Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Исходные данные для построения позиционной карты услуг предприятия.
|
|
| № п/п | Наименование услуги | Цена, уде. | Качество, балл |
| Услуга №1 | |||
| Услуга №2 | |||
| Услуга №3 | |||
| Услуга №4 | |||
| Услуга №5 | |||
| Услуга №6 | |||
| Услуга №7 |
Таблица 7
Исходные данные по вариантам для построения позиционной карты услуг конкурента № 1
| Вариант | Цена, у.де., для услуга * | ||||||
| № 1 | №2 | №3 | №4 | №5 | №6 | №7 | |
| 250(58) | 450(61) | 500(79) | 850(42) | 700(95) | 680(54) | 350(67) | |
| 500(47) | 475(50) | 580(68) | 450(71) | 550(48) | 850(80) | 680(52) | |
| 300(77) | 375(69) | 480(60) | 450(51) | 250(78) | 900(60) | 580(70) | |
| 590(70) | 500(89) | 850(50) | 420(41) | 290(78) | 650(60) | 590(80) | |
| 590(77) | 610(79) | 550(58) | 420(61) | 290(78) | 650(64) | 400(32) | |
| 800(78) | 710(81) | 500(59) | 350(62) | 590(85) | 450(64) | 600(57) | |
| 400(71) | 300(59) | 680(82) | 550(62) | 450(75) | 800(84) | 480(59) | |
| 300(51) | 310(69) | 550(72) | 420(42) | 390(75) | 750(74) | 600(69) | |
| 590(61) | 710(59) | 650(42) | 420(75) | 490(45) | 950(54) | 700(80) | |
| 490(81) | 300(60) | 350(72) | 520(52) | 690(44) | 750(84) | 850(49) |
В скобках приводится оценка качества услуг в баллах.
Таблица 8
Исходные данные по вариантам для построения позиционной карты услуг конкурента № 2
| Вариант | Цена, у.д.е., для услуги * | ||||||
| № 1 | №2 | №3 | №4 | №5 | №6 | №7 | |
| 450(78) | 550(81) | 400(59) | 350(62) | 600(85) | 580(64) | 650(57) | |
| 390(81) | 410(69) | 550(62) | 620(72) | 290(95) | 450(74) | 500(49) | |
| 590(61) | 310(99) | 750(50) | 420(62) | 290(75) | 650(84) | 400(49) | |
| 490(81) | 410(70) | 550(70) | 420(52) | 690(65) | 850(84) | 700(39) | |
| 390(71) | 310(79) | 550(80) | 620(82) | 390(95) | 800(64) | 600(49) | |
| 750(78) | 450(81) | 300(59) | 550(62) | 700(85) | 880(64) | 450(57) | |
| 200(71) | 300(90) | 500(52) | 450(42) | 390(85) | 750(70) | 800(59) | |
| 300(61) | 310(79) | 550(52) | 420(62) | 390(45) | 750(84) | 600(49) | |
| 400(41) | 610(79) | 350(52) | 520(52) | 770(85) | 750(54) | 650(49) | |
| 590(71) | 510(69) | 550(62) | 320(52) | 490(55) | 950(84) | 800(39) |
- определить привлекательность отрасли и стратегической позиции предприятия (исходные данные для расчетов - приложение 3с, таблицы 9-10);
Выбор варианта исходных данных для расчета привлекательности отрасли (в баллах)
| Вариант | Критерий оценки* | |||
| Рост рынка | Возможность для изменения цен | Сложность Вступительных барьеров | Власть клиентов | |
* Удельный вес 1-го критерия оценки (роста рынка) принять равным 40%, 2-го -20%, 3-го - 30% и 4-го(власти клиентов) — 10% для всех вариантов
Таблица 10
Выбор варианта исходных данных оцениваемого предприятия (Пр.) и трех его конкурентов (К1, К2, КЗ) для расчета относительного преимущества в конкуренции (в баллах)
| Вариант | Предприятие | Цены | Соблюдение сроков | Качество | Сеть сбыта |
| Пр. К1 К2 К3 | |||||
| Пр. К1 К2 КЗ | |||||
| Пр. К1 К2 КЗ | |||||
| Пр. К1 К2 КЗ | |||||
| Пр. К1 К2 КЗ | |||||
| Пр. К1 К2 КЗ | |||||
| Пр. К1 К2 КЗ | |||||
| Пр. К1 К2 КЗ | |||||
| Пр. К1 К2 КЗ | |||||
| Пр. К1 К2 КЗ |
В третьей части следует сформировать продуктовую стратегию предприятия с использованием матрицы БКГ (исходные данные для расчетов - приложение 4с, таблицы 11-13)
Объем реализации предприятия, д.е.
| Вариант | Год | 1СЕБ | 2 СЕБ | 3 СЕБ | 4СЕБ | 5СЕБ | 6СЕБ | 7СЕБ | 8СЕБ | 9СЕБ |
Таблица 12
Доля рынка в 2015 г. (%
| Вариант | Стратегическая единица бизнеса (СЕБ) | |||||||||||||||||
| Пр | К | пр | К | пр | К | Пр | К | Пр | К | Гп7 | К | пр | К | гпр~ | К | пр | К | |
| И |
Примечание. Пр - предприятие; К - конкурент.
Выписка из отчета о прибылях и убытках предприятия, тыс.руб
| Наименование показателя | Код | ||||||||||
| Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательств) | |||||||||||
| Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | |||||||||||
| Валовая прибыль | |||||||||||
| Коммерческие расходы | 1 500 | ||||||||||
| Управленческие расходы | 1 000 | ||||||||||
| Прибыль (убыток) от продажи | |||||||||||
| Проценты к получению | |||||||||||
| Проценты к уплате | |||||||||||
| Прибыль (убыток) до налогообложения | |||||||||||
| Текущий налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи | |||||||||||
| Чистая (нераспределенная) прибыль |
|
|