Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Отечественной экономики
|
|
| Порядковый номер технологического уклада | |||
| Период доминирования | 1880-1930 гг. | 1930-1980 гг. | 1980-2030 гг. |
| Ключевой фактор технологического уклада | Электродвигатель, сталь | Двигатель внутреннего сгорания | Микроэлектронные элементы |
| Основные компоненты доминирования технологического уклада | Электротехническое и тяжелое машиностроение, производство стали, ЛЭП, неорганическая химия | Авто- и тракторостроение, цветная металлургия, синтетика, органическая химия | Электронная промышленность, вычислительная техника, программное обеспечение, роботостроение |
| Формирующийся новый технологический уклад | Автомобилестроение, органическая химия, цветная металлургия | Радары, строительство трубопроводов, авиапромышленность, космотехника | Биотехнология, тонкая химия, термоядерный синтез |
| Преимущества данного технологического уклада | Повышение гибкости производства на основе электродвигателя, стандартизация производства | Массовое и серийное производство | Индивидуализация производства и потребления повышение гибкости производства, новые формы собственности |
Каждый из укладов в своем развитии проходил различные стадии, отличающиеся мерой его влияния на общим экономический рост в стране. Устаревшие уклады, теряя свое решающее влияние на темпы роста, оставляли в составе национального богатства страны, созданные производственные, инфраструктурные объекты, культурное наследие, знания и т.п.
В современной концепции жизненный цикл технологического уклада имеет три фазы развития и определяется периодом времени примерно в 100 лет. Первая фаза приходится на его зарождение и становление в экономике предшествующего технологического уклада. Вторая фаза связана со структурной перестройкой экономики на базе новой технологии производства и соответствует периоду доминирования нового технологического уклада примерно в течение 50 лет. Третья фаза приходится на отмирание устаревающего технологического уклада.
В связи с ускорением НТП в будущем продолжительность волн (укладов) будет сокращаться.
Таким образом, теория инноватики и ее современные концепции включают в себя знания о деловых циклах, технологических укладах, инновационных процессах, жизненных циклах продукции и технологиях производства.
Следовательно, понятие (лексема) «инноватики» значительно шире и глубже по своему содержанию в сравнении с термином «инновация». При этом знания по инноватике дают возможность предвидеть перспективу долгосрочного технико-экономического развития общественного производства, оказывать влияние на изменения в фазах деловых циклов, а за счет инноваций — уменьшать периоды спада производства и содействовать подъему деловой активности в промышленности.
Понятие и содержание инновационного менеджмента
Инновационный менеджмент представляет собой самостоятельную область экономической науки и профессиональной деятельности, направленную на формирование и обеспечение достижения любой организационной структурой инновационных целей путем рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Инновационный менеджмент – это система (от греч. «systema» - целое, составленное из частей) управления, состоящая из двух подсистем: управляющей (субъект управления) и управляемой (объект управления). Связь субъекта и объекта управления осуществляется посредством передачи информации, которая (процесс распространения и передачи информации) и представляет собой процесс управления.
Субъектом управления в инновационном менеджменте может быть один или группа специалистов, которые посредством различных приемов и способов управленческого воздействия организуют целенаправленное функционирование объекта управления.
Объектом управления в инновационном менеджменте являются инновации, инновационный процесс и экономические отношения между участниками рынка инноваций (продуцентов, продавцов и покупателей).
Содержание понятия «Инновационный менеджмент» рассматривается в трех аспектах:
· наука и искусство управления инновациями;
· вид деятельности и процесс принятия управленческих решений в инновациях;
· аппарат управления инновациями.
Как наука и искусство управления инновациями – инновационный менеджмент базируется на теоретических положениях общего менеджмента.
Как вид деятельности и процесс принятия управленческих решений инновационный менеджмент представляет собой совокупность процедур, составляющих общую технологическую схему управления инновациями на предприятии.
Как вид деятельности инновационный менеджмент предполагает распределение задач и закрепление процедур за их конкретными исполнителями — руководителями разного уровня.
Как процесс принятия управленческих решений инновационный менеджмент предполагает, что выполнение каждой из задач управления или осуществление отдельной функции менеджмента, из которых складывается управленческая деятельность, неизменно связано с принятием определенных управленческих решений, т.е. установление определенных требований к уровню обоснования управленческих решений, методам и процедурам их подготовки, принятия и реализации.
Как аппарат управления инновациями инновационный менеджмент предполагает структурное оформление инновационной сферы, а применительно предприятиям имеет институциональное значение и включает: систему управления инновациями и институт менеджеров.
Каждый из рассмотренных аспектов имеет свою область применения, создавая целостную систему инновационного менеджмента.
|
|