Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Субъект и объект управления






Организация как система представляет собой определенное единство, целостность, обладающую общими свойствами и поведением. С другой стороны, эту целостность принято рассматривать как состоящую из частей, называемых ЭЛЕМЕНТАМИ, каждый из которых может быть рассмотрен в качестве системы более низкого уровня (подсистемы).

Система управления состоит из двух подсистем: управляемой и управляющей.

Управляемая подсистема включает подразделения, реализующие материально-вещественные преобразования (производство продукции и услуг) и называется ОБЪЕКТОМ управления. К объектам управления относятся: бригады, участки, цеха, организации в целом, машины, механизмы, коллективы людей и т.п.

Управляющая подсистема включает подразделения, реализующие процессы сбора, хранения, переработки информации, связанной с объектом управления, и называется СУБЪЕКТОМ управления. В ее состав входят руководители и аппарат управления.

Управляющая и управляемая системы имеют свою собственную структуру. Структура объекта соответствует производственной структуре, структура субъекта – организационной структуре.


Как в управляющей, так и в управляемой системах можно выделить ряд элементов:

ЭЛЕМЕНТЫ

СУБЪЕКТА ОБЪЕКТА
   
1. Функции управления 1. Функции производства
2. Структура управления 2. Структура производства
3. Кадры управления 3. Кадры производства
4. Управленческое решение 4. Продукция
5. Информация 5. Предметы труда
6. Технические средства управления 6. Орудия труда
7. Технология управления 7. Технология производства
8. Эффективность управления 8. Эффективность производства

 

В свою очередь элементы подразделяются на основные и ресурсные. К числу основных, определяющих сущность и содержание процессов, происходящих в системе, относятся элементы с 1 по 4. В состав ресурсных, призванных обеспечивать бесперебойное функционирование остальных, относятся элементы 5-8.

 

Контрольные вопросы

1. Что представляет собой организация как система?

2. Привести примеры организаций.

3. Что представляет собой прямая и косвенная окружающая среда?

4. Дать определение субъекта и объекта управления.

5. Охарактеризовать элементы субъекта управления.

6. Охарактеризовать достоинства и недостатки различных организационно-правовых форм предприятий
3. ЦЕЛЬ И ЕЕ РОЛЬ В МЕНЕДЖМЕНТЕ ОРГАНИЗАЦИИ

«Цель – это мечта, которая должна осуществиться к точно определенному сроку»

 

Понятие цели управления.

Характеристика и классификация целей.

Миссия организации.






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.