ОРГАНИЗАЦИЯ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ

РАБОТ И КОНСТРУКТОРСКОЙ ПОДГОТОВКИ

ПРОИЗВОДСТВА

Предпроектные исследования, их содержание и общая характеристика

Научные исследования являются основой для быстрого раз­вития техники, открывают перед ней новые возможности и потенциальные источники для коренного преобразования произ­водства. В свою очередь, техника, развиваясь под влиянием про­изводства и удовлетворяя его потребности, способствует разви­тию научных исследований. Наука, техника и производство на­ходятся в постоянной связи и взаимодействии. К научно-иссле­довательским работам относятся фундаментальные, поисковые и прикладные исследования.

Фундаментальными называются исследования, которые изуча­ют объективные явления и закономерности, открывают принципи­ально новые пути преобразования природы и общества, произ­водительных сил, создания техники и технологии будущего, ис­пользования новых источников энергии. Они часто выполняют­ся без учета возможных областей применения полученных результатов, хотя в процессе фундаментальных исследований можно получить и побочные результаты прикладного характера. На основе результатов фундаментальных исследований форми­руется комплекс научно-технических проблем прикладного ха­рактера применительно к потребностям конкретных областей науки, техники и производства. Фундаментальные исследования выполняются в основном в академических институтах, вузах, а в объединениях и на предприятиях не проводятся

Организация процессов производства на предприятии. Поисковыми называются исследования, направленные на со­здание научного задела с целью его дальнейшего использования в прикладных исследованиях. Они выполняются в том случае, если отсутствуют готовые научные и технические решения, и направлены на поиск оптимальных решений возникшей науч­ной проблемы. Поисковые исследования предназначены для изу­чения возможности создания новой техники, новых форм и ме­тодов организации производства на основе ранее выполненных исследований фундаментального характера, вновь открытых за­кономерностей, принципов и явлений. В них исследуются прин­ципиально новые направления конструирования, технологии из­готовления специального оборудования и материалов, прогнози­руются и определяются пути развития технического прогресса в отрасли. Поисковые исследования выполняются главным обра­зом в отраслевых научно-исследовательских институтах, но не­редко ведутся академическими институтами и вузами. Предпри­ятия поисковых исследований не проводят.

Прикладными называются исследования, направленные на решение научно-технических и организационно-экономических задач с целью получения конкретного результата для непосред­ственного использования в проектных разработках. Прикладные НИР предназначены для определения наиболее совершенных методов создания новых изделий, новых технологических про­цессов, коренного улучшения уже выпускаемой продукции, ма­териалов и способов их обработки. В ходе прикладных исследо­ваний изучается состояние, определяются пути и методы совер­шенствования организации и управления производством. Они ведутся в основном крупными объединениями, предприятиями, а также отраслевыми научно-исследовательскими институтами и вузами, которые заключают хозяйственные договоры с пред­приятиями на выполнение конкретных научных работ для не­посредственного внедрения результатов в производство.

К научно-исследовательским работам, выполняемым на пред­приятиях, условно относятся разработки по созданию норматив­но-технических, проектных и информационных документов, подлежащих непосредственному внедрению в производство. К ним относятся стандартные и руководящие материалы, оргпро-екты, справочники, научно-информационные материалы. Кроме того, ведутся организационно-методические и плановые работы исследовательского характера, вытекающие из общих задач НИИ,

КБ, предприятий: разработка перспективных планов развития отрасли, подотрасли, объединения; разработка планов по стан­дартизации, надежности, технико-экономическим исследовани­ям; работы по анализу деятельности предприятий, научно-иссле­довательских и проектных организаций; составление экспертных заключений; подготовительные работы к составлению тематичес­ких планов.

Содержание и этапы научно-исследовательских работ

Последовательность выполнения научно-исследовательской ра­боты, количество этапов и их содержание зависят от направленно­сти исследований, характера и сложности НИР, степени разрабо­танности темы. Для поисковых НИР характерны следующие эта­пы: разработка технического задания, выбор направления иссле­дования, теоретические и экспериментальные исследования, обоб­щение и оценка результатов исследований, приемка НИР. При выполнении прикладных НИР выбор направления исследования в самостоятельный этап не выделяется. При разработке техничес­кого задания допускаются исключение и дополнение отдельных этапов, разделение или совмещение этапов, а также уточнение их содержания. Конкретные этапы для выполнения НИР устанавли­ваются в техническом задании, указываются сроки их выполне­ния, исполнители и конечный результат.

Каждый этап НИР должен решать конкретные задачи, необходимые для успешного проведения последующего этапа и уточнения содержания и направления НИР в целом.

Техническое задание является важным исходным докумен­том, в котором указываются цель, содержание и порядок работ, намечается способ реализации результатов исследования. При разработке технического задания необходимо использовать мето­ды научного прогнозирования и анализа передовых достижений отечественной и зарубежной науки и техники, результаты па­тентных исследований, учитывать требования заказчика. На этом этапе выполняется технико-экономическое обоснование работы, приводятся ожидаемые результаты, отмечаются преимущества новой техники перед существующими отечественными и зару­бежными аналогами, рассчитывается ориентировочная экономи­ческая эффективность работы. Разрабатываемая новая техника должна соответствовать по своим технико-экономическим пара­метрам мировому уровню на период ее производства. Техничес­кое задание разрабатывает исполнитель НИР и согласовывает с заказчиком, а в необходимых случаях — с ведущей организаци­ей по данной продукции и с разработчиком программы по ре­шению этой научно-технической проблемы.

Выбор направления исследования выполняется с целью опреде­ления направления исследования и способов решения поставлен­ных задач. На этом этапе проводятся сбор и изучение научно-технической литературы, нормативно-технической документа­ции, информации об аналогах и других материалов по теме. Вы­полняются работы по патентным исследованиям. Составляется отчет о патентных исследованиях.

На этапе выбора направления исследования формируются воз­можные направления решения задач, поставленных в техничес­ком задании; уточняется экономическая эффективность от вне­дрения новой продукции; определяются сроки освоения развер­нутого производства и морального старения продукции; разраба­тывается общая методика проведения исследований; составля­ются программа работ, планы-графики и т.п.

Теоретические и экспериментальные исследования проводят­ся с целью получения необходимых теоретических обоснований предлагаемых решений. При выполнении поисковых НИР на этом этапе выявляют необходимость проведения экспериментов для подтверждения отдельных положений теоретических исследова­ний или для получения конкретных значений необходимых параметров; разрабатываются методики экспериментальных ис­следований, подготавливаются макеты и испытательное оборудо­вание, проводятся эксперименты, результаты экспериментов со­поставляются с теоретическими исследованиями. При выполне­нии прикладных НИР в связи с отсутствием этапа «выбор на­правления исследования» некоторые его работы проводятся вме­сте с теоретическими и экспериментальными исследованиями.

Прикладные НИР часто включают этап разработки, изготовле­ния и испытания макета оборудования. Его проводят в тех случа­ях, когда необходимо создать макет оборудования с целью иссле­дования отдельных характеристик и режимов работы нового из­делия. Для изготовления макета разрабатывают эскизную конст­рукторскую документацию. После изготовления и испытания макета проводят экспериментальные работы. Завершается этап разработкой предложений по технологии изготовления новой тех­ники и оформлением протокола испытаний.

Обобщение и оценка результатов исследований предполагает составление и оформление отчета, который должен содержать обобщение результатов работ, проведенных на всех этапах НИР, и рекомендации по разработке новой техники. 6 этот период оценивается полнота решения поставленных задач. При необхо­димости приводятся дополнительные исследования. Если уста­новлена целесообразность выполнения проектных работ, то разрабатываются проект технического задания на проведение ОКР и предложения по стандартизации новой техники. Результаты научно-исследовательской работы рассматриваются на научно-техническом совете или его секции.

Завершающим этапом является «Приемка НИР». На этом этапе НИР готовятся к рассмотрению приемочной комиссией, которая назначается организацией-разработчиком или органи­зацией-заказчиком (для подготовительных работ). Вид приемки НИР устанавливается в техническом задании и зависит от важ­ности исследования и его стоимости. Комиссия принимает НИР в соответствии с подписанной ею программой. Работы оценива­ются путем сопоставления результатов с требованиями, установ­ленными в техническом задании. По результатам приемки при­емочная комиссия составляет акт, который утверждается специ­альным решением комиссии. НИР считается выполненной и принятой после утверждения решения по акту приемки органи­зацией, назначившей комиссию, при наличии документа о поло­жительном результате рассмотрения работы на научно-техничес­ком совете или его секции и утвержденного отчета о НИР.

Организация и планирование научных исследований и изобретательской деятельности на предприятиях

Организация научных исследований. На предприятиях в про­цессе создания новой техники выполняется большой перечень научно-исследовательских работ технического, организационно-экономического и социально-психологического направления.

Основным структурным звеном предприятия, в котором проводятся научно-исследовательские работы, являются лабора­тории. Главные специалисты предприятия (главный конструктор, главный технолог, главный энергетик, главный метролог) иногда имеют соответствующие лаборатории. Часто лаборатории технологического профиля объединяются в центральную заводскую лабораторию.

Исследования организационно-экономического и социально­го характера проводятся в лабораториях экономического анали­за, научной организации труда и управления, социологических исследований.

Для каждой лаборатории разрабатывается положение, утвержда­емое директором предприятия или его заместителем. В положении излагаются цели, задачи, структура лаборатории, перечень выпол­няемых работ. В лабораториях должны выполняться научные и практические разработки, которые проверяются на эксперимен­тальной базе или непосредственно в производственных условиях.

Чтобы разработать принципиально новую технику, прогрессив­ную технологию, передовые методы организации производства и труда, необходимо изучить отечественный и зарубежный опыт, провести информационный и патентный поиск. Для этого на пред­приятиях создается служба научно-технической информации.

Различают следующие виды специализации научно-исследова­тельских подразделений: предметная, функциональная и смешан­ная. Предметная специализация предполагает выполнение иссле­дований по конкретным объектам (машины, оборудование, узлы); функциональная — направлена на выполнение работ по изуче­нию отдельных характеристик изделий, материалов, процессов (антикоррозийные свойства, прочностные характеристики). Во многих случаях эти виды специализации совмещаются и полу­чается смешанная, предметно-функциональная специализация, при которой лаборатория изучает только отдельные стороны со­здаваемого изделия или процесса.

На практике преобладает жесткое закрепление сотрудников за определенными лабораториями, группами, темами. Такая структура позволяет вести планирование и учет работ, выполнять контрольные функции. Но жесткое закрепление работников за подразделения­ми не дает возможности маневрировать трудовыми ресурсами и приводит к увеличению численности персонала.

На предприятиях получили распространение временные творческие коллективы. Для решения конкретной задачи со­здаются творческие бригады из специалистов разного профиля по всему циклу: теоретические исследования — опытно-конНа основе перспективного плана составляется годовой тема­тический план НИР и ОКР.

Организация изобретательской деятельности. Темпы техни­ческого прогресса зависят от количества и значимости открытий и изобретений, от организации изобретательской и рационализа­торской работы на предприятиях.

Открытие — это установление неизвестных объективно суще­ствующих закономерностей, свойств и явлений материального мира, вносящих коренные изменения в уровень познания.

Изобретением называется новое, обладающее существенны­ми отличиями техническое решение задачи в любой области на­родного хозяйства, социально-культурного и экономического стро­ительства и обороны страны, дающее положительный эффект.

Не признаются изобретениями методы и системы организа­ции и управления хозяйством (планирование, финансирование, учет, снабжение и т.д.); условные обозначения; проекты и схемы планировки сооружений, зданий и территорий; методы и систе­мы воспитания, обучения и т.п., а также такие, которые противо­речат общественным интересам, принципам гуманности.

Рационализаторским предложением называется техническое решение, новое и полезное для предприятия, организации и учреж­дения, которым оно подано, предусматривающее изменение рецептуры или технологического режима производства изделия, технологии производства, применяемой техники. Возникающие отношения в связи с изоб­ретательской деятельностью регулируются «Положением об откры­тиях, изобретениях и рационализаторских предложениях». Отде­лы изобретательства и рационализации (ОН и Р) решают многочис­ленные задачи. Основные их функции приведены на рис. 2.2.

Для проверки уровня технических решений, их патентоспо­собности, патентной чистоты патентный отдел выполняет спе­циальные исследования, проводит патентный поиск. Наиболее распространенным видом патентного поиска является темати­ческий (предметный) поиск, в котором используются классифи­кации изобретений, систематические показатели (текущие, годо­вые, итоговые), рефераты, бюллетени и другая патентная доку­ментация.

Большую роль в обеспечении работников предприятий свое­временной и качественной информацией играет отдел научно-технической информации (ОНТИ). На предприятиях наряду с ручным поиском информации стали внедряться автоматизиро

Рис. 2.2. Основные функции отдела изобретательства и рационализации

ванные поисковые системы, которые разрабатывают в рамках международной программы.

Важную роль в совершенствовании организации изобретатель­ства и рационализации и придании им правовой основы играет Закон об изобретательской деятельности. Центральное место в законе принадлежит вопросу о праве собственности на изобрете­ние. Введен единый охранный документ на изобретение — па­тент, согласно которому исключительное право на использование изобретения принадлежит автору. Изобретатель становится хозя­ином своего изобретения. В тех случаях, когда изобретение созда­ется в ходе выполнения автором служебных обязанностей, патент на изобретение выдается автору и предприятию совместно.

2.4. Характеристика опытно-конструкторских работ.

Организация конструкторской подготовки

производства

В зависимости от сложности, объема и характера работ в прове­дении научных исследований и выполнении опытно-конструктор-ских разработок могут участвовать несколько организаций. В та­ком случае назначается организация — головной исполнитель, ко­торая координирует работу организаций — соисполнителей, согла­совывает планы работ, программу постановки на производство но­вого изделия и его агрегатов. Если работа заканчивается изготовле­нием установочной серии и подготовкой производства к серийному выпуску, ОКР выполняется по форме «А». При завершении работы выпуском опытного образца ОКР проводится по форме «Б».

Проведение ОКР по форме «А» предполагает наличие должнос­ти конструктора проекта, который руководит работой на всех ста­диях, включая постановку продукции на производство. Вводятся должности заместителей главного конструктора по технологии, на которые назначаются представители от организации-разработчика и от предприятия-производителя, а также заместителя главного кон­структора по освоению — от предприятия-производителя.

Выполнение опытно-конструкторских работ по форме «А» требует применения новой системы организации планирования. Необходимо организовать переход к сквозному планированию всех стадий ОКР, включая постановку нового изделия на производ­ство, разработать единый план работ, соответствующие формы плановых документов и показателей. Эффективным вариантом планирования является программно-целевое планирование.

Основанием для выполнения опытно-конструкторских работ на предприятиях служат целевые комплексные программы и те­матический план предприятия. Исходным документом для вы­полнения ОКР является договор с организацией (предприятием) — заказчиком на разработку и освоение нового изделия. В отрасле­вых стандартах и руководящих документах приводятся содер­жание и порядок выполнения опытно-конструкторских работ с учетом отраслевых особенностей.

Конструкторская подготовка производства представляет со­бой совокупность процессов и работ, направленных на разработ­ку конструкторской документации для серийного изготовления новых и совершенствования выпускаемых изделий. Конструк­торская подготовка выполняется в соответствии с Единой систе­мой конструкторской документации (ЕСКД), как правило, после проведения опытно-конструкторских работ.

ЕСКД является системой постоянно действующих техничес­ких и организационных требований, которые позволяют исполь­зовать конструкторскую документацию без ее переоформленияпредприятиях разных отраслей промышленности. ЕСКД по­зволяет механизировать и автоматизировать процесс создания конструкторской документации и обеспечить готовность пред­приятия к постановке на производство нового изделия и органи­зовать его выпуск в короткий срок.

Конструкторская подготовка производства в отделе главного конструктора, которому подчинены опытный цех и эксперимен­тальные участки (рис. 2.3), может выполняться по двум направ­лениям: первое включает выполнение всех основных работ, свя­занных с разработкой новых и модернизацией уже выпускаемых заводом изделий; второе состоит в приемке технической доку­ментации от организации-разработчика и доработке ее примени­тельно к условиям завода по требованию технических служб.

Порядок конструкторской подготовки производства первого направления. Предполагает выполнение следующих стадий: тех­ническое задание, техническое предложение, эскизный проект, технический проект, рабочая документация. По каждой стадии в стандарте дается перечень этапов. Обязательность выполнения стадий и этапов разработки конструкторской документации ус­танавливается в техническом задании

По второму направлению работ осуществляются прием и учет поступившей документации, проверка ее комплектности; прора­ботка рабочих чертежей применительно к условиям завода; кор­ректировка документации по выявленным замечаниям, согласо­вание с заказчиком; составление и согласование технических ус­ловий на установочную серию и серийный выпуск; корректи­ровка технической документации по результатам изготовления и испытания первых образцов и др. Начинается работа с разра­ботки технического задания.

Техническое задание разрабатывается исполнителем проекта по поручению заказчика. В нем устанавливается цель, эксплуа­тационное и функциональное назначение, перспективность раз­работки; определяются технические требования к надежности, технологичности, унификации, эстетике и эргономике и др.; да­ется перечень стадий и этапов разработки с указанием источни­ков финансирования и фондов; излагается порядок контроля и приемки. Особое внимание уделяется экономическим показате­лям новой техники. Определяются ориентировочная экономи­ческая эффективность, лимитная цена, годовая потребность в изделии. Сопоставление ведется с лучшими отечественными и зарубежными образцами. Таким образом, в техническом зада­нии на проектирование обосновываются целесообразность и эф­фективность освоения нового изделия.

Техническое предложение — совокупность конструкторских документов, содержащих технико-экономическое обоснование разработки необходимой документации изделия на основании анализа технического задания, различных вариантов возможных конструкторских решений, патентных исследований и т.д. На этой стадии выполняется сравнительная оценка предлагаемых решений с учетом конструкторских и эксплуатационных осо­бенностей разрабатываемого и существующих изделий. Докумен­там присваивается литера «П».

Эскизный проект включает документы, содержащие принципи­альные конструкторские решения, дающие представления об уст­ройстве и принципе работы изделия, а также данные, определя­ющие его основные параметры и габаритные размеры. Докумен­там присваивается литера *Э».

Технический проект — совокупность документов, которые должны содержать окончательные технические решения, даю­щие полное представление об устройстве изделия, и исходные данные для разработки рабочей документации. При необходимо­сти выполняется изготовление и испытание макетов эксперимен­тальных образцов. Документам присваивается литера *Т».

Рабочая конструкторская документация (рабочий проект) включает конструкторскую документацию, предназначенную для изготовления и испытания нового (модернизированного) изделия, и разрабатывается отдельно для опытного образца, для единич­ного, серийного и массового производства.

По результатам изготовления и предварительных испыта­ний опытного образца проводят корректировку конструктор­ской документации и присваивают ей литеру «О». Предвари­тельное испытание организует и проводит организация-разра­ботчик с привлечением (при необходимости) представителей предприятия-изготовителя продукции. Для оценки целесообраз­ности производства разработанной продукции создается при­емочная комиссия. После корректировки конструкторской до­кументации по результатам приемочных испытаний докумен­там присваивается литера «01».

С целью определения готовности производства к серийному (массовому) выпуску по документации с литерой «01» изготав­ливают установочную серию (первую промышленную партию) изделий. Образцы из этой серии подвергают испытаниям на предприятии-изготовителе при участии представителей разработ­чика. После внесения в конструкторскую документацию необхо­димых уточнений документам присваивают литеру «А».

При единичном типе производства рабочим конструкторским документам присваивают литеру «И».

Круг работ, выполняемых на разных стадиях, зависит от типа производства, сложности конструкции, степени се унифи­кации, уровня кооперирования и других факторов. С целью ус­корения подготовки производства к выпуску нового изделия ре­комендуется совмещать выполнение различных стадий, этапов и работ.

В процессе конструкторской подготовки производства со­здается и используется большое количество документов: ори­гиналы, подлинники, дубликаты, копии. Соблюдение четкого порядка оформления, размножения и выдачи документов воз­лагается на отдел технической документации, центральный технический архив и рабочие технические архивы отделов и цехов завода Для оперативного учета и нахождения необходимой документа­ции создается информационно-поисковая система (ИСП), которая входит составной частью в АСУП и способствует улучшению уче­та вносимых в документы изменений, повышению уровня унифика­ции и стандартизации конструкций.

С целью повышения качества и сокращения сроков проекти­рования на предприятиях создаются системы автоматизирован­ного проектирования (САПР), выполняющие проектирование с оптимальным распределением функций между человеком и ЭВМ, с максимальной автоматизацией всех проектных процедур. Тех­нические средства используются там, когда требуются точность, память, быстродействие в вычислениях, повторяемость однотип­ных операций. В случаях, когда необходимы интуиция, эстети­ческий вкус, принятие решений при ограниченных данных, ра­бота возлагается на человека. Основные задачи САПР приведены на вис 2.4.

Рис. 2.4. Задачи системы автоматизированного проектирования

САПР включает ЭВМ, чертежные автоматы (графопостроите­
ли и координатографы), дисплеи, аппаратуру связи и передачи
данных, магнитные диски, барабаны, ленты и др. Кроме техни­
ческого САПР включает программное, информационное, методи­
ческое и организационное обеспечение. Создание, эксплуатацию
и развитие САПР на предприятиях обеспечивает специализиро­
ванное подразделение — отдел САПР

3.1. Содержание и основные этапы технологической подготовки производства

Технологическая подготовка производства (ТПП) представля­ет собой совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечива­ющих технологическую готовность предприятия к выпуску про­дукции необходимого качества при установленных сроках, объ­еме производства и затратах. Содержание и объем ТПП зависят от типа производства, конструкции и назначения изделия. Под технологической готовностью понимается наличие полного ком­плекта технологической документации и средств технологичес­кого оснащения, необходимых для производства новых изделий.

Работа регламентируется стандартами Единой системы тех­нологической подготовки производства (ЕСТПП). Она определя­ет порядок организации и управления ТПП, предусматривает разработку и широкое применение прогрессивных технологичес­ких процессов, использование унифицированной технологичес­кой оснастки и оборудования, средств механизации и автомати­зации производственных процессов, инженерно-технических и организационно-управленческих работ. Комплекс стандартов де­лится на пять групп.

Группа 0 включает стандарты, излагающие общие положе­ния системы, основные требования к ТПП, термины и определе­ния основных понятий, порядок оценки технико-экономическо-'го уровня ТПП.

В группе 1 представлены стандарты, определяющие правила организации и управления ТПП, выбора стадий разработок до­кументации, формирования организационных структур, правила моделирования систем и автоматизированного решения задач, организации инструментального хозяйства.

В группе 2 объединены стандарты, регламентирующие прави­ла обеспечения технологичности конструкций изделий в целом, а также по их видам и стадиям разработки, состав показателей технологичности и правила их выбора, порядок введения техно­логического контроля конструкторской документации.

индивидуальными технологическими решениями. Затем выпол­няются работы по составлению технологической планировки; по проектированию и изготовлению специальной оснастки, вклю­чая установление очередности ее производства с учетом мощнос­ти инструментальных цехов; определение потребности в обору­довании, расчет норм расхода материалов и потребности работ и т.д. На основе проектных разработок составляют спецификации, приобретают необходимые материалы и комплектующие изде­лия, нормализованную оснастку и стандартное оборудование, орга-низуют обучение кадров и проводят строительно-монтажные ра­боты, связанные с техническим перевооружением и реконструк­цией производства (рис. 3.2).

Планирование и координацию всех работ, оперативное регу­лирование хода ТПП ведет отдел (бюро) планирования подготов­ки производства. Он контролирует сроки выполнения отдельных стадий и этапов, следит за комплектностью подготовки произ­водства.

Завершается технологическая подготовка производства выпол­нением работ по отладке технологического процесса, оборудова­ния и оснастки. Экспериментальную проверку разработанного процесса проводят как в лаборатории ОГТ, так и непосредствен­но в производственных цехах.

Окончательную проверку технологический процесс проходит во время выпуска установочной серии изделий. О сдаче-приемке разработанного процесса подписывается специальный акт, соглас­но которому цех обязуется соблюдать принятую новую техноло­гию. Технологическую подготовку рекомендуется проводить па­раллельно-последовательно с конструкторской по комплексно-совмещенному методу.

Технологическое проектирование при использовании стан­ков с ЧПУ. Технологическая подготовка начинается с проработ­ки чертежей с целью выявления особенностей конструкции де­талей для обеспечения лучшего использования достоинств обо­рудования с ЧПУ. Этот этап подготовки переходит в этап проек­тирования маршрутного технологического процесса, который служит основой для разработки операционного технологичес­кого процесса изготовления детали. Создание операционной тех­нологии состоит в графическом изображении перемещении ин­струмента по операциям, разработке подробных технологичес­ких данных и необходимой размерной увязке на так называе­мой расчетно-технологичсской карте (РТК). РТК в настоящее время является основным технологическим документом для обработки деталей на станках с ЧПУ. Следующим этапом яв­ляется разработка управляющих программ. Процесс програм­мирования достаточно широко автоматизирован. В организаци­онную структуру технологических служб предприятий, на ко­торых имеется значительное количество станков с ЧПУ, вклю­чаются специализированные подразделения — отделы програм­много управления

Выбор варианта технологического процесса

Технолог обязан провести сравнительный анализ вариантов технологического процесса и выбрать наиболее эффективный про­цесс, обеспечивающий выполнение технического задания. Для определения наиболее экономичного варианта необходимо по каж­дому варианту просчитать затраты на производство продукции. При этом нет необходимости выполнять расчет всех статей себе­стоимости, достаточно сравнить сумму затрат, меняющихся при изменении технологического процесса, т.е. технологическую се­бестоимость.

Затраты, входящие в технологическую себестоимость (табл. 3.2), делятся на условно-переменные и условно-постоянные. Условно-переменные затраты меняются почти пропорционально измене­нию объема выпускаемой продукции, условно-постоянные — по­чти не зависят от объема производства.

Таблица 3.2 Статьи технологической себестоимости продукции