Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Ответственность менеджеров в области информационных систем и информационных технологий







Несмотря на постоянное изменение системотехнических решений при построении компьютеров и быструю смену их моделей, появление новых и новых программных продуктов, развитие концепций построения информационных систем, конкретный менеджер не всегда понимает, что же он должен делать с компьютерами в управлении, а тем более в области информатизации своей организации.

Для него существует три базовых решения:

• ничего не делать с информационной системой;

• модифицировать существующую информационную систему;

• создавать новую информационную систему.

Вы можете прореагировать на это путем собственного участия или путем привлечения соответствующего персонала, который мог бы на Вас работать. Даже если Вы будете зависеть от персонала, Вы должны обладать достаточными знаниями для того, чтобы управлять общим процессом и понимать, когда требуются дополнительные затраты ресурсов или помощь.

Ответственность менеджеров в области информационных систем и требования к их квалификации

Ответственность менеджеров в области информационных систем и требования к их квалификации:

 

1. Понимание своего бизнеса и места в нем своей организации через информационные потребности.


В чем состоит Ваш бизнес? Реальный взгляд на будущее организации и создание идей на продажу. Какова среда конкурентного предпринимательства в Вашей области?

2. Понимание возможностей современных автоматизированных и неавтоматизированных информационных систем и технологий.

Каким образом нужно руководить Вашим отделом информационных систем? Необходимость планирования информации и информационной архитектуры организации. Установление вероятностных характеристик частей системы. Увеличение технологического потенциала фирмы. Каковы задачи служащего главного информационного офиса и т.д.

3. Умение определить стратегию развития информационных систем.

Какова цель развития информационной системы? Какую концепцию развития Вы выбрали? Что и в какой последовательности мы будем делать?

4. Умение работать в современной информационной среде.

Какими практическими навыками работы в информационной среде Вы обладаете? Знаете ли Вы и работаете ли с базовыми инструментальными средствами деловой информатики (крупноформатными электронными таблицами, текстовыми процессорами, СУБД, графическими пакетами, средствами коммуникации и обмена данными и т.п.)?

Вы должны быть способны улучшать свое дело с помощью правильного использования информации.

 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.