Тема 5. 1. Роль профсоюзов в антикризисном управлении

Цели и принципы профсоюзного движения и его роль в антикризисном управлении. Социальное партнерство в антикризисном управлении.

Регулирование социально- трудовых отношений в процессах антикризисного управления. Социальные конфликты и ведение переговоров с профсоюзами.

Тема 5.2. Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой

«Новый курс» Ф.Д. Рузвельта – программа вывода американской экономики из кризиса. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда. Деятельность Ли Якокки в крупнейшей американской корпорации CHRYSLER. Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой. Социальное партнерство в антикризисном управлении. Регулирование социально-трудовых отношений в процессах антикризисного управления.

Учебно-методическое обеспечение дисциплины

Вопросы для подготовки к зачету

1. Антикризисный менеджмент: предмет, методы, функции.

2. Антикризисный менеджмент как фактор повышения качества профессиональной подготовки управленческих кадров.

3. Социосинергетический подход канализу стихийных процессов в природных и социальных системах.

4. Социосинергетическая методология анализа и оценки кризисов в социально-экономических системах.

5. Классификация различных видов кризисов на макро- и микроуровнях.

6. Финансово-экономические проблемы преодоления кризисных ситу­аций на предприятиях.

7. Социально-психологические проблемы предотвращения кризисов на предприятиях.

8. Мотивационно-управленческие проблемы вывода фирмы из кризиса.

9. Циклы в эволюции кризисов и их характеристика.

10. Субъекты антикризисного менеджмента и их функции.

11. Модель антикризисного управляющего.

12. Стратегия антикризисного менеджмента: содержание, основные принципы.

13. Стратегический контроллинг – основная функция антикризисного управления.

14. Объекты антикризисного управления: классификация, специфика, подходы.

15. Принципы диагностики социально-экономических систем на раз­личных стадиях кризиса.

16. Прогнозирование и предвидение кризисов на микроуровне.

17. Прогнозирование и предвидение кризисов на макроуровне.

18. Социально-экономическое состояние предкризисной фирмы: мето­дика анализа, критерии оценок.

19. Финансовый анализ кризисного предприятия (разработка методи­ки анализа).

20. Реорганизационные процедуры: санация, внешнее управление иму­ществом должника.

21. Стратегическая маркетинговая деятельность в антикризисном управлении.

22. Роль экспертной информации в антикризисном менеджменте.

23. Риски: природа, классификация, воздействие на антикризисное управление.

24. Субъекты социального и экономического партнерства в условиях кризиса.

25. Особенности экономического и социального партнерства в усло­виях современного этапа развития российской экономики.

26. Роль государства в регулировании кризисных ситуации на мак­роуровне.

27. Особенности государственного регулирования кризисных ситуа­ций на микроуровне.

28. Банкротство предприятия: сущность, условия и критерии.

29. Ликвидация предприятия: цель и функции.

30. Роль инноваций в антикризисном управлении.

31. Основные черты антикризисной государственной инвестиционной политики.

32. Особенности инвестиционной деятельности российского капитала.

33. Инвестиции иностранного капитала: состояние, причины недо­статочной привлекательности.

34. Методика разработки инвестиционных проектов.

35. Маркетинговая деятельность в условиях кризисного состояния фирмы.

36. Конфликты в организациях на различных стадиях кризиса и роль менеджера в их урегулировании.

37. Принципы и методы управления персоналом кризисной фирмы.

38. Зарубежный опыт антикризисного управления (на материалах стран Западной Европы).

39. Антикризисные аспекты государственного управления (на мате­риалах Японии).

40. Проанализировать отечественный опыт антикризисного управле­ния ОАО " Газпром".

41. Регулирование трудовых отношений в организациях, подлежащих банкротству.

42. Стиль поведения антикризисного управляющего.

43. Условия разработки рациональной кадровой политики кризисной фирмы.

1. Диагностика системы управления персоналом кризисного пред­приятия.

Вопросы для подготовки к экзамену

1. Разновидности кризисов.

2. Особенности и виды экономических кризисов.

3. Причины экономических кризисов.

4. Сущность и закономерности экономических кризисов.

5. Государственное регулирование кризисных ситуаций.

6. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии.

7. Роль государства в антикризисном управлении.

8. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций.

9. Средства и механизмы государственного регулирования кризисных ситуаций.

10. Кризисы в системе государственного регулирования.

11. Механизм государственной власти и кризисы системы управления.

12. Причины и последствия кризисов государственного управления.

13. Реформы как средство антикризисного управления в государстве.

14. Кризисы в развитии организации.

15. Возникновение и распознавание кризисов в организации.

16. Тенденции циклического развития организации.

17. Жизненный цикл организации.

18. Причины и симптомы кризисного развития организации.

19. Механизмы антикризисного управления.

20. Потребность и необходимость в антикризисном управлении.

21. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития.

22. Основные признаки и особенности антикризис­ного управления.

23. Диагностика кризисов в процессах управления.

24. Диагностика банкротства предприятия.

25. Стратегия и тактика антикризисного управления.

26. Роль стратегии в антикризисном управлении.

27. Разработка антикризисной стратегии организации.

28. Анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации.

29. Банкротство предприятий и банков.

30. Санация предприятий.

31. Управление рисками.

32. Признаки и порядок установления банкротства предприятия.

33. Процедуры банкротства (наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство и мировое соглашение) и порядок их осуществления.

34. Требования, предъявляемые Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)» к арбитражным управляющим.

35. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.

36. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.

37. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса.

38. Критерии отбора инновационных проектов.

39. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.

40. Источники финансирования инвестиций в антикризисном управлении.

41. Человеческий фактор антикризисного управления.

42. Взаимодействие с профсоюзами в процессе антикризисного управления.

43. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризисов.

44. Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой.

60..