозмездное поступление, поступление в качестве вклада в уставный капитал);

- внутренние (использование на предприятии вторичного сырья, образующееся в ходе переработки первичного, сокращение отходов сырья, собственное производство полуфабрикатов, а также экономия сырья за счет внедрения более технологических процессов).

При определении реальной потребности в завозе материалов со стороны необходимо рассчитать общую потребность в определенном виде материалов (Qобщ.мр), которая формируется как сумма потребности в материальных ресурсах на программу выпуска (Qпв..мр), откорректированная на изменение остатков материалов на начало (Qнг..мр) и конец (Qкг.мр) года, плюс потребность в материальных ресурсах на капитальный ремонт (Qкр.мр) и других вспомогательных служб (Qвц.мр):

Qобщ.мр = Qпв..мр + Qнг..мр – + Qкг.мр + Qкр.мр + Qвц.мр (12)

При этом реальная потребность в завозе материальных ресурсов со стороны равна разнице между общей потребностью и суммой собственных внутренних источников покрытия потребности [19, с.298].

В ходе анализа идет проверка обеспеченности потребности в завозе материальных ресурсов договорами на их поставку, а также фактическим выполнением плана поставки материальных ресурсов.

Степень обеспечения организации материальными ресурсами оценивается с помощью коэффициентов обеспечения:

- коэффициент обеспечения по заключенным договорам на поставку:

Коб. дог. = (Qвнут + Qдог) / Qплан, (13)

- коэффициент обеспечения по фактическому выполнению договоров на поставку:

Коб. факт. = (Qвнут + Qфакт) / Qплан, (14)

где Qвнут– покрытие потребности из внутренних источников;

Qдог – плановый объем поставок в соответствии с заключенными договорами на поставку;

Qфакт– фактический объем поставок из внешних источников;

Qплан – плановая потребность.

Весь объем материальных ресурсов оценивается в натуральных единицах. Такая оценка позволяет оценить правильность выбора поставщиков.

Эффективность договорной работы организации в прошедшем периоде оценивается следующими показателями:

- коэффициент удовлетворения заявок (К₁):

; (15)

- коэффициент выполнения договоров (К₂):

; (16)

- коэффициент качества поставок (К₃):

; (17)

- сводный коэффициент организации внешних поставок ():

(18)

Потребность в материальных ресурсах определяется в разрезе их видов на нужды основной и не основной деятельности и на запасы. Определение потребности включает анализ использования материальных ресурсов в производстве и определяется путем сравнения фактического полезного использования материальных ресурсов с плановой или фактической величиной прошлого периода.

Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами в днях определяется отношением запасов определенного вида материальных ресурсов в натуральных и стоимостных показателях к среднедневному расходу этого вида материальных ресурсов в тех же единицах измерения.

Уровень материальных затрат в структуре себестоимости продукции влияет на величину финансового результата организации. Поэтому снижение материальных затрат является одним из важнейших факторов роста прибыли.

В систему показателей эффективности использования материально-производственных запасов входят обобщающие показатели и частные показатели материалоемкости.

К обобщающим показателям относятся:

- материалоотдача;

- материалоемкость;

- удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции;

- коэффициент использования материально-производственных запасов;

- прибыль на рубль материальных затрат.

Структура материальных затрат определяется нахождением удельного веса каждой статьи в общей сумме запасов и затрат. Динамика определяется с помощью нахождения отклонений по сумме, по удельному весу, расчета темпов роста и темпов прироста по каждой статье.

Анализ структуры и динамики, оборачиваемости материальных затрат позволяет определить резервы уменьшения потребности в оборотных средствах путем оптимизации запасов, их относительного снижения по сравнению с ростом производства.

Увеличение абсолютной суммы и удельного веса запасов и затрат в общем объеме оборотных средств может свидетельствовать о следующих фактах:

- увеличения объемов производства;

- стремления путем вложений в производственные запасы защитить денежные активы от обесценения под воздействием инфляции;

- нерациональном управлении активами организации.

Анализ материальных затрат организации осуществляется в динамике по сравнению с предшествующим периодом и в сравнении с плановыми показателями. Для выявления резервов снижения материальных затрат анализ осуществляется по организации в целом и по каждому виду продукции.

Анализ материалоемкости осуществляется следующим образом:

1. Рассчитывается материалоемкость товарной продукции по плану, по отчету, определяется отклонение, дается оценка изменения.

2. Анализируется изменения материалоемкости по отдельным элементам затрат.

3. Определяется влияние изменения факторов и цен на материалоемкость продукции.

4. Анализируется изменение материалоемкости важнейших видов изделия.

5. Определяется влияние эффективного использования материально-производственных запасов на изменения выпуска.

Рассмотрим, как рассчитываются обобщающие показатели:

1. Материалoотдача характеризует выхoд прoдукции на один рубль материальных затрат, то есть сколько произведено продукции с каждого рубля пoтребленных ресурсов.

Материалоотдача рассчитывается:

Мо=N/МЗ, (19)

где N - выручка от продаж;

МЗ - среднегодовая стоимость материальных затрат.

2. Материалоемкость – показатель, обратный материалoотдаче, который характеризует величину материальных затрат, приходящихся на один рубль произведенной продукции:

Ме=МЗ/N (20)

Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции показывает насколько материально производство:

Dмз= МЗ/С, (21)

где С – себестоимость продукции

3. Коэффициент использования материальных затрат представляет собой отношение суммы фактических материальных расходов (М1), в сумме материальных расходов, рассчитанных по плановым калькуляциям и фактическому выпуску продукции (М1’). Другими словами, это показатель соблюдения норм расхода материалов:

Ки=М 1/М1’ (22)

Также при оценке и анализе эффективности использования могут быть рассчитаны такие показатели как:

- Коэффициент оборачиваемости материальных затрат:

; (23)

- Период оборота показывает за сколько дней совершают один оборот средства, инвестированные в материальные запасы

(24)

Также при оценке и анализе эффективности использования материально-производственных запасов рассчитывается экономия или перерасход материальных ресурсов, которые характеризуются показателями абсолютной экономии (перерасхода) и относительной экономии (перерасхода) материальных ресурсов.

Абсолютный экономия (перерасход) материальных запасов рассчитывается по формуле:

DМЗ = МЗк – МЗн, (25)

где МЗк – материальные запасы на конец отчетного периода;

МЗн – материальные запасы на начало отчетного периода.

Относительная экономия (перерасход) материальных запасов:

±Эмз = МЗк – МЗн * ТрВ, (26)

где ТрВ – темп роста выручки от продажи.

2. Организация учета и анализ материально-производственных запасов на ОАО «ИВХИМПРОМ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «ИВХИМПРОМ»

ОАО «Ивхимпром» является одним из старейших предприятий химической промышленности в России. В 2013 году ОАО «Ивхимпром» исполнилось 175 лет.

ОАО «Ивхимпром» было основано московским купцом Лепешкиным в 1838 году как химическое заведение «Первый дом Лепешкин и сыновья» с целью обеспечения текстильных фабрик «химикалиями». Первоначально завод вырабатывал азотную кислоту и купоросное масло. В царской России предприятие считалось передовым. Продукция завода неоднократно представлялась на Российских и Международных выставках промышленных товаров, где ей присваивались заслуженные награды.

В 1992 году Ивановский химический завод имени П.С. Батурина был приватизирован и преобразован в ОАО «Ивхимпром». Общество является юридическим лицом и действует на основании устава и законодательства РФ. Форма собственности – частная. В настоящее время численность работников завода составляет 316 человек. Все руководители и специалисты имеют высшее образование. Следовательно, коллектив работников довольно опытный. Средний возраст руководителей и специалистов – 43 года, это говорит о том, что заводу необходимо привлекать молодые кадры.

К документам, регулирующим деятельность предприятия, относятся: устав, изменения и дополнения, внесенные в устав Общества, зарегистрированные в установленном порядке, решение о создании Общества, свидетельство о государственной регистрации Общества; документы, подтверждающие его права на имущество, коллективный договор; внутренние документы Общества, утверждаемые общим собранием акционеров и другими органами управления акционерного общества.

ОАО «Ивхимпром» имеет предметную специализацию, связанную с выпуском определенных видов готовой продукции. Экономическая эффективность специализации проявляется в том, что появляются условия для использования высокопроизводительного оборудования, создаются условия для организации непрерывных технологических процессов с использованием специализированной техники, упрощается производственная структура, облегчается и совершенствуется работа обслуживающих и вспомогательных цехов.

Производство продукции ОАО «Ивхимпром» характеризуется выпуском отдельных видов однородной продукции сериями (партиями), то есть производство является крупносерийным.

Предприятие является основным производителем в России и СНГ по выпуску вспомогательных веществ для производства химволокон, текстильной и кожевенной промышленности. Кроме того, предприятие выпускает большой ассортимент поверхностно-активных веществ, смазочно-охлаждающих жидкостей, пенообразователей, товаров бытовой химии и других химических продуктов, используемых в различных отраслях народного хозяйства (более 100 наименований).

ОАО «Ивхимпром» имеет полную современную производственную инфраструктуру (производственные цеха, научно-исследовательскую лабораторию, железнодорожные пути, полное энергетическое обеспечение) и резерв производственных площадей. На заводе в основном применяются технологические процессы средней сложности.

Внутренняя среда предприятия

Общая площадь, занимаемая ОАО «Ивхимпром», составляет 20, 0489 га. Земля находится в собственности.

На территории завода находится:

- Здание заводоуправления (1970 г.);

- 2 основных участка;

- Экоаналитическая лаборатория и отдел технического контроля;

- 2 участка энергетического отдела;

- 3 участка метрологического отдела;

- 4 склада продукции (1980 г.);

- Цех общественного питания (1975 г);

- Музей (1975 г.)

ОАО «Ивхимпром» имеет подъездные пути длиной 1, 1 км.

Коммуникации:

- вода техническая (водонасос во всех цехах);

- азот (азотная станция);

- пар и горячая вода (из котельной);

- сырье.

Каждый участок имеет оборудование разного вида:

- аппараты с перемешивающим устройством;

- теплообменное оборудование;

- насосное оборудование;

- вентиляционное;

- холодильные установки;

- емкостное оборудование.

Есть производство полностью автоматизированное, есть частично автоматизированное. В каждом аппарате существуют необходимые средства контроля за температурой и давлением. Рабочие в основном выполняют функции контроля, так же отгрузки готовой продукции, сырья, наблюдение, уборка.

Внешняя среда предприятия

Анализом внешней среды на данном предприятии занимается самостоятельное структурное подразделение, называемое «Отдел развития продаж», входящее в состав управления продаж. Маркетинговая служба возглавляется начальником отдела, который подчиняется непосредственно начальнику управления продаж и несет ответственность за своевременное эффективное и качественное выполнение задач, возложенных на отдел. Основной задачей «Отдела развития продаж» является увеличение объема реализации продукции за счет:

- изучения рынка сбыта,

- расширение ассортимента продукции,

- поиска потенциальных потребителей и внедрения на рынок новых продуктов.

Отдел проводит маркетинговые исследования с целью изучения состояния рынка сбыта и разработкой мер по позиционированию продукции предприятия, осуществляет разработку маркетинговой политики на предприятии на основе анализа ассортимента производимой продукции и прогнозирования потребительского опроса и рыночной конъюнктуры. Занимается разработкой стратегии проведения рекламных мероприятий, принимает участие в отраслевых выставках и ярмарках для информирования потенциальных потребителей и расширения рынков сбыта.

Также на предприятии исследуются внешнеэкономические связи и цены на мировом рынке. Этими вопросами занимается отдел «Внешнеэкономической деятельности», организованный в 1990 году. Целью этого отдела является закупка сырья за границей и продажа продукции завода за границу. Только в 1997 году ОАО «Ивхимпром» получило возможность выхода на мировой рынок. Следует отметить, что предприятие имеет достаточно стабильные связи со своими внешними партнерами. В данный момент стал расширятся ассортимент сырья, закупаемый по импорту. Сейчас он составляет 20 наименований.

Особое внимание на ОАО «Ивхимпром» уделяется изучению потребителей, поставщиков, конкурентов и посредников.

На предприятии большое внимание уделяется сбыту продукции, организации четкой работы службы маркетинга. ОАО «Ивхимпром» осуществляет свою деятельность на постоянной основе на 10-12 рынках, постепенно расширяя сферу охвата самых различных отраслей промышленности и проводя диверсификацию и позиционирование продукции на этих рынках. Специфика работы ОАО «Ивхимпром» заключается в следующем:

- работа ведется в различных отраслях промышленности с учетом особенностей отдельных рынков;

- постоянно отслеживается наличие свободных «ниш» с учетом технологических возможностей производства;

- используются методы «пробного» маркетинга (предоставление образцов продукции на испытание);

- регулярно проводятся исследования отдельных участков рынка (мониторинг цен, анализ конкурентов).

Вхождение в новые рынки сбыта сопровождаются постоянной конкуренцией с традиционными производителями.

Сегментация рынка проводится на ОАО «Ивхимпром» по следующим группам товаров, названия которых говорят о предназначении их отдельным группам потребителей: вспомогательные вещества для текстильной промышленности, вспомогательные вещества для химических волокон, химические материалы для кожевенной и меховой промышленности, препараты для машиностроения и металлургии, вспомогательные вещества для нефте-, газо-, горнодобывающих отраслей промышленности, товары бытовой химии и т.д.

На данный момент ОАО «Ивхимпром» производит продукцию на экспорт в ближнее зарубежье: на Украину, в Беларусь, в Казахстан. Завод старается сохранить экономические связи с традиционными потребителями, а также приобрести новых. Для этого постоянно обновляется ассортимент выпускаемой продукции за счет собственной научно-технической базы, а также привлечения научного потенциала отраслевых и академических институтов.

Основным достоинством предприятия по сравнению с конкурентами является то, что ОАО «Ивхимпром» практически полностью работает на импортном оборудовании, оно является универсальным, что позволяет быстро менять ассортимент продукции. Так же завод является одним из крупнейших химических производств в России.

К недостаткам относятся:

- слабо развитая маркетинговая служба;

- незначительные расходы на рекламу продукции;

- местонахождение завода в текстильном крае, т.к. текстильная отрасль находится в кризисном положении.

Поставщики сырья, которое непосредственно используется для производства продукции ОАО «Ивхимпром», по доле в общем объеме поставок располагаются в следующем порядке:

АО «Уфанефтехим» г. Уфа, Башкортостан – 6, 8%; АО «Нижнекамскнефтехим» г. Нижнекамск, Татарстан – 10, 1%; АО «Огранический синтез» г. Казань, Татарстан – 10, 5%; АО «Нефисхимкомбинат им. Вахитова г Казань, Татарстан – 7, 2%; АО «Салаватнефтеоргсинтез» г. Салават, Башкортастан – (10, 7%); АО «Новочебоксарский Химпром» г. Новочебоксарск, Чувашская республика – 4, 2%, ООО ТД «Синтез» г. Иваново – 40, 0%. На всех поставщиков предприятия приходится более 10% всех поставок товарно-материальных ценностей. Доля импортного сырья в общем объеме поставок составляет примерно 25%.

Основными деловыми партнерами предприятия являются:

- Сбербанк АК СБ РФ, который занимается кредитно-финансовым обслуживанием предприятия;

- Московский НИИ «НИОПИК» - разработка технологий и рецептур новых химических продуктов;

- Ивановское ППЖТ - вывод и подача подвижного состава на пути завода;

- Центр стандартизации метрологии - поверка и ремонт контрольно-измерительных приборов;

- Областная санитарная эпидемиологическая станция - проверка и выдача заключения о токсикологической опасности выпускаемой продукции;

- Администрация города - принятие различных Постановлений, приказов для предприятий.

- Налоговая инспекция и внебюджетные фонды, занимающиеся проверкой правильности уплаты налогов и взносов предприятия.

Организационная структура на предприятии

Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров. Годовое общее собрание акционеров производится в сроки, установленные уставом общества, но не ранее чем через 2 месяца и не позднее чем через 6 месяцев после окончания финансового года общества.

К компетенции общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:

- внесение изменений и дополнений в устав общества;

- реорганизация общества;

- ликвидация общества;

- определение количественного состава совета директоров общества, избрание его членов;

- определение предельного размера объявленных акций;

- увеличение уставного капитала общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций;

- образование исполнительного органа общества, долгосрочное прекращение его полномочий;

- избрание членов ревизионной комиссии общества и другие.

Совет директоров (наблюдательный совет) общества осуществляет общее руководство деятельности общества.

К компетенции совета директоров относятся следующие вопросы:

- определение приоритетных направлений деятельности общества;

- созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров общества;

- утверждение повестки дня общего собрания акционеров;

- размещение обществом облигаций и других ценных бумаг;

- образование исполнительного органа общества и досрочное прекращение его полномочий, установление размеров выплачиваемых ему вознаграждений и компенсаций и т.д.

Исполнительным органом власти является генеральный директор предприятия.

К его компетенции относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, относящихся к исключительной компетенции общего собрания акционеров и совета директоров предприятия.

Схему организационной структуры общества можно наблюдать в приложении А.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия целесообразно начинать с проведения вертикально-горизонтального анализа баланса, чтобы наглядно представить изменения, произошедшие в бухгалтерской отчетности и помочь менеджерам компании принять решение в отношении того, каким образом продолжать свою деятельность.

Результаты вертикально-горизонтального анализа баланса представлены в приложении В.

Структура активов организации на 31 декабря 2014 г. характеризуется следующим соотношением: 53, 14% внеоборотные активы и 46, 86% оборотные активы, а структура пассивов - капитал и резервы – 15, 81%, долгосрочные обязательства – 3, 75%, краткосрочные обязательства – 81, 13%.

На основании проведённого вертикально-горизонтального анализа баланса можно сделать следующие выводы:

- недостаточное количество имеющихся у предприятия денежных средств и их резкое сокращение с 0, 5% до 0, 02%

- увеличение дебиторской задолженности и ее доли в оборотных активах в 2014 году по сравнению с 2013 годом на 26430 тыс. руб. может свидетельствовать о неосмотрительной кредитной политике предприятия по отношению к покупателям, либо об увеличении объема продаж, либо неплатежеспособности и банкротстве части покупателей;

- резкое возрастание доли основных средств, их стоимость возрасла на 185, 86% и составила 105072 тыс. руб., что свидетельствует о постепенном обновлении предприятием своих производственных фондов;

- возрастание суммы краткосрочных заёмных средств на 681, 45% и составляет в отчетном периоде 133183 тыс. руб., что также свидетельствует об обновлении производственных фондов;

- сокращается величина непокрытого убытка предприятия (размер непокрытого убытка сократился на 7, 87%).

Далее проведем анализ ликвидности баланса (таблица 2.1).

Таблица 2.1 – Анализ ликвидности баланса

Из данных таблицы видно, что из четырех соотношений, характеризующих наличие ликвидных активов у организации, выполняется только одно, поэтому можно сделать вывод об абсолютной неликвидности баланса, но, поскольку величина медленно реализуемых активов превышает величину долгосрочных обязательств, в долгосрочной перспективе можно ожидать изменения уровня ликвидности баланса в лучшую сторону.

Далее рассчитаем коэффициенты ликвидности (таблица 2.2).

Таблица 2.2 – Расчет коэффициентов ликвидности

Исходя из полученных данных можно сделать следующие выводы:

- имеющимися денежными средствами организация сможет погасить только 1, 6% текущих обязательств;

- в условиях своевременных расчетов с дебиторами организация сможет погасить 28, 3% имеющихся обязательств;

- преобразовав все оборотные активы в денежные средства, организация сможет погасить лишь 58, 5% имеющихся обязательств.

Рассчитаем абсолютные показатели финансовой устойчивости (таблица 2.3).

Таблица 2.3 – Расчет абсолютных показателей финансовой устойчивости

Продолжение таблицы 2.3

Исходя из полученных данных можно сказать, что у предприятия кризисное финансовое состояние и оно находится на грани банкротства.

Далее рассчитаем коэффициенты ликвидности и относительные показатели финансовой устойчивости (таблица 2.4).

Таблица 2.4 – Расчет коэффициентов ликвидности и относительных показателей финансовой устойчивости

Рассчитав, представленные в таблице показатели, мы выяснили, что большинство из них не соответствует допустимым значениям.

На основании проведенного анализа можно сделать следующие выводы:

- отрицательный коэффициент манёвренности собственного капитала показывает, что предприятие не способно поддерживать уровень оборотного капитала и пополнять оборотные средства за счет собственных источников;

- коэффициент реальной стоимости имущества снизился, но остался в пределах рекомендуемого значения;

- низкое значение коэффициента автономии означает неустойчивое финансовое положение организации и характеризует зависимость предприятия от заёмных средств;

- высокое значение коэффициента соотношения заемных и собственных средств говорит о зависимости предприятия от внешних источников.

Исходя из полученных данных можно сказать, что структура баланса ОАО «Ивхимпром» не может быть признана удовлетворительной. Рассчитаем коэффициент восстановления платежеспособности:

Коэффициент восстановления платёжеспособности свидетельствует от том, что в ближайшие 6 месяцев у предприятия нет возможности восстановить платежеспособность.

2.2 Организация учета материально-производственных запасов на ОАО «ИВХИМПРОМ»

К материально-производственным запасам относится часть имущества, входящего в состав оборотных активов организации и отвечающая следующим условиям (п. 2 ПБУ 5/01), если: используются в качестве сырья, материалов при производстве продукции, предназначенной для продажи (выполнения работ, оказания услуг).

Фактическая себестоимость материально-производственных запасов, полученных организацией по договору дарения или безвозмездно, а также остающихся от выбытия основных средств и другого имущества, определяется исходя из их текущей рыночной стоимости на дату принятия к бухгалтерскому учету (п. 9 ПБУ 5/01). Текущей рыночной стоимостью признается сумма денежных средств, которая может быть получена в результате продажи МПЗ. Материально-производственные запасы принимаются к бухгалтерскому учету по фактической себестоимости, которая определяется в соответствии с п. 6 ПБУ 5/01. Учет транспортно- заготовительных расходов (ТЗР) ведется на отдельных субсчетах к счету " Материалы". При распределении ТЗР применяется упрощенный вариант, их сумма полностью списывается на счет " Основное производство" и на увеличение стоимости проданных материалов. Не включаются в фактические затраты на приобретение материально-производственных запасов общехозяйственные и иные аналогичные расходы, кроме случаев, когда они непосредственно связаны с приобретением материально-производственных запасов. Стоимость активов, полученных организацией безвозмездно, учитываются в составе доходов будущих периодов. Далее, по мере списания в производство полученных материальных ценностей, соответствующие суммы списываются в кредит сч. 91 " Прочие доходы и расходы". Фактической себестоимостью материально-производственных запасов, полученных организацией по договорам, предусматривающим исполнение обязательств (оплату) не денежными средствами, признается стоимость активов, переданных или подлежащих передаче организацией. Стоимость активов, переданных или подлежащих передаче организацией, устанавливается исходя из цены, по которой в сравнимых обстоятельствах обычно организация определяет стоимость аналогичных активов (п. 10 ПБУ 5/01).

Материально-производственные запасы, не принадлежащие организации, но находящиеся в ее пользовании или распоряжении в соответствии с условиями договора, принимаются к учету в оценке, предусмотренной в договоре.

Оценка материально-производственных запасов, стоимость которых при приобретении определена в иностранной валюте, производится в рублях путем пересчета суммы в иностранной валюте по курсу Центрального банка Российской Федерации, действующему на дату принятия запасов к бухгалтерскому учету.

При отпуске материально-производственных запасов (кроме товаров, учитываемых по продажной стоимости) в производство их оценка производится по средней себестоимости (п. 16 ПБУ 5/01).

Далее в таблице 2.5 представлены основные хозяйственные операции по порядку ведения учета МПЗ.

Таблица 2.5 – Основные хозяйственные операции по порядку ведения учета МПЗ