Главная страница
Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Приложение В.
Пример построения сетевого графика методом
Project Evaluation and Review Technique – PERT
1. В таблице В.1 представлены исходные данные для построения сетевого графика.
Таблица В.1. Исходные данные для построения сетевого графика
методом PERT*
| № ИСР
| Обозна-
чение
| Предшес-твующая
работа
| Описание работ проекта
| Оценка времени, дни
| | a
| m
| b
| | 1.1
| A
| -
| Организационные мероприятия
|
|
|
| | 1.2
| B
| -
| Формирование команды проекта
|
|
|
| | 1.3.1
| C
| А, В
| Разработка проектной документации
|
|
|
| | 1.3.2
| D
| А, В
| Экспертиза проекта
|
|
|
| | 2.1
| E
| В
| Формирование бюджета проекта
|
|
|
| | 2.2.1
| F
| С
| Поиск помещения под проект
|
|
|
| | 2.2.2
| G
| D
| Ремонт помещения
|
|
|
| | 2.3
| H
| D, F
| Поиск, заказ и монтаж оборудования
|
|
|
| | 2.4
| I
| E, G, H
| Завершение проекта
|
|
|
| * оптимистическое время работ (a) – называется наиболее короткий из всех возможных сроков окончания работ; пессимистическое время работ (b) – называется наиболее поздний возможный срок окончания работ; наиболее вероятное время работ (m) – называется наиболее реальный срок окончания работ.
Действительно в данные вошли только конечные работы проекта. Такие работы как 1.3 и 2.2 не являются конечными. Вехи 1 и 2 тоже не являются конечными. Поэтому эти работы и вехи не вошли в таблицу данных.
2. Результаты расчёта ожидаемого времени выполнения работ и дисперсии ожидаемой продолжительности работ, представлены в таблице В.2.
Таблица В.2. Оценка ожидаемой длительности и
стандартного отклонения работ проекта
| № ИСР
| Обозна-
чение
| Оценка времени
| Ожидаемое время, дни
| Дисперсия
| | a
| m
| b
| 
| 
| |
|
|
|
|
|
|
| | 1.1
| A
|
|
|
| 
| 
| | 1.2
| B
|
|
|
| 
| 
| Окончание таблицы В.2
|
|
|
|
|
|
|
| | 1.3.1
| C
|
|
|
| 
| 
| | 1.3.2
| D
|
|
|
| 
| 
| | 2.1
| E
|
|
|
|
|
| | 2.2.1
| F
|
|
|
| 
| 
| | 2.2.2
| G
|
|
|
| 
| 
| | 2.3
| H
|
|
|
| 
| 
| | 2.4
| I
|
|
|
| 
| 
| | Дисперсия ожидаемого времени выполнения проекта определяется, как сумма всех дисперсий работ проекта:
| 
| | Стандартное отклонение времени выполнения проекта:
| 
|
3. Построение сетевого графика на рисунке В.1 произведено на основе исходных и расчётных данных таблиц В.1 и В.2. Технология построения сетевого графика точно такая же, как и в модели CPM (см. приложение Б).
Рис. В.1 Сетевой график
4. Расчёт ранних сроков свершения событий  , произведен по формуле 1.
5. Расчёт поздних сроков свершения событий  , выполнен по формуле 2.
6. Расчёт резервов времени событий R(i), произведен по формуле 3.
7. Определение критических событий и критического пути реализовано при помощи выделения на сетевом графике жирными линиями.
С 4 по 7 пункты выполнены по аналогии с моделью CPM (см. приложение Б). Насетевом графике рисунка В.2 представлен итоговый результат расчётов.
P VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEA/a+6z8UA AADcAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPT2sCMRTE7wW/Q3iCt5rV0qKrUVqh2OKh1D/3Z/Lc Xdy8LEncXb99Uyj0OMzMb5jlure1aMmHyrGCyTgDQaydqbhQcDy8P85AhIhssHZMCu4UYL0aPCwx N67jb2r3sRAJwiFHBWWMTS5l0CVZDGPXECfv4rzFmKQvpPHYJbit5TTLXqTFitNCiQ1tStLX/c0q OLnLW2f1mT/b+1d12+681rOdUqNh/7oAEamP/+G/9odRMH9+gt8z6QjI1Q8AAAD//wMAUEsBAi0A FAAGAAgAAAAhAPD3irv9AAAA4gEAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtDb250ZW50X1R5cGVzXS54 bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAMd1fYdIAAACPAQAACwAAAAAAAAAAAAAAAAAuAQAAX3JlbHMvLnJl bHNQSwECLQAUAAYACAAAACEAMy8FnkEAAAA5AAAAEAAAAAAAAAAAAAAAAAApAgAAZHJzL3NoYXBl eG1sLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQD9r7rPxQAAANwAAAAPAAAAAAAAAAAAAAAAAJgCAABkcnMv ZG93bnJldi54bWxQSwUGAAAAAAQABAD1AAAAigMAAAAA " filled="f" stroked="f" strokeweight="1pt">
Рис. В.2. Сетевой график с учётом ранних и поздних сроков,
резервов времени событий и критического пути проекта
|