Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Самостоятельная работа студента
|
|
Успешное изучение дисциплины «Управление персоналом» предполагает самостоятельную работу студентов с рекомендованной литературой, доработку конспектов лекций на самоподготовку и наработку практических навыков в управлении социально-экономическими системами.
Самостоятельная работа в учебном процессе по дисциплине «Менеджмент» осуществляется, в том числе через подготовку, написание самостоятельных творческих работ обобщающих и дополняющих теоретические и практические навыки, полученные в результате изучения дисциплины в аудиторное и неаудиторное время.
Предполагается, что направление и объект исследования студент выбирает самостоятельно, либо прибегает к выбору предложенных примерных тематик самостоятельных творческих работ.
Самостоятельную творческую работу (реферат) необходимо представить в документальной форме в техническом стилевом оформлении с высокой степенью аргументированности и прозрачности информационного представления.
Выбор темы реферата требует со стороны студента обязательного предварительного согласования с преподавателем.
Таблица 4. Примерная тематика рефератов по дисциплине «Управление персоналом»
| № п/п | Учебно- образовательный модуль | Примерная тематика рефератов | |
| Управление персоналом как составная часть современного менеджмента. Теоретические основы управления персоналом. Рынок труда и предприятие. Персонал предприятия как объект управления. | 1. Историческое развитие труда и деловой предприимчивости 2. Теории управления о роли человека в организации 3. Государственная система управления трудовыми ресурсами 4. Цели и функции системы управления персоналом организации 5. Организационная структура системы управления персоналом организации 6. Особенности построения системы управления персоналом в организациях различных организационно-правовых форм | ||
| Система управления персоналом организации. Процесс формирования персонала. Кадровая стратегия и кадровая политика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональное продвижение персонала на предприятии. | 7. Методы построения системы управления персоналом организации 8. Кадровое и документационное обеспечение системы управления персоналом организации 9. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом организации 10. Содержание и уровни кадрового планирования в организации 11. Планирование и прогнозирование потребности в персонале 12. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала 13. Формы и методы обучения персонала организации 14. Управление деловой карьерой персонала 15. Управление кадровым резервом предприятия | ||
| Трудовой потенциал: численность и структура. Планирование работы с персоналом организации. Регламентация труда управленческого персонала | |||
| Управление конфликтами. Теории мотивации и использование их основных идей в практике управления. | 16. Характеристика японской, американской и российской философии управления персоналом организации 17. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала | ||
| Мировой опыт совершенствования мотивации | 18. Зарубежный опыт оплаты труда. |
Подготовка к промежуточной и итоговой аттестации есть наиболее активный этап самостоятельной работы студента над учебным курсом. По материалам рекомендованных источников учебной информации надо ликвидировать все недоработки. Внимательно разобраться в записях лекций и в материалах практических занятий. Необходимо систематизировать и упорядочить накопленные знания. По способности ответить на «вопросы для самопроверки» (см. табл. 5) можно проверить степень подготовленности к аттестации. При подготовке к тестовой форме аттестации целесообразно тренироваться на примерных тестовых заданиях из рекомендованных практикумов.
Таблица 5. Вопросы для самопроверки по дисциплине «Управление персоналом»
| № п/п | Учебно- образовательный модуль | Вопросы для самопроверки | |
| . Управление персоналом как составная часть современного менеджмента. Теоретические основы управления персоналом. Рынок труда и предприятие. Персонал предприятия как объект управления. | 1. Теории управления о роли человека в организации 2. Эволюция концептуальных подходов в управлении персоналом 3. Управление персоналом в системе современного менеджмента 4. Основные проблемы управления персоналом на современном этапе 5. Социальная политика государства и организаций 6. Понятие рынка труда. Виды рынка труда. 7. Трудовые ресурсы. 8. Общая трудоспособность и безработица. Уровень безработицы 9. Механизм функционирования рынка труда. Регулирование рынка труда 10. Методология управления персоналом. 11. Цели и задачи управления персоналом на современном этапе. 12. Закономерности и принципы управления персоналом 13. Методы управления персоналом. 14. Цели и функции системы управления предприятием 15. Деловая оценка персонала. Задача деловой оценки персонала. 16. Использование персонала на предприятии 17. Расстановка кадров на предприятии 18. Причины трудовых перемещений и их виды 19. Высвобождение персонала 20. Основные тенденции развития персонала. Причины, вызывающие необходимость переобучения и переподготовки. 21. Методы обучения и их выбор. Оценка результатов обучения. 22. Подготовка и переподготовка кадров 23. Повышение квалификации кадров 24. Состав подсистем системы управления организацией. 25. Технико-экономическое обоснование целесообразности и необходимости совершенствования системы управления (ТЭО). | ||
| Система управления персоналом организации. Процесс формирования персонала. Кадровая стратегия и кадровая политика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональное продвижение персонала на предприятии | 26. Подсистема системы управления персоналом 27. Кадровое и документационное обеспечение системы управления персоналом 28. Организационная структура системы управления персоналом 29. Кадровая политика и стратегии развития предприятия. 30. Кадровая политика в условиях выживания предприятия. 31. Кадровая политика в условиях нововведений. 32. Оценка выбора кадровой политики 49. Понятие и этапы карьеры. 33. Управление деловой карьерой | ||
| Трудовой потенциал: численность и структура. Планирование работы с персоналом организации. Регламентация труда управленческого персонала | 34.Персонал и трудовой потенциал организации. 35. Численность персонала. Структура персонала 36. Направления анализа трудового потенциала 37. Определение численности и структуры персонала. 38. Маркетинг персонала. Планирование и прогнозирование потребности в персонале | ||
| Управление конфликтами. Теории мотивации и использование их основных идей в практике управления | 39. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала 40. Формы оплаты труда персонала 41. Теории мотивации. 42. Неэкономические способы мотивации 43. Этика деловых отношений. Организационная культура 44. Виды внутриорганизационных конфликтов 45. Методы определения причин конфликтного поведения 46. Методы управления конфликтами. 47. Организация управления конфликтами и стрессами | ||
| Мировой опыт совершенствования мотивации | 48. Зарубежный опыт оплаты труда. |
|
|