Стратегия риска менеджмента. Методы снижения рисков.

Риск -это сочетание вероятности события и его последствия. В управленч-ой деят-ти термин " риск" обычно использ-т только тогда, кода сущ-ет вероятность негатив-х последствий. В некотоых случаях риск обусловлен возможностью отклон-я от ожидаемого результата или события. Сущ-ет 3 подхода к исследов-ю рисков: объективный, субъективный и смешанный. Управл-ие рисками явл-ся 1-им из вариантов 3-х различных предприним-их стратегий: избежание риска, принятие риска, управление риска. Система управл-я рисками включ-т: 1.кадровое, матер-но-технич-ое, финансовое, информац-ое, правовое обеспечение, в рамках к-ого осуществ-ся функциониров-е сист-ы управл-ия; 2. объект управл-ия - риск, рисковые инвестиции, экономич-ие и соц-о-рисковые отнош-я, возник-ие в процессе реализации риска;

3.субъект управл-я – спец-ая группа людей, осуществл-ая целенаправленное функциониров-ие объекта управл-я различными приемами и методами управленч-ого воздействия.

Методы снижения рисков:

1. метод уклонения от рисков-основан на отклонении инвестиц-ого проекта в случае обнаружения каких-либо ненадежных действий со стороны партнеров, контрагентов, поставщиков и пр.2. Метод распредел-я рисков. Распредел-ие между участниками проекта, примен-ся при большой потенциальной эффект-ти проекта, ожидании положит-ых сдвигов в экон-ке, но одновременно большой непосредственности текущей и стратегич-ой ситуации. 3. метод диверсификации рисков-деление инвестиций на разные проекты. Примен-ся при наличии нескольких объектов инвестиций, имеющие одинаковую степень надежности. 4. Метод локализации источников – исп-ся редко, когда удается локализовать и индентифицир-ть источник риска. 5. Метод диссипации риска– объединение с др участниками, заинтересов-ми в успехе общего дела.

6. Метод компенсации – реализ-ся путем стратегич-ого планиров-ия деят-ти орг-ции.

7. Метод страхования – заключ-ся в образовании спец-го страхового фонда, его распредел-ия и использовании для преодоления разного рода потерь и ущерба путем выплаты страх-го возмещения. 8. Метод хеджирования. Заключ-ся в страховании, снижении риска от потерь, обусловленных неблагоприятными для орг-ции изменен-ми рыночных цен на тов-ы в сравнении с теми, к-рые учитывались при заключении договора.

Различ-т 2 типа ф-ций риска: 1.ф-ции объекта управл-я;

2.ф-ции субъекта управл-я.

К ф-циям объекта управл-я относ-ся орг-ция: разреш-е риска, рисковых вложений капитала, работы по сниж-ю величины рисков, процесса страхования рисков, эк-ких отношений и связей между субъектами хоз-ого процесса.

К ф-циям субъекта управл-я относ-ся: прогнозир-ие, орг-ция, регулир-ие, координация, стимулир-ие, контроль.