Выбор поставщика

В ходе выбора поставщика производится оценка полученный предложений, выбор поставщика и заключение контракта

Ранее продуманные критерии оценки и план управления поставками служат

гарантом объективного выбора наиболее выгодного для компании поставщика.

Заранее было зафиксировано в названных документах, кто и по каким критериям оценивает поступившие предложения

Основным результатом является выбранный поставщик и заключенный c ним контракт

Для приложения количественной оценки к различным сторонам предложений и

снижения субъективности используется система весов

Ее применение включает в себя

-Назначение количественной оценки (веса) каждого из критериев

-Оценку каждого из поставщиков по каждому из критериев

-Умножение этих оценок на вес критерия

-Суммирование результатов по каждому поставщику и получение суммарной оценки

Также при выборе поставщиков используются:

1. Экспертные оценки - оценка специалистов в каждой из областей, которых касаются контрактные документы

2. Система рейтинговых оценок поставщиков – использование информации о поставщиках

3. Система отсева - установление минимальных требований к поставщикам. Невыполнение любого из таких требований автоматически исключает потенциального поставщика из дальнейшего рассмотрения

Переговоры по контракту

Для достижения соглашения о структуре и требованиях будущего контракта ведутся