Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Сотни человек в день
|
|
По отзывам сотрудников музея, " Связь большого города" превзошла по популярности выставку Сальвадора Дали, которая до этого считалась самой посещаемой. В последние дни работы выставки у входа образовались внушительные очереди, а число посетителей превысило 2 тысячи человек за день. Всего выставку посетило более 12 тысяч человек.
Рисунки и фотографии
Вниманию посетителей " Связи большого города" были представлены:
- 120 фотографий из крупнейшего российского фотобанка РИА " Новости" (преемника " Совинформбюро" и АПН).
- 20 раритетных телефонных аппаратов из архивов музея МГТС и Музея связи в Санкт-Петербурге.
- 20 фотографий, сделанных известными людьми и посвященных Москве. Среди авторов этих снимков: Артемий Троицкий, Евгений Хавтан, Юлия Бордовских, Андрей Малахов, Михаил Южный, Ирина Апексимова, Жанна Фриске, Илья Лагутенко, Глюк'oza.
Посетители выставки, пришедшие в субботу и воскресенье, имели возможность бесплатно сфотографироваться в интерьерах позапрошлого и первой половины прошлого века. Были организованы: конкурс детских рисунков, конкурсы на знание истории МГТС, лотереи.
Задание 5. Составьте информационное письмо. Информационное письмо сообщает адресату о каком-либо факте или мероприятии. Наиболее часто с помощью информационных писем пропагандируют деятельность организаций, выпускаемую продукцию, издаваемую литературу.
Тема 4. PR-тексты: пресс-релизы
Задание 1. Сопоставьте два пресс-релиза. Какой текст, на ваш взгляд, больше соответствует рекомендациям по составлению пресс-релизов.
1.1.
| Проиграли сами себе. 14.10.2009 29-ти секунд не хватило «Красной Армии» для того, чтобы сохранить ничейный результат во втором матче с подмосковным «Шерифом». Повторный поединок армейцев с хоккеистами Балашихи напоминал перетягивание каната. Не успевала одна команда выйти вперед, как вторая тут же отыгрывалась, не давая сопернику оторваться в счете. Так продолжалось до последней минуты встречи, а точнее до финальной сирены третьего периода оставалось всего 29 секунд. Получив преимущество в одного игрока, хозяева площадки непременно этим воспользовались, забросив победную шайбу в ворота «Красной Армии». Итоговый счет матча – 5: 4 в пользу «Шерифа». | «Красная Армия» во второй раз уступила «Шерифу» Во второй раз команде красноармейцев не удалось переиграть хозяев Балашихи – 5: 4 Негостеприимные хозяева и в этот раз не уступили победу гостям. Удачное начало стартовой двадцатиминутки принесло красноармейцам первый гол, автором которого стал Игорь Ожиганов. Завладев инициативой, на протяжении всего начального периода гости держали ситуацию под контролем, лишь на последних минутах ослабили оборонительные рубежи и позволили хозяевам сровнять счёт – 1: 1. Вся дальнейшая игра прошла в упорной борьбе и поочередно забиваемых голах обеими командами которые буквально дышали друг другу в затылок – 4: 4. В очередной раз армейцев подвело удаление. За несколько секунд до окончания игры, воспользовавшись преимуществом, «Шерифу» удалось реализовать большинство и забросить в ворота гостей победный гол, который и решил исход встречи – 5: 4. |
1.2.
| Андрей Парфенов: «Спартак» встретим во всеоружии 16.10.2009 После матчей с подмосковным «Шерифом» «Красная Армия» решила провести свой единственный выходной с пользой. Стройными рядами хоккеисты «Красной Армии» под руководством главного тренера Андрея Парфёнова, отложив на время коньки и клюшки, отправились тренироваться на стадион «Октябрь». Этот день был посвящен зарядке и беговым упражнениям в лесу. 13: 00 - команда в полном составе прибыла на стадион. Пятиминутный сбор, инструктаж тренера, команда разделилась на две группы и приготовилась к кроссу. Десять кругов по восемьсот метров, а затем разминка. Вооружившись секундомерами, тренерский штаб «Красной Армии» начинает отсчёт времени - четыре минуты позади и вот уже обе группы отправляются на второй круг. И так десять кругов. Наконец, команда дружно одолевает восьмикилометровый кросс и отправляется на финальную разминку. После тренировки главный тренер «Красной Армии» Андрей Парфеновподелился своим мнением о прошедших матчах с «Шерифом»: - Ребята просто не выполнили тренерское задание, которое перед ними было поставлено. В результате чего нарушилась система одного звена, которая повлекла за собой сбой в игре всей команды. Также подвела недисциплинированность на площадке, множество ошибок в обороне – и вот результат: два матча закончились не в нашу пользу. Впереди у «Красной Армии» два матча со «Спартаком», которую мы встретим во всеоружии. Ребятам нужно собраться и не делать глупостей, которые всегда влекут за собой неприятности. Владимир Репин, защитник, капитан «Красной Армии»: - С «Шерифом» мы сыграли слабее своего уровня. Соперник, которого мы обычно легко обыгрывали, в этот раз постоянно ловил нас на контратаках и забивал голы, которые мы сами себе привозили. Обидно и досадно проигрывать из-за элементарных ошибок, теперь главное – правильно настроиться, тогда и успех придет. | Октябрьский кросс 16.10.2009 Красноармейцы всерьёз взялись за дело. В свой единственный выходной команда и не думала расслабляться, наоборот. Стройными рядами хоккеисты «Красной Армии» под руководством главного тренера Андрея Парфёнова, отложив на время, коньки и клюшки, отправились тренироваться на стадион «Октябрь». Сегодняшний день был посвящен зарядке и беговым упражнениям в лесу. 13: 00 - команда в полном составе прибыла на Октябрь. Всё как положено: пятиминутный сбор, чёткий инструктаж тренера, деление по двум группам и на старт! Десять кругов по восемьсот метров, а затем разминка. Вооружившись секундомерами, наставник и ребята из тренерского состава начинают отсчёт времени - четыре минуты позади и вот уже обе группы отправляются на второй круг. «Игорь! - подзывает к себе Игорь Ожиганов администратор команды – пульс сто сорок, в норме!» И вот уже защитник Красной Армии бежит догонять свою группу. Так после каждого круга – помощники главного тренера поочередно проверяют сердечный ритм игроков. Наконец, команда дружно одолевает восьмикилометровый кросс и отправляется на финальную разминку. После тренировки главный тренер Красной Армии, Андрей Парфенов рассказал пресс-службе о последних выездных матчах с Шерифом. Андрей Парфёнов - В двух предыдущих встречах ребята просто не выполнили тренерское задание, которое перед ними было поставлено. В результате чего сломалась система одного звена, которая повлекла за собой сбой в игре всей команды. Также подвела недисциплинированность на площадке, множество ошибок в обороне – и вот результат, два матча закончились не в нашу пользу. Впереди у Красной армии два матча с командой «Спартак», которую мы планируем встретить во всеоружии. Ребятам нужно собраться и не делать глупостей, которые всегда влекут за собой. Мнение об игре команды высказал и капитан «Красной Армии», Владимир Репин: - С «Шерифом» мы сыграли слабее своего уровня. Соперник, которого мы обычно легко обыгрывали, в этот раз постоянно ловил нас на контратаках и забивал голы, которые мы сами себе привозили. Обидно и досадно проигрывать из-за элементарных ошибок, теперь главное, правильно настроиться и собраться, тогда победа будет нашей. |
Задание 2. Проанализируйте тексты пресс-релизов по схеме:
1) Содержание пресс-релиза: информационный повод, информативность, факты, изложенные в тексте.
2) Композиция: части текста, соответствие заголовка содержанию текста, лид-абзац, логика изложения.
3) Стиль изложения: правильность, точность, уместность изложения.
2. 1. ОАО " Международный аэропорт " Шереметьево ", 9 октября 2009 года
9 октября Международный аэропорт Шереметьево вручил давним друзьям – воспитанникам Лобненского социального приюта для детей и подростков подарки. Цветные карандаши, блокноты для рисования и мелки, а также огромный семикилограммовый торт стали приятным сюрпризом для ребят ко Дню рождения приюта.
Одним из важных направлений своей деятельности Шереметьево считает заботу о детях, ветеранах – тех, кому в первую очередь необходима помощь и внимание. О сиротах из Лобненского приюта аэропорт заботится более 10 лет.
По-традиции, ежегодно 9 октября Шереметьево поздравляет воспитанников и педагогов приюта с Днем рождения, Днем учителя и праздником осени, который принято устраивать в приюте.
От всей души поздравляем наших подшефных ребят и их педагогов с праздниками! Желаем крепкого здоровья, счастья, хорошего настроения, успехов в учебе и работе, всего самого доброго!
Международный аэропорт Шереметьево является социально ориентированным предприятием, которое ведет постоянную работу по следующим направлениям: поддержка детей-сирот, лиц с ограниченными физическими возможностями, ветеранов Великой Отечественной Войны, спортивные мероприятия. Также аэропорт проводит комплекс мероприятий, направленных на защиту окружающей среды.
Руководство Шереметьево курирует и оказывает материальную поддержку Лобненскому социальному приюту для детей и подростков.
Большое внимание в Шереметьево уделяют обслуживанию маленьких пассажиров. Созданы условия для их комфортного пребывания в аэропорту: круглосуточно работают комнаты матери и ребенка, в игровых комнатах аэропорта находится большое количество самых разнообразных игрушек, бесплатно предлагаются услуги аниматора, в кафе предусмотрено детское меню, а в магазинах – широкий выбор товаров для детей.
2. 2. Правление авиакомпании " Трансаэро" придает первостепенное значение дальнейшему совершенствованию работы по обеспечению безопасности и качества
Авиакомпания " Трансаэро", Пресс-релиз от 21 ноября 2008 года
Правление ОАО 'Авиационная компания 'Трансаэро' приняло декларацию о дальнейшем совершенствовании работы в области обеспечения безопасности и качества предоставляемых услуг.
В декларации отмечается, что безопасность и качество являются основой деятельности Правления авиапредприятия. Подчеркивается, что на эти цели в 'Трансаэро' выделяется достаточные финансовые средства. Руководители высшего уровня авиакомпании успешно управляют процессами обеспечения безопасности и качества и постоянно стремятся к их совершенствованию.
Именно обеспечение безопасности и качества признаны основным критерием оценки работы руководящих работников 'Трансаэро'. Руководители структурных подразделений авиакомпании несут персональную ответственность за выполнение процедур безопасности и качества находящимися в их подчинении сотрудниками. Они вознаграждаются за поддержание безопасности и качества на надлежащем уровне.
Правление авиакомпании гарантирует, что каждый сотрудник авиапредприятия понимает и принимает цели обеспечения безопасности и качества. В 'Трансаэро' постоянно развивается система коммуникаций, позволяющая сфокусировать усилия всех специалистов компании на достижении соответствующего уровня безопасности и качества.
Руководство авиапредприятия постоянно осуществляет ревизию всех процессов обеспечения безопасности и качества, в которой участвуют все исполнители. Особое внимание в 'Трансаэро' уделяется подготовке кадров и созданию оптимальных условий для обеспечения безопасности и качества. В компании разработаны и внедрены специальные индикаторы ее деятельности, которые позволяют оценивать уровень обеспечения безопасности и качества.
Особое внимание в декларации уделяется персональной ответственности каждого сотрудника за обеспечение безопасности и качества, его заинтересованности вносить изменения в соответствующие процессы с целью их дальнейшего совершенствования.
Вопросы обеспечения безопасности и качества на протяжении всей истории 'Трансаэро' являются главным приоритетом работы авиапредприятия. Показатели авиакомпании в этой области отвечают самым высоким международным стандартам. 'Трансаэро' является обладателем сертификата эксплуатационной безопасности IOSA (IATA Operational Safety Audit), а также сертификата международного стандарта качества ISO 9001: 2000. С 1994 года в собственном Авиационном учебном центре 'Трансаэро' ведется подготовка высококвалифицированного персонала. В компании сформирован отвечающий самым высоким требованиям безопасности и комфорта уникальный для России парк воздушных судов. Пилоты и бортпроводники, инженеры и техники, работники других структурных подразделений компании постоянно совершенствуют свой профессиональный уровень, в том числе в ведущих мировых центрах подготовки.
Технический департамент 'Трансаэро' обладает всеми необходимыми сертификатами авиационных властей России, Европы и США на право самостоятельного обслуживания находящихся в эксплуатации воздушных судов.
Сейчас в 'Трансаэро' происходит внедрение новой комплексной системы управления процессами обеспечения безопасности и качества. Она призвана содействовать еще более активному вовлечению всего персонала компании в поддержание высоких стандартов и совершенствование деятельности в этом направлении.
В сфере обеспечения безопасности и качества 'Трансаэро' накоплен богатейший успешный опыт, которым авиакомпания считает необходимым делиться с коллегами по отрасли. Так, в октябре 2008 года 'Трансаэро' организовала в Москве открытую научно-практическую конференцию по теме: 'Разработка и внедрение системы управления безопасностью полетов в авиакомпании'. Актуальность и значимость этой конференции получили высокую оценку со стороны принявших участие в ее работе представителей Министерства транспорта РФ, Межгосударственного авиационного комитета, научных учреждений, учебных заведений, ведущих российских авиакомпаний.
Авиакомпания 'Трансаэро' продолжит системную работу по совершенствованию обеспечения безопасности и качества.
|
|