Главная страница
Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Совокупная количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды
Сильные стороны
| Слабые стороны
| Высокое качество продукции фирмы
|
| Отсутствие новых видов продукции
|
| Правительственная помощь
|
| Слабый маркетинг
|
| Квалифицированный персонал
|
| Недостаток финансов
|
| Угрозы
| Возможности
| Жесткая конкуренция
|
| В данном регионе много озер, прудов и водоемов
|
| Покупатели ожидают разнообразного дизайна
|
| Увеличение числа желающих провести досуг на воде
|
| © Источник: Мазур И. И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний.
Количественная оценка сильных и слабых сторон позволяет расставить приоритеты и на их основе распределить ресурсы на решение различных проблем.
Таблица 1.3
Формулирование проблемного поля в рамках SWOT-матрицы
| Сильные стороны
| Слабые стороны
|
|
| высокое
| прави-
| квали-
| отсутствие
| слабый
| недостаток
|
|
| качество
| тельст-
| фициро-
| новых
| маркетинг
| финансов
|
|
| продукции
| венная
| ванный
| видов
|
|
|
|
| фирмы
| помощь
| персонал
| продукции
|
|
|
|
|
| Жесткая
| Дальней-
|
|
|
|
|
|
|
|
| конку-
| шее по-
|
|
|
|
|
|
|
|
| ренция
| вышение
| Освоение
|
|
|
|
|
| Угро-
|
| качества,
| передовых
|
|
|
|
|
| зы
|
| исходя
| технологий
|
|
|
|
|
|
|
| из требо-
|
|
|
| Повыше-
|
|
|
|
|
| ваний
|
|
|
| ние ква-
|
|
|
|
|
| потреби-
|
|
|
| лифика-
|
|
|
|
|
| телей
|
|
|
| ции пер-
|
|
|
|
| Покупа-
|
|
| Сущест-
|
| сонала в
|
|
|
|
| тели
|
|
| вующий
|
| области
|
|
|
|
| ожидают
| Обновление
| кадровый
|
| марке-
|
|
|
|
| разнооб-
| ассортимента и
| потенциал
| Освоение
| тинга
| Полу-
|
|
|
| разного
| повышение разно-
| в состоя-
| новой
|
| чение
|
|
|
| дизайна
| образия продукции
| нии обес-
| продук-
|
| прави-
|
|
|
|
| за счет правительст-
| печить
| ции с
|
| тельст-
|
|
|
| венных
| субсидий
| разно-
| высоким
|
| венных
|
|
|
|
|
| образие
| уровнем
|
| субси-
|
|
|
|
|
| дизайна
| качества
|
| дий
|
|
| В данном регионе
|
|
| Разработка
| и разно-образным дизайном
| Привле-
|
|
|
| много
|
|
| продук-
| чение
|
|
|
| озер,
|
|
| ции мак-
| специа-
|
|
|
| прудов и
|
| Полу-
| симально
|
| лизиро-
|
|
|
| водоемов
| Увели-
| чение
| прибли-
|
| ванных
|
|
|
|
| чение
| нало-
| женной к
|
| маркетин-
|
|
| Воз-
|
| объемов
| говых
| сущест-
|
| говых
|
|
| мож-
|
| продук-
| льгот,
| вующим
|
| служб
|
|
| ности
|
| ции
| льготных
| условиям
|
| для про-
|
|
|
| Увеличе-
|
| субси-
| Улуч-
|
| ведения
| Аккуму-
|
| ние числа
|
| дий
| шение
|
| исследо-
| ляция де-
|
|
| желаю-
|
|
| качества,
|
| ваний
| нежных
|
|
| щих
|
|
| ввод
|
|
| средств
|
|
| провести
|
|
| новых
|
|
| населения
|
|
| досуг на
|
|
| техноло-
|
|
| (акциони-
|
|
|
| воде
|
|
| гий
|
|
| рование)
|
| © Источник: Мазур И. И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний.
Таблица 1.4
|