Возмещение затрат плюс фиксированное вознаграждение

ПРИМЕР. Цена контракта =возмещение затрат+ 100.000 рублей

Возмещение затрат плюс процент от затрат

ПРИМЕР. Цена контракта =возмещение затрат+10%от затрат

Возмещение затрат плюс вознаграждение за результат

ПРИМЕР. Цена контракта =возмещение затрат+ 100.000 рублей+10.000 рублей за завершение раньше срока

Контракты типа «время и материалы» предполагают фиксированную стоимость

за единицу продукции. В рамках договора оплачиваются только отработанные часы

и потребовавшиеся материалы. Фиксируются ставки, но не оговариваются, в каком

количестве будут расходоваться ресурсы

ПРИМЕР. Цена контракта = 1 ООО рублей за час работы консультанта

Контракты типы «время и материалы» используются:

-Для небольших по времени и недорогих проектов

-Для предоставления покупателю полного контроля работ

-Когда объем работ заранее неизвестен

-При необходимости немедленного старта работ

Преимущества и недостатки контрактов с фиксированной ценой

Преимущества

Не требует строгого контроля покупателя

Поставщик заинтересован в минимизации затрат

Компании имеют опыт работы с такими контрактами

Для покупателя заранее известна цена

Недостатки

Поставщик может недооценить работы и попытаться получить прибыль за счет сокращения (изменения качества) работ

Поставщик может не закончить работы, если он начнет терять деньги

Требует больших усилий от покупателя для описания подробного состава работ

Как правило, цена таких контрактов завышается, так как поставщик закладывается на риски

Преимущества и недостатки контрактов < < время и материалы> >

Преимущества

Быстро согласуется, быстрое начало работ

Удобен, когда длительность контракта небольшая

Является хорошей возможностью, когда нужно усилить штат

Недостатки

У поставщика нет стимула сокращать длительность работ

Подходит только для небольших проектов

Требует каждодневного контроля со стороны покупателя

Преимущества и недостатки контрактов с возмещением затрат

Преимущества

Упрощенный состав работ, не требуется много времени на его разработку

Обычно цена контракта получается более низкой по сравнению с контрактами с фиксированной ценой, так как поставщику здесь не надо закладываться на риски

Недостатки

У поставщика нет стимула сокращать длительность работ

Требуется контроль расходов со стороны покупателя

Общая цена контракта неизвестна

Планирование контрактов

В ходе планирования контрактов происходит подготовка документов,

необходимых для запроса информации у поставщиков и выбора поставщиков