Варіант 2

1. Зміст і поняття «менеджмент».

2. Формальні і неформальні організації.

3. Процес прийняття рішень.

Практична ситуація

Існує думка, що кожне підвищення заробітної плати можна поділити на дві частини: перша пов’язана з підвищенням життєвого рівня і не має мотиваційного потенціалу, а друга є винагородою за майстерність, тобто має значний мотиваційний потенціал.

Запитання:

- Наскільки, на Вашу думку, важливі гроші як мотиватор?

- Що, окрім грошей, може примусити людей наполегливо працювати?

- Якщо гроші – один з найкращих мотиваторів, то як їх найкраще застосовувати?

Варіант 3

1. Цілі і задачі менеджменту.

2. Горизонтальний і вертикальний поділ праці.

3. Методи прийняття рішень.

Практична ситуація

У німецькій армії ображеному солдатові не дозволялося відразу подавати скаргу на кривдника або критично висловлюватися на його адресу. Спочатку він мав «виспатися» зі своїм невдоволенням і охолонути. Якщо солдат подавав скаргу негайно, його карали.

Запитання:

- Для чого існував такий закон в німецькій армії?

- Які наслідки такого закону?

- 3.Чи доцільно впровадити даний закон менеджерам у своїх організаціях до службовців-скандалістів?

Варіант 4

1. Менеджер і вимоги, що до нього висуваються.

2. Рівні управління.

3. Індивідуальні стилі прийняття рішень.

Практична ситуація

Основні поради тим, хто бажає зробити кар’єру.

- Найкраще виконуйте всі доручення - це найкращий шлях нагору.

- Намагайтеся отримати посаду, щоб Ви завжди були на помітному місці, у всіх на очах – це збільшує шанси просування.

- Знайдіть когось, хто штовхав би вас нагору. Найкраще мати начальника, який швидко піднімається службовими сходами.

- Швидко вивчайте свою роботу.

- Тренуйте підлеглих, щоб ви могли разом рухатися вперед.

- Приймайте посаду, критично оцінивши свої сильні та слабкі сторони.

- Якщо вважаєте, що здатні для певної посади, пропонуйте себе.

- Не працюйте з босом, якого не підвищували протягом останніх 3-5 років.

- Вступайте лише в необхідні баталії і уникайте конфліктів з начальниками, якщо це не стосується життєво важливих питань.

- Якщо вирішили звільнятися, робить це за власним бажанням, залишаючись у добрих стосунках з організацією.

Запитання:

- Які з наведених порад найважливіші для молодих менеджерів, що бажають швидкого підвищення? Найменш важливі?

- Чи буде ваша відповідь різною для різних галузей (промисловість, торгівля, сільське господарство, державні органи управління, податкова служба? Поясніть.

- Що Ви можете додати до цих рекомендацій?