Разработка финансовой модели управления инновационной деятельностью фирмы.

Разработка финансового механизма развития предприятия.

Направление «Менеджмент»

Системное управление логистическими процессами (проф. Гуесв Е.В.)

Концепция управления поставщиками как важнейшее направление стратегического управления снабжением строительного предприятия.

Методы оценки закупочной деятельности и влияние на эффективность логистики на строительном предприятии.

Логистический менеджмент в управлении закупками строительного предприятия.

Показатели оценки эффективности закупочной деятельности и их влияние на экономические показатели строительного предприятия.

Управление цепями поставок на строительном предприятии.

Организация механизма управления запасами строительного предприятия.

Организационно-экономический механизм взаимосвязи маркетинговых и логистических процессов на строительном предприятии.

Совершенствование системы управления запасами сырья и материалов в условиях нестабильности поставок.

Комплексный анализ логистической системы строительного предприятия и определение эффективности от ее внедрения.

Экономико-математические методы при анализе норм расхода материальных ресурсов.

Планирование, учет и анализ логистических издержек строительной организации.

Анализ состояния запасов материально-технических ресурсов и мероприятия по их оптимизации.

Оптимизация логистических каналов.

Влияние логистических издержек на стоимость компании.

Учет и анализ логистических затрат цепи поставок.

Управление запасами на строительном предприятии.

Управление инвестициями и инновациями (проф. Лясковская Е.А.)

Разработка инвестиционной политики фирмы.

Разработка инновационной стратегии фирмы.

Разработка стратегии инновационного развития фирмы.

Диагностики инновационного потенциала фирмы.

Оценка инвестиционного климата региона.

Разработка финансового механизма инновационного развития фирмы.

Формирование механизма финансирования инвестиционной деятельности фирмы.

Разработка комплексной модели управления инвестиционным проектом.

Разработка комплексной модели управления инновационной деятельностью предприятия.

Разработка системы оперативного управления инвестиционным проектом.

Разработка инвестиционного механизма предприятия.

Формирование инвестиционного портфеля предприятия.

Разработка инновационной программы предприятия.

Программно-целевое управление развитием фирмы.