Основные функции высшего руководства предприятия

Функции руководителей и специалистов плановых служб

Функции приглашенных служб предприятия

Функции вспомогательных служб предприятия

Функции дополнительных служб предприятия

2. Структура управление предприятием, при котором управление осуществляется вышестоящим руководителем по отношению ко всем нижестоящим сотрудникам применительно к выполняемым функциям:

Функциональная

Линейная

Смешанная

Дивизиональная

Продуктовая

3. Структура управление предприятием, при котором право принимать решения и давать руководящие указания предоставляется применительно к конкретным функциям независимо от того, кто их осуществляет:

Функциональная

Линейная

Смешанная

Дивизиональная

Продуктовая

4. Структура, используемая в системе управления производственными участками, отдельными небольшими цехами, а также небольшими фирмами однородной и несложной технологии:

Линейная структура управления

Функциональная структура управления

3) линейно-функциональная структура управления

4) продуктовая структура управления

5) организационная структура, ориентированная на потребителя

5. Особенность структуры, заключающаяся в том, что хотя и сохраняется единоначалие, но по отдельным функциям управления формируются специальные подразделения, работники которых обладают знаниями и навыками работы в данной области управления:

Линейная структура управления

Функциональная структура управления

3) линейно-функциональная структура управления

4) продуктовая структура управления

5) организационная структура, ориентированная на потребителя

6. Структура, предусматривающая создание при основных звеньях линейной структуры функциональных подразделений, основная роль которых состоит в подготовке проектов решений:

Линейная структура управления

Функциональная структура управления

3) линейно-функциональная структура управления

4) продуктовая структура управления

5) организационная структура, ориентированная на потребителя

7. Структура, где создаются отделения по основным продуктам, руководство производством и сбытом какого-либо продукта (услуги) передаются одному лицу, которое является ответственным за данный тип продукции:

Линейная структура управления