Главная страница Случайная страница Разделы сайта АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Методика расчета
Для анализа деятельности участка контроля качества продукции с целью ее улучшения можно использовать методы теории массового обслуживания. Методику расчета рассмотрим на примере 1. Пример 1. В цехе в одну смену работают контролера, которые обслуживают 54 рабочих места. В среднем ежедневно поступает поток заявок от 49-ти рабочих мест и имеется еще 4 источника появления требований (заявок) – проверка качества заготовок, технической документации и др. Таким образом, общее количество источников, от которых поступает поток заявок равно . Расходы на содержание одного контролера составляли в среднем за последние месяцы Выпуск продукции цеха в исследуемом месяце составил Затраты на выпуск продукции были следующими: переменные (пропорциональные) расходы условно-постоянные Цех работает в три смены. Определить оптимальное количество контролеров для данного цеха.
|